Podc Nos Setores De Uma Empresa

1iNTRODUO O objetivo desse estudo mostrar alguns detalhes do funcionamento de uma empresa, sua histria, a estrutura organizacional, as ferramentas de gesto empregadas e sua classificao segundo o setor em que atua. No caso, a empresa visitada foi uma das 15 unidades da rede de supermercados SuperMaia, localizada no Cruzeiro Novo, em Braslia-DF. 2dESENVOLVIMENNTO DA ATIVIDADE Visitamos uma das unidades da rede de Paulo e Maia Supermercados, que possu o nome fantasia de SuperMaia, situada

Atualmente, so bretudo com as contribuiçõ es da Abo rdagem Neoclássica da Administração, em que um dos maio res no mes é Peter Drucker, o s princípios fo ram retrabalhados e são conhecidos co mo Planejar, Organiz ar, Dirigir e C ontro lar - PODC. Ressalte-se, então , que destas funçõ es as que so freram transfo rmações na fo rma de abo rdar fo ram "co mandar e co o rdenar" que ho je chamamos de Dirigir (Liderança). ►…

....................................................64 2.4.4 - Abordagem BCG para gestão de portfólio........................................................69 2.5 - Análise Externa da Empresa.............................................................................71 2.5.1 - Análise Interna da Empresa............................................................................74 2.6 - Construção de Cenários.................................................................................

clássica; o abordagem burocrática; o abordagem de relações humanas; o Escola Japonesa; o abordagem contemporânea o estado atual da Teoria Administrativa; o perspectivas futuras da Administração; o as empresas como organizações sociais; o os objetivos das empresas; o os recursos das empresas; o os níveis das empresas (institucional, intermediário e operacional) 2. Conceitos e princípios do planejamento: estratégico: o determinação dos objetivos empresariais, análise das condições…

estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução. Mesmo quando, para solucioná-lo, possuímos uma única opção, poderemos ter a alternativa de adotar ou não essa opção. Este processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, naquela circunstância, também é conhecido como Tomada de Decisão. Os estudiosos em gestão afirmam que as decisões baseadas em informação apenas podem ser avaliadas em relação à sua qualidade quanto a informação das quais estão…

| | | | | |Management" nos níveis estratégico, tático e operacional | | | | | |AVALIAÇÃO : Visita a empresas | | | | | |VT 3: Criatividade e Planejamento

BRIEFING Resumo; apresentação concisa de algo. COACHING Técnico; pessoa experiente. CULTURE AUDIT Avaliação das políticas e práticas de recursos humanos ENDOMARKETING Marketing interno; marketing pessoal. MARKET SHARE Participação da empresa em determinado segmento de mercado. MERITOCRACIA Promoção por merecimento. NETWORKING Rede de trabalho (relacionamentos profissionais). HEADHUNTHER Caçadores de talentos (caçadores de cabeça). TRUST INDEX…

ajuda a diminuir os custos logísticos, redefine organizações e suas interconexões. Os sistemas de informações logísticos com apoio de uma tecnologia de informação bem dimensionada, assumem papel importantíssimo na competitividade logística de uma empresa, na medida que permite coletar, armazenar, disseminar e processar dados com relativa efetividade e rapidez. Algumas informações obtive consultando o site www.logisticadescomplicada.com/ e aulas de logística de módulos anteriores da…

primeiros administradores profissionais (administrador contratado, que não é o dono do negócio) foram os que geriram as companhias de navegação inglesas a partir do século XVII. |Segundo Jonh W. Riegel, "O êxito do desenvolvimento de executivos em uma empresa é resultado, em grande parte, da atuação e da | |capacidade dos seus gerentes no seu papel de educadores. Cada superior assume este papel quando ele procura orientar e facilitar os | |esforços dos seus subordinados…

。…・…・…・… … INDICE DOS PRINCIPAIS AUTORES CITADOS.… 。… … INDICE DE TABELAS EQUADROS.… .… 。… .… ・…・…・ . 337 338 340 346 349 358 373 379 380 387 393 397 403 405 Introdu eral Este livro nasccu d9 uma s61ida conviccao:naO se pOdc compreender a 6poca contemporanea sem uma analise das profundas modificacOes ocasionadas, nas sociedades do mundo inteiro,pelo desenvolvilnento do capitalismo。 Ele nasceu tamb6m da preocupacao de apreender esse desenvolvilnento cln…