Pontos Fortes E Fracos Peixaria

crescimento na área varejista de supermercados. Nossa experiência nesta área associada aos pontos fortes indicados em nossa Análise SWOT, tais como: poucos concorrentes no mercado, pois existe somente um supermercado nesta região; insatisfação com o concorrente, porque faltam produtos e o preço praticado mais alto; entre outros aspectos torna-se viável a implantação de nossa unidade. Os pontos fracos que devem ser observados quando da implantação da nova unidade são:…

lograr êxito na atual realidade, são necessárias abordagens adequadas e criativas, capazes de conquistar essa potencial massa de consumidores. As classes C, D e E no Brasil, que compõem a maioria população do país, são extremamente relevante, tanto do ponto de vista social como econômico, representando uma enorme parcela a ser atendida com produtos e serviços específicos. Diante da importância destes grupos, muitas empresas têm atuado para atendê-los. Revistas e jornais vêm mostrando,…

psicologia, o Realismo, além de retratar, procurar interpretar o caráter da personagem e os motivos de suas ações. E comum a caracterização de indivíduos que representem aspectos negativos da natureza humana: o avarento, o covarde, o ambicioso, o fraco, o mesquinho, a adultera, a prostituta etc. ► Gosto pelos detalhes específicos: Objetivando personagens e ambientes, na observação de atitudes e sentimentos. Isto também contribui para uma certa lentidão da narrativa. ► Linguagem…

as de auto-serviço e as tradicionais. As lojas de auto-serviço são aquelas que, além de serem classificadas como alimentares, tem como características fundamentais o check out, ou seja, balcão na saída da loja, com caixa registradora, terminal de ponto de venda (PDV), máquinas de calcular ou qualquer outro equipamento que permita a soma e conferência das compras. Além disso, têm carrinhos ou cestas à disposição dos clientes. Já as lojas tradicionais são aquelas em que é necessária a…

da imagem do produto a ser vendido. 1.11 RECURSOS NECESSÁRIOS Para a iniciação da operacionalidade do Mercado Hípica LTDA. serão necessários investimentos em recursos físicos e recursos humanos. 1.12 RECURSOS FÍSICOS QUANTIDADE | PREÇO TOTAL| PONTO COMERCIAL | 25.000 | MATERIAIS OPERAÇIONAL | 13.000 | FREEZER 2P | 3200 | FOGÃO INDUSTRIAL | 2200 | UTENSILIO COZINHA | 1000 | 1.13 RECURSOS HUMANOS A estrutura funcional da entidade organizacional jurídica restaurante APETITTOU’S LTDA.…

tabulados permitiu a elaboração de uma estratégia logística que tem alavancado as vendas do setor, permitindo que se fortaleçam, evitando assim a dominação do território pelas grandes redes supermercadistas. Este trabalho sumariza os principais pontos da pesquisa e da estratégia correspondente adotada. Palavras chave: Logística, Supermercados, Benchmarking. 1. Introdução A Gestão da Cadeia de Suprimentos das empresas supermercadistas tem nas operações logísticas, o principal…

direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. Capítulo 2 – Análise do cenário da empresa. 1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado 2. Identificação de ameaças e oportunidades 3. Identificação de pontos fortes de pontos fracos 4. Identificação de possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa. Capítulo 3 – Plano de negócio 1. Situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido. 2. Proposta para ampliar ou melhorar…

completo e 46%, o superior completo; • Aproximadamente 2/3 dos clientes potenciais tem renda familiar superior a R$3000,00; • A classe social do público alvo é de média-alta para cima (A e B). 1.3.3 – PONTO COMERCIAL A estratégia do SUSHI-FAST, quanto à escolha de seu ponto comercial, é estar em um local de fácil acesso com grande fluxo de pessoas e de carros, próximo de uma área comercial, preferencialmente em esquinas, para facilitar o acesso ao drive-thru, e…

DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO Esse trabalho apresenta uma empresa de Comércio de Combustíveis e analisa variáveis do tais como produto e mercado, analisa necessidades do mercado, concorrência, avalia pontos fortes e pontos fracos, define estratégias e objetivos, e faz suposições e planos de ação acerca do mercado de combustíveis. Avalia também a Gestão de Recursos Humanos da empresa, suas estratégias de Marketing e Produção e o funcionamento de suas…

sentido de dar-lhes o suporte necessário a fim de mantê-los na empresa. É fato de que hoje, especialmente na região de Guarulhos a oferta de mão de obra tende a ficar cada vez mais escassa, pensando nisso a organização procura exercer uma liderança forte e eficaz baseada numa relação de amizade e confiança que possibilita que o funcionário esteja bem orientado sobre os objetivos da empresa e colabore para que os mesmos sejam alcançados. Observou-se pela pesquisa que a empresa mantém…