Pontos Fortes E Fracos Na 3m

OLIVEIRA MATRICULA: 109103282 OBJETIVO Definir o negócio da 3M e sua prática de gerenciamento do processo inovador. JUSTIFICATIVA Estudar a empresa, onde seu nome é sinônimo de inovação. Empresa que investe nas idéias e capacidade de seus colaboradores, cria novos produtos constantemente e é referencia no ramo empresarial. INTRODUÇÃO A 3M (Minnesota Mining and Manufacturing Company) é uma empresa global posicionada nos…

– Busines game 1 Titulo: Estudo de caso da empresa 3M Objetivo: Realizar as tarefas oferecidas pelo estudo de caso 01, simulando situações típicas do cotidiano de um administrador. Justificativa: Atender o pré requisito do módulo 14 – Busines Game 1 do curso de administração da Universidade Castelo Branco –bem como analisar e responder as questões propostas neste estudo de caso. O tema é relavante porque a 3M trate-se de um a empresa inovadora, trans…

TÍTULO: ESTUDO DE CASO I - EMPRESA 3M OBJETIVO: Este estudo de caso objetiva demonstrar, de forma pragmática e clara, as práticas de gerenciamento do processo inovador da 3M. JUSTIFICATIVA: A empresa fomenta a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que dissemina o processo criativo de geração de idéias e também de transformação do conhecimento em iniciativas e oportunidades. INTRODUÇÃO: Minnesota Mining and Manufacturing Company (3M), é uma empresa global…

Tema: Análise da empresa 3M. Título: Diagnóstico da empresa 3M Objetivo: Sob esta temática pretende-se ampliar os conhecimentos sob novas formas de gerenciar equipes. Pois, esta renomada organização consegue promover uma maneira com que seus colaboradores tenham além dos estímulos convencionais, uma perspectiva diferente da empresa e obtenham interesse em ampliar seu nível de colaboração com a mesma. Justificativa: Este trabalho fundamenta-se no estudo da empresa 3M, a qual…

Demonstrar, o gerenciamento do processo inovador de uma Empresa. Este estudo nos mostra de forma clara, as práticas de gerenciamento do processo da 3M. Justificativa A 3M motiva a criação e a implementação de uma cultura interna inovadora que semeia o processo criativo de geração de idéias e também as transformações dos conhecimentos em oportunidades. Introdução A 3M é uma empresa global posicionada nos setores industriais, de consumo e de serviços, que adota a estratégia de competição…

Planejamento estratégico Estudo caso I – 3M Como recebi o cargo de presidente (CEO) da 3M, quero vislumbrar um planejamento estratégico para a empresa. Vejo com bons olhos o planejamento estratégico, pois é uma medotologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente. Nos encontramos em um ambiente em que praticamente todas as empresas mudam com surpreendente rapidez. Essas mudanças ocorrem nos…

Objetivo: Considerar as situações que se apresentam nas organizações, tendo como exemplo desta aplicação, a empresa 3M, para realização de um exercício de gestão empresarial. Introdução: Este trabalho estimula a reflexão sobre a empresa 3M, onde serão atendidos os pontos apresentados, frente às situações expostas, reportando as teorias estudadas no decorrer do curso Considerando que nesta proposta, assumo o papel da nova Presidente (CEO), ou seja, (Chief Executive Officer) diretora…

conhecimentos adquiridos no curso de Administração. JUSTIFICATIVA: O tema proposto é importante para obtenção de conhecimento de estratégias de mercado e formas de gerenciamentos. INTRODUÇÃO: Respostas de perguntas supondo que eu fosse o Presidente da 3M. DESENVOLVIMENTO: 1)Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno? R: Com base na cultura que apoia a inovação e os riscos um dos mecanismos de captação é proporcionar uma interação com as…

OBJETIVO: ESTUDO OBJETIVO DAS TÉCNICAS E DOS PROCESSOS INOVADORES DE GERENCIAMENTO DA 3M COMPANY. JUSTIFICATIVA: DEMONSTRAR A NECESSIDADE DA EXISTÊNCIA DE UMA EMPRESA EMPREENDEDORA, TENDO EM VISTA O IMEDIATISMO FINANCEIRO NOS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO NA MAIORIA DAS EMPRESAS EXISTENTES NO BRASIL, SENDO A 3M UMA EXCEÇÃO QUE FOMENTA UMA CULTURA INTERNA INOVADORA COM IDÉIAS E OPORTUNIDADES PARA GRANDES MENTES. INTRODUÇÃO: A 3M COMPANY É UM GRUPO ECONÔMICO MULTINACIONAL AMERICANO DE…

ADMINISTRAÇÃO OBJETIVO: Responder as questões: Supondo que você tenha acabado de receber o cargo de Presidente (CEO) da 3M, identifique as seguintes questões: Quais seriam os mecanismos de captação de informações do ambiente operacional e interno? 1)Defina o negócio da 3M. 2)Estabeleça uma Visão para esta empresa. 3)Estabeleça uma missão da organização. 4)Identifique os pontos fortes e fracos. JUSTIFICATIVA: Através desse trabalho de Jogos de Empresas também chamada simulação…