Politica Tecnologia De Informatica Casas Bahia

estados de Goiás, Bahia, Minas Gerais, Amazonas, Tocantins e Pará. Fundado por duas mulheres, Janete Vaz e Sandra Costa, em 1984, é conhecido no Brasil não apenas pela qualidade, agilidade e exatidão nas análises, mas também por figurar na lista das 100 melhores empresas para se trabalhar no Brasil e na América Latina, segundo o ranking da Great Place to Work Institute (GPTW) e Revista Exame - Você S/A. O segredo do sucesso do Sabin está nos investimentos contínuos em tecnologia e…

Bacharelado em Administração. Itajubá 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Primeiro Desafio 5 2.1.1 Fusão das Casas Bahia com o Grupo Pão de Açúcar 6 2.2 Segundo Desafio: Micro e Macroeconomia 8 2.3 Terceiro Desafio: Comportamento Organizacional 9 2.3.1 Pão de Açúcar 9 2.3.2 Ponto Frio 10 2.3.3 Casas Bahia 12 2.3.4 Via Varejo 13 2.3.5 Igualdades, diferenças e consequências dessa fusão para o trabalhador 13 3 Quarto Desafio:Estatística…

participação de todas as áreas funcionais. Isso implica mudanças nos processos organizacionais, com a predominância de equipes multidisciplinares e a necessidades de coordenação interdisciplinar. O presente relatório será desenvolvido na empresa Casas Bahia que atua no comércio varejista de moveis, eletrodomésticos, eletroeletrônicos, linha branca, telefonia e presentes. A empresa analisada possibilitou a realização deste trabalho através de informações oferecidas pelo setor…

excelência de qualidade no atendimento aos clientes, fornecedores e parceiros comerciais. Atual: Aumentar a representatividade em Minas Gerais e Bahia, dobrando o número de lojas até 2015. 3. CENÁRIOS Técnica administrativa que busca demonstrar as tendências e o seu impacto na vida da organização. 3.1 Sócio-Cultural A tecnologia é parceira indispensável da vida moderna e está fazendo parte da vida das pessoas cada vez mais, já é sabido que celular,…

Marketing 29 7.4.1. Os 4 P`S 30 7.4.2. Estratégia Competitiva 31 7.5. Plano Operacional 33 7.5.1. Análise das Instalações 33 7.5.2. Equipamentos e Máquinas Necessárias 34 7.5.3. Processo de Produção 35 7.6. Plano de Recursos Humanos 36 7.6.1. Política de RH 36 7.6.2. Equipe de Gestão 36 7.6.3. Organograma funcional 36 7.7. Plano Financeiro 36 7.7.1. Balanço Patrimonial 38 7.7.2. Demonstração de Resultados 38 7.7.3. Fluxo de Caixa 39 7.7.4. Ponto de Equilíbrio 39 CRITÉRIO…

Alguns vendedores mais experientes e os gerentes da loja também têm autorização para aprovar ou não a concessão de crédito aos clientes. Luiza Helena também ousou nas mudanças internas: quebrou paradigmas e fez um enxugamento hierárquico, com uma política salarial em que todos os contratados, de faxineiros a gerentes têm participação nos lucros. Colocam-se estes princípios em prática diariamente, no envolvimento de toda a equipe nas tomadas de decisões estratégicas, nos benefícios que…

Educação e Cultura Midiática Volume II Universidade do Estado da Bahia - UNEB Lourisvaldo Valentim da Silva Reitor Maria Nadja Nunes Bittencourt Diretora da Editora Conselho Editorial Delcele Mascarenhas Queiroz José Cláudio Rocha Josemar Rodrigues de Souza Márcia Rios da Silva Maria Edesina Aguiar Mônica Moreira de Oliveira Torres Wilson Roberto de Mattos Yara Dulce Bandeira Ataíde Suplentes Kiyoko Abe Sandes Liana Gonçalves Pontes Sodré Lynn Rosalina Gama Alves…

SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar III Empresa Positivo Informática S.A Brasília/DF, 2011. UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI - SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Projeto Integrado Multidisciplinar III Empresa Positivo Informática S.A Brasília/DF, 2011 RESUMO Inicialmente a POSITIVO fabricava e vendia computadores para…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO MAT220 - EMPREENDEDORES EM INFORMÁTICA Plano de Negócio Salvador/BA 2010 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Tipos de Perfil de Cliente 12 Tabela 2 – Projeção de Vendas 14 Tabela 3 – Número de Clientes 14 Tabela 4 – Planejamento Mensal 15 Tabela 5 – Investimentos Iniciais 15 Tabela 6 – Despesas Fixas 16 Tabela 7 – Volume de vendas 17

Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação (PETI) Comitê de Tecnologia da Informação Revisão Data da Revisão 00 dd/mm/aaaa Ato de aprovação: Resolução/CONSUP nº 08, de 1º de abril de 2013 ORIGEM Instituto Federal da Bahia – Comitê de Tecnologia da Informação ABRANGÊNCIA Este Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação abrange todo o IFBA. SUMÁRIO 1. Escopo 2. Documentos de referência 3. Metodologia aplicada 4. Princípios e diretrizes 5.…