Poder E Política Nas Organizações

Professor : Alexandre Aluno : Rômulo Luiz Dos Reis Coutinho Turma : 453 Matéria : Psicologia e Comportamento Organizacional O que é comportamento organizacional ? Vivemos a maior parte do tempo dentro de organizações. Como elas se comportam? Elas precisam ser administradas. Qualidades, competências e habilidades técnicas são necessárias, entretanto habilidades de liderança e de comunicação, habilidades humanas ou gestão com pessoas (interpessoais) e clima

de ordem econômica, política, social e cultural que, por sua vez, ambientam o aparecimento de novos modelos de relações entre instituições e mercados, organizações e sociedade. No âmbito das atuais tendências de relacionamento, verifica-se a aproximação dos interesses das organizações e os da sociedade resultando em esforços múltiplos para o atendimento de objetivos compartilhados. Através da convergência entre metas econômicas e sociais, emergem os modelos de organizações preocupadas…

análise: 1) Artefactos e padrões de comportamento 2) Valores 3) Pressupostos básicos (modelos de conduta, linguagem, ritos, mitos, normas) Há 2 grandes abordagens à cultura nas organizações HOMOGENEIZADORA - Uniformização - Controlo - Uma única cultura PLURALISTA - Diversidade - Gestão do conflito e das relações de poder; ordem negociada - subculturas Ex. corporate culture Ex. Crozier; Sainselieu Perspetiva homogeneizadora • Elemento social ou normativo aglutinador das diferentes…

Organizacional ä Abordagem Sistêmica ä Abordagem Contingencial ä Tópicos Avançados Organizações e Poder Costumes,estratégias e fundação Organizações e Poder ä Uma organização é uma entidade social conscientemente coordenada, com uma fronteira relativamente identificável, que funciona em uma base relativamente continua para atingir um objetivo comum ou um conjunto de objetivos. Organizações e Poder ä Outras Definições: ä Organizar é atribuir uma estrutura (partes), as…

Cultura, Organizações e Política SOCIOLOGIA Identificar o conceito de cultura; Aula 3 Cultura, Organizações e Política Cultura: primeiro conceito O “sentido mais comum que o termo possui em nossa sociedade: é o de que o homem que tem cultura é um homem “culto”. É aquele que “cultiva” (no sentido de desenvolver, praticar, cultuar) a inteligência, as artes e o conhecimento presente nos livros”. ... A importância das organizações para a estruturação da cultura;…

propósito deste livro é demonstrar a importância de lidar com as organizações públicas de forma inteligente, mas também trata do modo como nosso conhecimento pode ser usado de forma compassiva com os problemas humanos, o autor destaca que as organizações 3 são na verdade, produtos de ações humanas individuais, ações com sentido e significado especiais para quem nelas trabalha. Para analisar uma melhor efetividade das organizações públicas o livro levanta um conjunto bem básico…

década de 1980, considerando seus aspectos econômicos e sociais. A década de 1980 foi marcada, no Brasil, por profundas mudanças sociais, políticas e institucionais, reflexos do intenso processo de busca pela democratização da gestão pública brasileira. Nesse cenário, começam a ser travados fortes embates entre o poder estatal, movimentos sociais e organizações da sociedade civil, desencadeando-se uma trajetória de lutas pela ampliação democrática, que visava assegurar a participação…

o discurso da alienação nas organizações· Antonio Carlos Freddo·· Sumário: 1. Introdução; 2. o "discurso" na organização e a negação do sujeito; 3. Discurso e alienação. Palavras-chave: ação estratégica; alienação; discurso; esfera política; esfera cultural. Através dos dirigentes, o discurso das organizações impõe as esferas cultural e política da organização, base da alienação da atividade. The dllcourse of IUenltlon In the orglnlzatlonl In this article, we are trying to…

Fluxograma Geral de Análise Análise Externa e Interna - SWOT FATORES EXTERNOS À ORGANIZAÇÃO Ameaças Tendências sociais, econômicas, comerciais e políticas com conseqüências potencialmente negativas; coisas que se deve negociar com o mundo exterior para melhorar. Oportunidades Tendências sociais, econômicas, comerciais e políticas com conseqüências positivas para a empresa. FATORES INTERNOS À ORGANIZAÇÃO AMEAÇAS OPORTUNIDADES Forças Recursos e habilidades…

escola além da ênfase sobre o ser um “ato criativo”, uma vez determinadas as estratégias alternativas o próximo passo no modelo é avalia-las e escolher as melhores estratégias que são: Consistência: a estratégia não deve representar objetivos e políticas mutuamente inconsistentes. Consonância: a estratégia de ser representar uma resposta adaptativa ao ambiente externo e ás mudança críticas que ocorrerem dentro do mesmo. Vantagem: a estratégia deve propiciar a criação ou manutenção e uma vantagem