Petrobras

analisando seus pontos fortes e pontos fracos e listando também suas prováveis oportunidades. Faça uma analise SWOT da empresa Petrobrás utilizando o material deixado na reprografia. Além disso, deve ser pesquisadas reportagens sobre a empresa Petrobrás para fundamentar sua análise. RESPOSTA Pontos fortes Poder de crescimento de produção e reservas (PRÉ-SAL) Demanda crescente (reativação da indústria, consolidação dos estaleiros) Estimulo da cadeia de suprimentos (consolidação da cadeia produtiva) Tecnologia (desenvolvimento de Mao de obra, pesquisa e investimentos) Atuação internacional (exploração em ostros países) A força e o respeito da marca Petrobras Boa política de segurança e prevenção de acidentes e falhas. Segmentação de negócios (biocombustíveis, petroquímicas e distribuições) Pontos fracos Decisões políticas podem afetar a empresa MAIOR PARTICIPAÇÃO DO GOVERNO NO CAPITAL MEGA INVESTIMENTOS NA EXPLORAÇÃO DO PRÉ-SAL (BAIXO RETORNO) E RISCO DE ACIDENTES AMBIENTAIS. Falta de Mao de obra especializada pronta. Ameaças Risco de acidentes ambientais Dificuldades na exportação Concorrentes Incertezas na economia mundial Fatores complexos (decisões política e etc.) FORNECEDORES E CONSUMIDORES Oportunidades Alianças entre empresas e países. Descoberta de novas reservas de petróleo Investimento em novos setores. Expandir área de atuação. Novas tecnologias Crescimento de setores derivado de petróleo. ANALISE ANALISANDO OS…

do mercado. Os pontos fracos e fortes de uma empresa são constituídos dos seus recursos, que incluem os recursos humanos (experiências, capacidades, conhecimentos, habilidades); os recursos organizacionais (sistemas e processos da empresa como estratégias, estrutura, cultura, etc.); e os recursos físicos (instalações, equipamentos, tecnologia, canais, etc.). Já as oportunidades são situações externas e não controláveis pela empresa, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas…

a Petrobras tenta reverter o fluxo de caixa negativo de oito anos com algumas alternativas para reduzir a defasagem nos preços internos dos combustíveis, que não dá sinais claros de reajuste por parte do Conselho de Administração que é controlado pelo governo. Algumas das soluções são: aumentar a produção para crescer nas exportações, aumentar a oferta interna de gasolina, diesel e gás natural e reduzir a necessidade de importação, pois o preço internacional é mais caro, e essa é a…

considerado um diferencial competitivo para as empresas. Desenvolvimento Gestão Ambiental nas Empresas Petrolíferas Quais são os pontos fortes referentes a questão ambiental da empresa e de seus diferentes departamentos funcionais? Cuidar da segurança das operações e desenvolver ações para o equilíbrio entre as atividades e o bem estar da força de trabalho e das comunidades: isso é responsabilidade ambiental para a Petrobrás. Com o aperfeiçoamento de produtos e processos,…

abastecimento de veículos automotores já estão aparecendo e sendo testadas em diversos países. O futuro pode estar chegando em um carro elétrico, identificado por uma tag de RFID (identificação por radiofrequência) e reabastecido – ou recarregado? É o caso dos carros movidos à eletricidade, que não poluem e conferem economia ao consumidor, uma vez que só necessitam de manutenção e não de combustíveis.– em um posto equipado com uma excelência tecnológica incomparável. Alguns postos já…

ANÁLISE SWOT Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras Sociedade anônima de capital aberto, cujo acionista majoritário é a União Federal (representada pela Secretaria do Tesouro Nacional), atua como uma empresa integrada de energia nos seguintes setores: exploração e produção, refino, comercialização, transporte, petroquímica, distribuição de derivados, gás natural, energia elétrica, gás-química e biocombustíveis. Pontos fortes: Força de trabalho altamente capacitada; Alta…

para a produção 16 Analise S.W.O.T 19 PONTOS FORTES 19 PONTOS FRACOS 20 OPORTUNIDADES EXTERNAS 20 AMEAÇAS EXTERNAS 20 SUMARIO 21 LISTA DE ILUSTRAÇÕES DE GRÁFICOS LISTA DE ILUSTRAÇÕES DE TABELAS LISTA DE ILUSTRAÇÕES DE IMAGENS INTRODUÇÃO 1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO. Razão Social: Petróleo Brasileiro S/A Nome Fantasia: Petrobras CNPJ: 33.000.167/0001-01 Endereço da Matriz: Av. República do Chile, Rio de Janeiro 1.1 Denominação e forma de constituição.…

empresas como GVT, Embratel e Petrobras. Pontos fracos A má qualidade da assistência dada pela empreiteira aos clientes reflete na imagem da empresa; Poucos profissionais (instaladores de telefone e TV) qualificados no mercado; Localização, difícil acesso à sede da empresa dificulta o processo de recrutamento, pois os candidatos muitas vezes não encontram a empresa. Alta rotatividade de funcionários uma vez capacita seus profissionais os que demandam tempo e dinheiro. Pontos fortes…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Planejamento estratégico em uma pequena empresa através dos métodos Balanced Scorecard (BSC) e Cinco Forças de Porter Sebastião Décio Coimbra de Souza (UENF) decio@uenf.br Altamir Uelington Viana (Petrobrás) altamir_uelington@petrobras.com.br Carlos Alberto Pessanha (Petrobrás) carlosalves@petrobras.com.br Fernando Chiapini (Petrobrás/Universo) chiapini@petrobras.com.br Jose Leonardo Marins (Petrobrás/Universo)…

Petrobrás • História • Análise de Swot • Estratégia de Diferenciação • Vantagem Competitiva História • Nasce a Petrobras – 1953 • Petrobras é fundada no dia 3 de outubro, pelo então presidente Getúlio Vargas, com o objetivo de executar as atividades do setor petrolífero no Brasil em nome da União. "É, portanto, com satisfação e orgulho patriótico que hoje sancionei o texto de lei aprovado pelo poder legislativo, que constitui novo marco da nossa independência econômica", já previa ele,…