Roteiro do PLANO DE NEG OCIO
O objetivo do plano de negócios e retratar a empresa e o negócio que se pretende empreender.
Questões básicas que devem guiar o desenvolvimento de um plano de negócio:
A- Qual o conceito geral do negócio: Indústria, comércio ou serviço.
B- Quais são seus pontos fracos e fortes, bem como as ameaças e oportunidades.
C- Como será a operação do negócio, com foco na infraestrutura da empresa e no ambiente competitivo.
D- Produtos e serviços que oferecerá ao mercado, bem como as necessidades que visa atender.
E- Planejamento financeiro, ou seja, o investimento necessário, o prazo de injeção de capital, e o resultado financeiro esperado.
Estrutura do plano de negócio
1- Sumário Executivo
2- Apresentação da empresa
3- Organização e Gerência da empresa
4- Produtos e serviços
5- Planejamento de marketing
6- Planejamento financeiro
7- Conclusão
1-SUMÁRIO EXECUTIVO
O Sumário executivo é a última etapa a ser elaborada, porém é a primeira na ordem de apresentação.
Estrategicamente é apresentada no início do plano de negócios pois fornece a ideia central e seu conteúdo. Desta forma estimula o leitor à realização da leitura do plano.
O sumário executivo é um extrato do plano, condensa os seus pontos mais importantes, explicando de maneira clara, objetiva e sucinta cada item da estrutura do plano.
2- Apresentação da empresa
Esta etapa visa apresentar a empresa, bem como seu negócio. a- Localização do negócio:
Endereço completo (rua, bairro, cidade, estado, e se necessário o país).
- Da indústria: Deve localizar-se próxima à base consumidora, e aos fornecedores, ou com acesso aos meios de transporte (rodoviário, ferroviário, portos, aeroportos), que dão acesso a eles, pois isto influencia os gastos com transporte, bem como o prazo de entrega.
- Dos serviços: Normalmente deve situar-se próximos ao público alvo. Deve ter infraestrutura apropriada (instalações, estacionamento, meios de fácil acesso).
- Do comércio: Deve situar-se em local