Desenvolvendo talentos
Uma forma de desenvolver Talentos é identificando competências.
E o que seria competência?
Para alguns autores, competência significa o conjunto de qualificações que permite que uma pessoa tenha desempenho superior em um trabalho ou situação. As pessoas não se destacam mais somente pela atividade que desempenham tecnicamente no seu trabalho, mas no resultado que apresentam proveniente de suas atitudes.
Quem é responsável por esse desenvolvimento?
No contexto das empresas, tanto as organizações quanto as pessoas são responsáveis pelo seu desenvolvimento e elas são avaliadas não pelo que fazem no "automático", mas por competências que apresentam em seus trabalhos e relacionamentos.
Comportamentos podem ser estimulados, mas dificilmente administrados pela organização com base somente nas ações de planejar, organizar, dirigir e controlar, pois somente com a vontade das pessoas é que se pode produzir novas atitudes e comportamentos.
Quais seriam as ações para desenvolver o potencial das pessoas nas organizações com base em sua capacidade de entrega?
- Observar as pessoas na sua individualidade: conhecer o profissional identificando onde ele pode melhorar, e se já está apto para determinada atividade. Quais as ações que devem ser tomadas para que organização e colaborador obtenham juntos melhores resultados?
- Traçar plano de ação: plano de desenvolvimento para o profissional através de treinamentos e metas. Estabelecer objetivos e metas em conjunto com o colaborador, cria-se cumplicidade, desde que sejam plausíveis e estimulantes.
- Efetividade das ações de desenvolvimento: Devem-se avaliar quais os resultados alcançados e identificar as melhorias necessárias com o plano de ação.
Tais ações devem ser tomadas considerando o perfil comportamental de cada profissional, pois cada pessoa reage diferente diante de determinada situação no ambiente de trabalho.
Conhecendo um pouco dos tipos de Perfil
Quando conhecemos as pessoas, podemos