ATPS EMPREENDEDORISMO-RELATÓRIO

avaliação, com resultados bem distintos. A aluna Clara alcançou a marca de 130 pontos, no qual se enquadrou diretamente nas características de um empreendedor, no qual possui diversas características aparentes do profissional; como pontos fortes apresentou ter disciplina, dedicação, pro atividade e imersão total nas atividades, porém precisa desenvolver melhor um outro ponto: precisa aperfeiçoar a sua capacidade de minimizar os riscos. Já a Thaíssa teve um desempenho muito próximo ao de Clara, no qual atingiu 125 pontos, tem como seus pontos mais fortes a dedicação, a disposição e a objetividade, porém precisa melhorar alguns pontos, como por exemplo o controle emocional (ansiedade), pois um bom empreendedor precisa de tempo para que a ideia se desenvolva e mais tempo ainda para que o negócio passe a atingir o seu objetivo (lucrar). O Marcos atingiu 111 pontos, no qual se enquadra em uma categoria em que possui muitas características empreendedoras, porem pode desenvolver melhor suas características fracas para equilibrá-las com as suas características já fortes. Apresentou como características mais positivas, a obsessão por oportunidades, conhecimento das necessidades dos clientes, por outro lado possui alguns pontos à desenvolver, como a insegurança, o medo da falha e dedicação maior a atividade que está desenvolvendo. A Júlia atingiu os 99 pontos, pontuação um pouco abaixo do Marcos, porém na mesma categoria de nível…

PDI – Plano de Desenvolvimento Individual Aluno: Caio Vinícius Gama da Costa 1-)O Sentido: O que mais me impulsiona em termos profissionais é participar de iniciativas que utilizam a tecnologia da informação para facilitar o dia a dia das pessoas e tornar a vida delas mãos fácil, seja nas suas atividades profissionais, ou seja, nas coisas do cotidiano. Atualmente trabalho como Especialista em Tecnologia da Informação e procuro continuar aprendendo sobre novos conceitos, novas…

carreira profissional desse indivíduo. No filme o Diabo veste Prada, é notório que os “valores” e características de Andrea e Miranda são incompatíveis. Mesmo assim, Andrea tenta, sem sucesso, se adaptar ao estilo de Miranda. O texto ensina que é melhor buscar um ambiente de trabalho em que seus valores e pontos fortes serão melhor trabalhados do que insistir em se adaptar em um ambiente contrário aos seus valores. b) Os três fatores são: 1) Ético 2) Propicie o meu desenvolvimento 3)…

SUMÁRIO+ 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 5 REFERÊNCIAS 8 6 APÊNDICES .9 1 INTRODUÇÃO O trabalho tem o objetivo de levantar os pontos fracos e fortes das atravez de uma entrevista realizada com gestores de duas empresa ( Boticario e Equilibrar ambas situadas na regiao metropolitana de Belo Horizonte). Nesse trabalho será apresentada a analise de duas empresas, a Boticario e a Equilibrar. Foi realizada uma entrevista com os gestores das…

GESTÃO E PLANEJAMENTO DE CARREIRA O que significa Carreira Profissional? O significado de carreira se alterou muito ao longo do tempo e a mudança desse conceito tem muito a ver com as mudanças sociais, econômicas, políticas e culturais mais amplas, que temos vivido nas últimas décadas. A palavra “carreira” significava, originalmente na língua inglesa, “estrada para carruagens”. Segundo Jean-François Chanlat, a moderna idéia de carreira nasce com a sociedade industrial capitalista…

SOBRE A OBRA E OS AUTORES O livro “Descubra seus pontos fortes” é uma obra dos pesquisadores americanos Marcus Buckingham e Donald O. Clifton, baseado em uma pesquisa promovida pelo Instituto Gallup (do qual Buckingham é vice-presidente sênior) com mais de 1,7 milhão de profissionais e que procurou traçar o perfil destes segundo seus talentos, ou pontos fortes. Buckingham é conhecido por promover a “Cultura dos pontos fortes”, segundo a qual a organização deve apoiar o…

Como desenvolver Talentos Uma forma de desenvolver Talentos é identificando competências. E o que seria competência? Para alguns autores, competência significa o conjunto de qualificações que permite que uma pessoa tenha desempenho superior em um trabalho ou situação. As pessoas não se destacam mais somente pela atividade que desempenham tecnicamente no seu trabalho, mas no resultado que apresentam proveniente de suas atitudes. Quem é responsável por esse desenvolvimento? No…

algumas lições que sua empresa pode aprender com quem possui alguns dos programas de trainee mais diferenciados do país, segundo os especialistas. (WWW.exame.com.br – 03/2013) Empresas estão mais preocupadas com a atração e a retenção de talentos (Pesquisa Tendências de RH 2012 da Hay Group) SÃO PAULO - Nem mesmo a crise econômica ou os possíveis impactos causados pela vinda de profissionais estrangeiros para o Brasil tem afastado as perspectivas dos empresários brasileiros, que…

objetivo do feedback é aplicar, desenvolver, manter e monitorar pessoas, agregando valores organizacionais para o melhor entendimento dos pontos fortes e fracos de cada funcionário. Ele é muito importante porque permite que nos vejamos como somos vistos pelos outros, podendo ser positivo ou negativo. Para ser eficaz, precisa ser entendido, tanto por quem aplica, como por quem recebe, envolvendo técnicas e conhecimentos de psicologia. A falta de feedback ou sua interpretação distorcida é…

ainda, a discussão de uma proposta de trabalho, tem que estar baseada na ênfase aos pontos fortes do profissional. Esses pontos devem ser valorizados no início do currículo, no começo da negociação salarial, na abertura da discussão de uma nova proposta. Como é fundamental ser verdadeiro, nem sempre é possível deixar de incluir informações que revelam pontos fracos. Nesses casos, algumas alternativas são possíveis: • Se puder, não mencione os seus pontos fracos; • Se não puder…