Politicas De Estoque Na Empresa

General Mills A General Mills foi fundada em 1986 em Mineápolis, seus fundadores Cadwallader ,Jamer Fordbell nos Estados Unidos, uma empresa classificada entre as 10 maiores empresa de alimentos do mundo, possui sede em Golden Valley no Canadá. A empresa possui marcas bem conhecidas pelo mercado internacional e nacional, tais como Cheerios, Häagen-Dazs, Yoki, Betty Crocker, Yoplait, Colombo, Kitano, Totinos, Jeno’s, Pillsbury, Nature Valley, Green Giant, Old El Paso, Mais Vita, Lucky…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MICROECONOMIA E MACROECONOMIA 4 2.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA DROGARIAS BIG BEN 4 3 MÉTODOS QUANTITATIVOS 9 3.1 EQUAÇÕES 10 3.1.1 Estoque Máximo - Em. 10 3.1.2 Índice De Cobertura – Ic 10 3.1.3 Eficiência Do Índice De Cobertura – Ic 10 3.1.4 Estoque De Segurança – Es 11 3.1.5 Fator K 11 3.1.6 Estoque Real – Er 11 3.1.7 Estoque Virtual – Ev 12 3.1.8 Nível De Ressuprimento – Nr 12 3.1.9 Tempo De Ressuprimento – Tr 12 3.1.10 Ponto De Ruptura

Produto vendido pela Empresa “X”: Biquínis O escalonamento da produção da Empresa “X” leva em consideração um fator muito importante: a sazonalidade das vendas. A estação do ano influencia diretamente nas vendas da empresa, portanto, a mesma deve estar preparada para a alta demanda nos meses de dezembro, janeiro, fevereiro a parte de março, como mostra o gráfico abaixo: As políticas de…

Implantação de uma política de estoques em empresa de varejo Empresa investe na implantação de Gestão de Estoques com base em melhores práticas. O estudo do “case” a seguir não contém o nome ou localização da empresa, para manter o sigilo das informações. Para mais informações, entre em contato com a OMC Consultoria. Cliente / Indústria Pequena empresa atuante no varejo de distribuição de produtos e kits de material de escritório e papelaria. Escopo dos serviços solicitados à

sistemas de informação. Hoje a empresa é considerada a área fabril mais produtiva do setor farmacêutico, pois produz grande quantidade de seus produtos em um espaço menor do que seus concorrentes. [pic] Logística de Aprovisionamento - Política de Estoque M.P. - Meta de atendimento de entrega de fornecedores - Metodologia de entrega/transporte - Política de desenvolvimento/parceria em fornecedores - Política de pagamento (preço, condição)

Gestão de Estoques Prof. Fernando Augusto Silva Marins DPD-FEG-UNESP fmarins@feg.unesp.br www.feg.unesp.br/~fmarins Sumário  Introdução  A arte da segmentação – Políticas Diferenciadas  Aspectos Fundamentais  Políticas de Estoques 2 Tipos de Demanda Independente  São itens que dependem, em sua maioria, dos pedidos de clientes externos Exemplo: produtos acabados em geral. 3 Tipos de Demanda Dependente  Itens cujas quantidades a serem utilizadas…

presente trabalho está na gestão de estoques considerado em sua forma sistêmica. Para o desenvolvimento do trabalho utilizou-se o modelo de simulação construído que considera o desempenho histórico de uma cadeia de distribuição versus a política de gestão proposta. Todas as empresa são partes integrante de uma cadeia de suprimentos, onde o sucesso de cada uma está fortemente associado ao sucesso da cadeia, neste contesto a concorrência passa do terreno das empresas para o confronto…

TECNLOGIA EM LOGÍSTICA Adm. de Suprimentos e Recursos Materiais Políticas de Estoque – aula 2 Bibliografia: Pozo, Hamilton; Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais: Uma abordagem logística; Ed. Atlas, 2001. 1 Objetivos da política de estoques Entre os vários objetivos da destacam-se: Assegurar o suprimento adequado de matéria-prima, material auxiliar, peças e insumos do processo de fabricação; Não permitir condições de falta ou excesso em relação à…

INTRODUÇÃO A Administração de estoques é um tema que atualmente está ganhando mais espaço, dentro das empresas. Devido a necessidades que as empresas têm de gerenciar seus estoques de forma eficiente e com isso reduzir seus custos, mas sempre com foco na satisfação do cliente, pois, isso vem a ser um diferencial para as mesmas continuarem ganhando espaço cada vez no mercado atual que é bastante competitivo, globalizado e concorrido. De acordo com seu conceito trata-se de uma…

DE VENDAS 1. Defina orçamento de vendas. R: O orçamento de vendas constitui um plano de vendas futuras da empresa para determinado período. Sua principal função é a determinação do nível de atividades futuras da empresa (Antônio Zoratto Sanvincene et.al). Resume-se em um planejamento feito para obtenção de resultados, servindo basicamente como um “norte” para a gestão operacional da empresa. 2. Quais são os objetivos do orçamento de vendas? R: Os objetivos do orçamento devem ser…