POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD - AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

POLÍTICAS DE APLICAÇÃO: AD AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO OBJETIVOS DA AULA • Fundamentar a Avaliação de Desempenho como uma atividade administrativa necessária para o banco de talentos da organização, para que o futuro administrador identifique nessa ferramenta as vantagens competitivas. • Que ao final da aula o aluno possa concluir sobre a necessidade da AD no contexto da administração de recursos humanos. • Capacitar o aluno para criar fatores de avaliação e também propor planos de AD. PERGUNTAS DE PARTIDO PARA O ESTUDO 1. O que é Avaliação de Desempenho? 2. Por que fazer avaliação de desempenho, 15 Administração de Recursos Humanos II - Valdir da costa Pereira / Narciso Bastos Gomes - UNIGRAN 3. Para que serve a Avaliação de desempenho? Onde e quando usá-la? 4. Quais os critérios ou métodos para desenvolver e aplicar a avaliação de desempenho? 5. Quem aplica ou desenvolve a avaliação de desempenho na empresa? 6. Quando desenvolver ou aplicar a avaliação de desempenho? 7. O que avaliar? 8. Quais os modelos de avaliação de desempenho geralmente predominantes? 9. Avaliação de desempenho é uma ferramenta, uma estratégia ou uma atividade administrativa. INTRODUÇÃO Caro aluno, as perguntas de partida são desafiadoras não são? Pois, então, antes de iniciar a leitura deste texto, veja se você é capaz de responder alguma das questões. Não se preocupe com o certo ou com o errado. O objetivo deste exercício é permitir que você compare a sua visão sobre

Política de Avaliação de Desempenho 1 – ESTRATÉGIA Construir uma base consistente de informações de RH para subsidiar o Sistema CNI na Gestão de Pessoas, objetivando o alinhamento do desempenho dos profissionais aos respectivos norteadores estratégicos (visão, missão e valores). 2 – OBJETIVO Desenvolver processo de avaliação de desempenho dos empregados, capaz de estimular a consolidação dos valores de alto desempenho, valorização das pessoas e transparência. 2.1 – Objetivos Específicos…

ATIVIDADE AULA 01: 01. A Avaliação de Desempenho é uma Política de RH essencial nas organizações. Faça uma definição sobre o assunto; A avaliação de desempenho, como análise entre comportamento real e ideal, deve considerar metas padrões e expectativas pré-definidas por ambas as partes. É uma importante ferramenta para o desenvolvimento individual, de uma equipe ou corporação, porem poucas organizações conseguem aproveitar de maneira adequada desse recurso. A Avaliação de Desempenho…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS TEM RELAÇÃO DIRETA COM A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS INDÚSTRIAS QUÍMICAS NO BRASIL? Marcela Angeluni do Amaral SÃO PAULO 2014 MARCELA ANGELUNI DO AMARAL PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS TEM RELAÇÃO DIRETA COM A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS INDÚSTRIAS QUÍMICAS NO BRASIL? Trabalho de Curso…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA ÁREA PÚBLICA: PERSPECTIVAS E PROPOSTAS FRENTE A DOIS CASOS PRÁTICOS Por: Gabriela Spanghero Lotta RAE-eletrônica, Volume 1, Número 2, jul-dez/2002. http://www.rae.com.br/eletronica/index.cfm?FuseAction=Artigo&ID=1463&Secao=EMPRESA%20JR&Volume=1&Num ero=2&Ano=2002 ©Copyright, 2002, RAE-eletrônica. Todos os direitos, inclusive de tradução, são reservados. É permitido citar parte de artigos sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte. A…

Desenvolvimento de Minas Gerais S/A Trabalho Interdisciplinar Dirigido apresentado como requisito de avaliação do curso de Administração de Empresas do Centro Universitário UNA para aprovação nas disciplinas Comportamento Organizacional, Direito Social, Estratégia de Recursos Humanos e Matemática Financeira. Professora Orientadora: Natália Cristina Ribeiro Alves Belo Horizonte 2012 SUMÁRIO 1 Introdução…

Nome99999999999 ANALISTA DE POLITICAS SOCIAIS – MPOG GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR: MARCELO CAMACHO e9 99 99 99 99 99 Aula 0 Olá, pessoal! om Estou aqui para estudar com vocês o conteúdo de GESTÃO DE PESSOAS 99 N para ANALISTA DE POLÍTICAS SOCIAIS do MPOG. Esta é uma carreira 99 nova, cheia de perspectivas na administração pública federal. O exercício da 99 99 função será descentralizado: os profissionais aprovados serão lotados nos 99 ministérios das áreas sociais. Vocês…

131 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 360º: UM CONFRONTO ENTRE TEORIA E PRÁTICA LOPES, Cynthia Roberta Gomes VIGARANI, Marcela Pereira FARIA, Graciela Sanjutá Soares RESUMO: Este estudo apresenta uma comparação entre a formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento real desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema e a realização de uma entrevista com um gerente de uma empresa que afirma aplicar este método de…

01. Defina, Caracterize política de Avaliação de Desempenho; Pode utilizar citações da aula e ou outras pesquisas bibliográficas. Politica de avaliação de desempenho é um procedimento básico e necessário, pois é uma estratégia de assegurar resultados e melhorar as relações internas entre gerentes e avaliados. A.D é considerada uma maneira de garantir a realização dos objetivos esperados pela empresa. A.D ela visa avaliar o desempenho do empregado no cargo, é uma ferramenta que permite…

de Gestão de Pessoas • É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Com o advento da globalização várias mudanças ocorreram no mundo, nas organizações e nas pessoas. A tecnologia se tornou um investimento necessário, e todas as grandes empresas trilharam este mesmo caminho e,…