Pontos Fortes E Pontos Fracos Do Transporte Ferroviario

LOGÍSTICA S.A. A MRS Logística é uma organização que controla, opera e monitora a Malha Sudeste da Rede Ferroviária Federal, fazendo a ligação entre os estados do Rio de Janeiro, Minas Gerais e São Paulo. São 1.643 km de malha que facilitam o transporte e a distribuição de cargas numa região que concentra aproximadamente 54% do PIB do Brasil e estão instaladas as maiores redes industriais do país. Histórico: Foi inaugurada em agosto de 1996, licenciada no dia…

mercado não paramos, continuamos crescendo á empresa e investimos na manutenção ferroviária. Mais porque a ferrovia? Vimos ali á oportunidade de entrar no mercado ferroviário por ser um negocio que esta em alto nível de crescimento e que não vai parar de crescer, pois á logística ferroviária é a melhor e maior forma de transporte de produtos internos para á exportação, sendo assim á manutenção da malha ferroviária não vai parar. Qual a diferença do investimento da primeira empresa…

Coca-Cola no Brasil__________________08 1.4 Concorrentes___________________________________09 1.5 Qualidade do produto____________________________10 1.6 Ponto Forte e pontos fracos da Coca-Cola___________11 2. Modais de transporte Coca-Cola____________________13 2.2 Custo Armazenagem_____________________________15 2.3 Custos de Transportes ___________________________16 2.4 Custos de Embalagens____________________________18 2.5 Custos de Manutenção de…

Modal Ferroviário - Vantagens e Desvantagens O transporte ferroviário internacional oferece habitualmente uma única opção em cada rota. O exportador, de posse das informações básicas da carga a ser transportada (cubagem, peso, natureza da carga, embalagem e número de volumes), entra em contato com a companhia ferroviária para afretamento do espaço no veículo ferroviário. O transporte ferroviário internacional apresenta diferenças de bitolas das férreas, o que acaba requerendo…

munições, cilindros e papéis utilizados para filtros de cigarro, a alíquota pode chegar a 150% quando exportados para a América do Sul e América central, inclusive o Caribe (LOPEZ; GAMA, 2003). 2.3 Custos Logísticos Para Lopez e Gama (2002), o transporte internacional é componente decisivo no que se diz respeito ao custo final da mercadoria. De acordo com o autor Rodrigues (2002), os principais custos envolvidos na Logística do Comércio Internacional são: Custos de aquisição de…

Transportes e Seguros Internacionais Negócios Internacionais Profª: Ms. Aline Gisele Zanão Benatto E-mail: agbenatt@unimep.br Modal Hidroviário Panorama sistema hidroviário brasileiro, tipos de barcaças, cargas transportadas, transporte internacional. 1 Análise do Transporte Hidroviário Pontos fortes • Baixo custo do frete • Grandes volumes • Mais competitivo do que o modal rodoviário e ferroviário (R$/t.km) • Setor muito pouco explorado, com oportunidades de expansão…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO AO SISTEMA DE TRANSPORTES 1.1. INTRODUÇÃO 1.2. HISTÓRICO DO TRANSPORTE 1.3. MODAIS DE TRANSPORTES 2. MODO RODOVIÁRIO 2.1.TIPOS DE VEÍCULOS RODOVIÁRIO 2.2.1. VANTAGENS 2.2.2. DESVANTAGENS 3. MODO FERROVIÁRIO 3.1. BREVE HISTÓRICO DO TRANSPORTE FERROVIÁRIO NO BRASIL 3.2. CARACTERÍSTICAS DO TRANSPORTE FERROVIÁRIO 3.3. ATUALIDADES DO TRANSPORTE FERROVIÁRIO BRASILEIRO 3.4.VANTAGENS E DESVANTAGENS DO TRANSPORTE FERROVIARIO 3.4.1. VANTAGENS 3.4.2.…

plano de negócios e retratar a empresa e o negócio que se pretende empreender. Questões básicas que devem guiar o desenvolvimento de um plano de negócio: A- Qual o conceito geral do negócio: Indústria, comércio ou serviço. B- Quais são seus pontos fracos e fortes, bem como as ameaças e oportunidades. C- Como será a operação do negócio, com foco na infraestrutura da empresa e no ambiente competitivo. D- Produtos e serviços que oferecerá ao mercado, bem como as necessidades que visa…

_____________________________________Pag.11 8. Classificação de custo ___________________________________Pag.12/13 9. Imagens do sistema logísticos ____Pag.13/14/15/16/17/18/19/20/21/22/23/24 10. Níveis de serviços e seus pontos importantes ________________Pag.25 11. Pontos fracos: _________________________________________Pag.26 12. Como podemos mudar isso?_______________________________Pag.27 13. A importância da gestão estratégica de custos logísticos…

insumos • Custo dos factores de produção em relação ao preço de venda do produto • Ameaça de transmitir integração dos fornecedores em relação à ameaça de integração por outras empresas • Ter somente um fornecedor para a empresa pode ser um ponto fraco, caso o fornecedor venha a falir ou mesmo a elevar os preços de matérias-primas muito maior em relação a concorrência. • Ameaça de integração a montante ou a jusante. d) - Ameaça de Entrada de Novos Concorrentes Muitas empresas…