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Universidade Anhanguera- Uniderp Centro de Educação a Distância PROINTER PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tutora a distancia Prof.ª Esp. Joyce S. V. Huber Tecnologia em Gestão Recursos Humanos CRISTIANA MARTINS PEREIRA - RA 7303525015 - Tecnologia em Recursos Humanos EDUARDO MARTINS PEREIRA - RA 7309556447 - Tecnologia em Recursos Humanos JUCILEIDE GALDINO - RA 7365492749 - Tecnologia em Recursos Humanos IVONE DOS SANTOS - RA 7307512094 - Tecnologia em Recursos Humanos MARIA AUXILIADORA R. MONTEIRO - RA 7302543630 - Tecnologia em Recursos Humanos Brasília, DF 2013 INTRODUÇÃO A globalização fez com que pequenas empresas no ramo de seguros conseguissem alcançar o sucesso rapidamente e as empresas já existentes se tornassem interligadas e competitivas diretas entre si. Por tal razão, a busca por resultados melhores e diferenciados são regra para aquelas instituições que almejam a sobrevivência no cenário atual. É imperativo, por parte das instituições e daqueles que se encontram no mercado de trabalho, atender à rapidez com que as mudanças acontecem. O surgimento dessa necessidade de renovação contínua e crescente bom desempenho trouxe à tona um novo método de seleção, chamado processo de seleção por competência, que tem como objetivo uma contratação mais rápida e menos propensa

............................................... 2.7 BREVE DESCRIÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO............................................................ 2.8 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................................................................. 2.8.1 Corpo Funcional/Divisão de Cargos/Responsabilidades............................................ 2.9 SISTEMA GERENCIAL............................................................................................... 2.10…

conhecer corretamente a origem e o volume dos recebimentos, bem como os de pagamentos, já que não é elaborado um fluxo de caixa; Não saber o valor patrimonial da empresa, por que não é elaborado o balanço patrimonial; Não fazer análise e planejamento financeiro da empresa, por que não existe um sistema de informações gerenciais (fluxo de caixa, DRE e balanço patrimonial). Através dos itens citados acima, verificamos que o financeiro de uma empresa fornece dados e registros de extrema…

bastante utilizados para fins de controle da observância dos princípios contábeis, assegurando a confiabilidade das informações geradas pela contabilidade financeira. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Correta A Contabilidade Gerencial consolidou-se, ao longo do tempo, como indispensável instrumento de gestão, fornecendo informações importantes relativas a: Resposta Selecionada: Corretaa. Projeções de resultados futuros e controle, além de outras informações úteis ao processo de…

PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO Uma empresa é um sistema que aumenta os recursos nela investidos. Os recursos têm um valor econômico e, portanto, os resultados esperados em relação às atividades exercidas devem ser expressos em valores. O sistema de orçamentos é um instrumento de planejamento e controle de resultados econômicos e financeiros. É um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa, bem como das…

propulsora do orçamento global da empresa. Sua formulação terá que ser a etapa mais real que possa existir, não atrapalhando as outras partes orçamentárias das organizações. Para a criação do orçamento de vendas precisa-se saber as tendências do mercado, além das projeções do preço, expansão ou retenção, composto mercadológico, motivação e competência do grupo envolvido no orçamento de vendas. Sua forma de atuação e característica varia bastante com o tamanho da empresa, algumas…

a realidade das organizações deste século. Além disso, de posse desses conhecimentos, você poderá vislumbrar a oportunidade de montar um negócio próprio, trilhando assim um caminho profissional empreendedor para aqueles que julgarem uma alternativa de carreira interessante. Neste momento, o grupo definido no Projeto Interdisciplinar I e em continuidade do Projeto II, desenvolverá um Plano de Negócio, que “serve para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio…

negócios O Plano de Negócios é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento (start-up) até sua maturidade. Este material tem o objetivo de “olhar para frente”, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontos chaves, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades. Essa ferramenta é vital para a continuidade da empresa, mesmo para aquelas que não buscam qualquer tipo de recurso financeiro, capitalização ou…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Prof.(a): Aula: Semestre: Economia e Modelo de Gestão Joenice Leandro Diniz 02 - Divisão do Estudo Econômico 1º O Programa Bolsa-Família e a farsa dos indicadores econômicos O Brasil vai de mal a pior, mas a população está iludida do contrário. O “progresso” percebido na redução da miséria é uma farsa: não foi feita qualquer distribuição real de renda, foi feito apenas um mascaramento temporário da desigualdade econômica.…

das organizações deste século. Além disso, de posse desses conhecimentos, você poderá vislumbrar a oportunidade de montar um negócio próprio, trilhando assim um caminho profissional empreendedor para aqueles que julgarem uma alternativa de carreira interessante. Neste momento, o grupo definido no Projeto Interdisciplinar I e que teve continuidade no Projeto Interdisciplinar II, desenvolverá um Plano de Negócio, que “serve para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, (1,…