Politica De Atratividade Recursos Humanos

organização e controle das atividades estratégicas e táticas do Marketing, visando otimizar o valor para o cliente e simultaneamente para o acionista. • • • • Analisa o mercado e identifica oportunidade de negócios; Persuade a diretoria a respeito da atratividade da oportunidade e dos investimentos a serem realizados; Formula estratégias e táticas de produto e serviços, promoções e pontos de distribuição visando criar vantagem competitiva e valor para o cliente; Lidera a organização…

de vista distintos: um como órgão administrativo e o outro como área do conhecimento humano. Para Mosimann: A controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica. Pode ser visualizado por dois enfoques: a) como um órgão administrativo com uma missão, funções e princípios norteadores definidos no modelo de gestão do sistema empresa e; b) como uma área de conhecimento humano com fundamentos, conceitos e princípios e métodos oriundos de outras…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO RECURSOS HUMANOS SILVANA DOMINGOS DA SILVA KATHELYM KRISTYE SILVA PONCE LUIZ ROCHA DANIELE DA SILVA VIEIRA título do trabalho bk’s segurança e transporte de valores ltda CUIABÁ 2013 SILVANA DOMINGOS DA SILVA KATHELYM

investidores. A Gestão de Projetos vem ao encontro da gestão estratégica na busca de sistematizar, uniformizar e estabelecer um conjunto de processos gerenciais para produzir um objetivo com requisitos especificados, incluindo restrições de tempo, custo e recursos. De forma geral, a gestão de projetos busca ser um elo entre as atividades já estabelecidas na organização com aquelas atividades/produtos/processos que serão fundamentais para o alcance os objetivos estratégicos. Como parte…

construir um plano de negócios já que nosso curso não tinha foco em Administração e o trabalho teria que contemplar assuntos que nenhuma de nós tinha experiência ou conhecimento. Achávamos que o trabalho de conclusão do curso de Gestão Estratégica de Recursos Humanos deveria focar na Construção do Plano de Gestão de Competências pois teríamos a oportunidade de trabalhar de forma integrada todos os assuntos trabalhados nas disciplinas cursadas sobre como os sistemas de Rh podem agir…

organizações em análise que a influenciam de forma real e/ou potencial. Já W. R. Scott (2003), divide o ambiente organizacional em ambiente técnico e o ambiente institucional. O ambiente técnico envolve questões operacionais, como relacionadas a recursos e resultados e o ambiente institucional inclui valores e regras que afetam as organizações. Podemos resumidamente afirmar que ambiente organizacional é tudo o que envolve uma dada organização, interna ou externamente. englobando…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Loja Renner Camila Santiago Aleixo RA A60JDD-2 Fernando Henrique Kobal RA A38513-4 Mellina Rigodi de Souza RA A6974E3 Renato Alves Rodrigues RA A677EG8 Robson Silva de Brito RA A23987-1 Vania Piassa Urquiza RA A652AJ-5 Coord.Profº Régis D. Batista Sorocaba 2011

CONHECIMENTO Na Era da Informação o recurso mais importante deixou de ser o Capital Financeiro para ser o Capital Intelectual, baseado no conhecimento. Ou seja, o recurso mais importante na atualidade não é mais o dinheiro, mas o conhecimento. O capital financeiro guarda sua importância relativa, mas ele depende totalmente do conhecimento sobre como aplicá-lo e rentabilizá-lo adequadamente. O conhecimento ficou na dianteira de todos os demais recursos organizacionais, pois todos…

tecnológico 26 12. Análise de SWOT 27 12.1. Forças 27 12.2. Fraquezas 27 12.3. Oportunidades 27 12.4. Ameaças 27 12.5. Análise Externa 28 12.6. Análise Interna 28 12.7. SWOT – Martins Medeiros 29 13. Áreas funcionais de uma empresa 29 13.1. Recursos Humanos 30 13.2. Marketing 31 13.3. Produção 32 13.4. Administrativo financeiro 33 13.5. Diagnóstico (Administrativo financeiro ) 35 14. Considerações finais 36 15. Bibliografia 37 …

Ambiente Sócio-Cultural 5.1.5 Ambiente Político-Legal 5.2 Micro Ambiente 5.2.1 Entrada de Novos Concorrentes 5.2.2 Serviços Substitutos 5.2.3 Clientes 5.2.3.1Comportamentos dos Clientes 5.2.4 Fornecedores 5.2.5 Concorrentes 5.2.6 Matriz de Atratividade 5.3 Análise Swot 5.3.1 Ambiente Externo 5.3.1.1 Ameaças 5.3.1.2 Oportunidades 5.3.2 Ambiente Interno 5.3.2.1 Forças 5.3.2.2 Fraquezas 5.3.3 Cruzamento – Cenários 5.3.3.1 Cenário Pessimista 5.3.3.2 Cenário Provável…