gerdau

Estratégia Empresarial Estudo de caso Gerdau Nome: Aline Aparecida Barboza Turma: ADM-B QUESTÕES 1 – Faça uma analogia sucinta entre a estratégia militar e a estratégia de negócios, considerando a Gerdau. Defina empresa (tamanho, pontos fortes e fracos), concorrentes, campo de batalha (mercado e ambiente), estratégias funcionais que podem ser utilizadas como armas e objetivos da batalha. A Estratégia militar baseia-se em conhecer o território do inimigo, conhecer seus pontos fortes e fracos e planejar o ataque. No mundo empresarial trata-se a concorrência como se fosse um inimigo, portanto, há a necessidade de se conhecer bem as oportunidades do mercado, analisando e conhecendo seus concorrentes, identificando seus pontos fortes e fracos para que o planejamento estratégico se torne mais consistente. Analisando a Gerdau, percebe-se que sua estratégia empresarial é pautada por monitoramento e conhecimento de seu mercado e acompanhando o surgimento de novos concorrentes, as fusões e aquisições da concorrência, o lançamento de novos produtos, a reputação da Gerdau junto aos seus diversos públicos de interesse e as necessidades de investimentos futuros. A Gerdau é uma empresa de grande porte, com Possui mais de 40 mil colaboradores e presença industrial em 14 países, com operações nas Américas, na Europa e na Ásia, as quais somam uma capacidade instalada superior a 25 milhões de toneladas de aço. É a maior recicladora da América Latina e, no mundo,…

os demais Colaboradores. 4 2.2 Pontos Fortes Observados em cada Empresa 5 2.3 Características Marcantes na História de cada Empresa 6 3. Parecer de cada Visita Realizada 7 4. Aprendizado obtido com as visitas de Estágio I 8 5. Avaliação da contribuição da disciplina para o futuro profissional de Administração 8 Referências Bibliográficas 10 1 Introdução O presente relatório tem por finalidade apresenta o estudo do aluno Alexandre Magno Morales Tavares durante o seu Estágio…

GRANDE DO NORTE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO PESQUISA DE CLIMA/CULTURA GERDAU S.A. Alunos: Eduardo Paregas, Felipe de Lima Barros, Josimar Silva Disciplina: Clima e Cultura Organizacional Professor: Max Leandro de Araujo Brito NATAL, 24 DE JULHO DE 2012 SUMÁRIO 1. Caracterização da…

Bimestre 2015 Faculdade Anhanguera Alunos Daniely Bastos de Oliveira Gisele Neves Xavier Kauana Costa da Silva Karina Cardoso Ribeiro Rafael Guedes Chaves Empreendedorismo O trabalho apresenta à Cadeira de Empreendedorismos, da Faculdade Anhanguera, requesito parcial para a avaliação do 1° Bimestre da avaliação. Professor: Antônio Marrone Porto Alegre 1º Bimestre 2015 Sumário 1. Introdução…

1 Avaliação de Desempenho das Principais Siderúrgicas do Brasil (CSN, CST e GERDAU), com a Utilização de Indicadores Econômicos e Financeiros RESUMO Um dos instrumentos básicos para análise de balanços é os “índices” que têm como característica fundamental fornecer uma visão geral da situação econômica e financeira da empresa. Esta pesquisa objetiva demonstrar um método de avaliação de desempenho organizacional a partir do tratamento dos dados extraídos das demonstrações contábeis,…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira PROJETO INTEGRADOR II EMPRESA: GERDAU 2013 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso de Graduação Tecnológica Gestão Financeira PROJETO INTEGRADOR II: EMPRESA GERDAU SUMÁRIO Capítulo INTRODUÇÃO Pág. 4 1 HISTÓRICO DA EMPRESA…

Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico. Bertolucci Consulting – Consultoria Organizacional e Estratégica - Bertolucci, Cláudio – Araçatuba - SP Matriz de…

2010 RESUMO A busca constante da Gerdau por uma gestão com foco na excelência,levou a empresa à planejar suas ações como um todo,de forma que nada pudesse deixar de ser abordado.Não haveria possibilidade alguma de sucessso em suas ações ,se, antes de tudo sem um bom planejamento estratégico(como diria um pensador,se você não sabe para onde vai,qualquer lugar serve).Ou seja através desse plano detalhado a Gerdau estabeleceu com uma margem maior de segurança,a condução de…

Balanço Social da empresa Gerdau Trabalho apresentado à disciplina de Governança Corporativa do Curso de Pós-Graduação em Auditoria e Controle Gerencial. Professora: Drª Estela Najberg GOIÂNIA 2013 SUMÁRIO 1 Introdução.....................................................................................................03 2 Balanço Social.............................................................................................03 2.1.…

Matriz de atividade individual Módulo: 3 Atividade: Individual Título: Análise do processo de internacionalização da empresa Gerdau Disciplina: Internacionalização de empresas Turma: INTMGMEAD_T0006_0411 Introdução A idéia de internacionalizar empresas brasileiras começou a ganhar espaço nos mercados econômicos a partir da década de 80, quando já era possível constatar solidez e sustentabilidade organizacional em de algumas corporações, principalmente nos setores aeronáutico…