Pmbok E Scrum

Siglas vii 1 Introdução 1.1 1.2 1.3 1.4 2 Motivação Objetivos Metodologia Estrutura do Documento Gerenciamento de Projetos 2.1 Metodologia de Gerenciamento Tradicional 2.1.1 O Guia PMBOK® 2.1.2 Gerenciamento de Riscos – Visão Geral 2.2 Metodologias Ágeis 2.2.1 SCRUM 2.2.2 APM (Agile Project Management) 2.3 Resumo do Capítulo 3 O Processo Gara 3.1 3.2 4 Apresentação Resumo do Capítulo Estudo Experimental: Avaliação do GARA 4.1…

empreendimento temporário caracterizado PMBoK ® 28/08/12 Exemplos SIV – Sistemas de Vendas 28/08/12 Gerência de Projeto “Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir os objetivos do projeto.” PMBok® 28/08/12 Processos de Gerenciamento Processo de Iniciação Processo de Planejamento Processo de Controle Processo de Execução Processo de Encerramento PMBoK ® 28/08/12 Gerente…

do planejamento do desenvolvimento de um aplicativo que possui as operações de uma tabuada, com o intuito de desenvolver o aprendizado e as habilidades das crianças em fase escolar. Palavras-chave: Gestão de Projetos. Gerente de Projetos. PMBOK. Android. SCRUM. Plano de Projeto. ABSTRACT The constant technological advances experienced today, has had a strong impact on human life. Mobile phones increasingly sophisticated and surprising new features. And…

Scrum e Mps.br - Um casamento perfeito Prof. Ms. Nikolai Albuquerque (UFLA/UFSC) - innovit O maior interesse das empresas é RESULTADO. Porque adotar CMMI, MPS.br ou Scrum se ele não é aderente aos seus resultados? O que sustenta um processo de desenvolvimento dentro de uma empresa são as pessoas, independente das áreas nas quais atuam. Adotar um processo de desenvolvimento com sustentabilidade é fazê-lo quando as pessoas compreendem e dominam o processo. Fazer uma adoção sem este …

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CENTRO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO IMPLANTAÇÃO DE SCRUM EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Rômulo Henrique Leidemer Lajeado, Dezembro de 2013 BDU – Biblioteca Digital da UNIVATES (http://www.univates.br/bdu) Rômulo Henrique Leidemer IMPLANTAÇÃO DE SCRUM EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Monografia apresentada ao Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas do Centro…

tipos de abordagens diferentes, as tradicionais e as ágeis. Dentre as abordagens tradicionais, o PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute) destaca-se pelo fornecimento de um somatório de conhecimentos de gerenciamento para diversos tipos de projetos. Em contrapartida, a abordagem ágil vem se destacando e ganhando adeptos em todo o mundo. O Scrum constitui uma metodologia ágil para gerência de projetos inicialmente de software,…

Web O profissional de TI Processos de Gestão Aplicações Mobile e Web O profissional de TI QUAL É A MELHOR METODOLOGIA / FRAMEWORK PARA GERIR MEUS PROJETOS E EQUIPE ? Ń PMBOK; Ń SCRUM; Ń PRINCE2; QUAL É A MELHOR METODOLOGIA / FRAMEWORK PARA GERIR MEUS PROJETOS E EQUIPE ? Ń Ń Ń Ń PMBOK; SCRUM; PRINCE2; DEPENDE; NECESSIDADES EMPRESA MÉTODOS CLIENTE Processo de Gestão Métodos: Conheça as melhores práticas de mercado. MÉTODOS NECESSIDA…

Fechamento; Recursos necessários Três pessoas Estimativa de custos R$ 1.770,00 Requisitos de qualidade Clareza e objetividade. Critérios de aceitação Os limites do projeto estarem de acordo com o desejado pelo cliente. Referências técnicas PmBok Informações de contato N/A Nome da tarefa: Análise Código identificador da conta 1.2 Descrição do trabalho Proceder a análise detalhada do negócio, bem como a criação da documentação relativa aos casos de uso e documentação…

PostgreSQL. 4. Gerenciamento de projetos: PMBOK 4ª edição; Processos, grupos de processos e áreas de conhecimento; Metodologias ágeis de gerenciamento de projetos; Características do desenvolvimento iterativo; Fases da metodologia SCRUM; Funções e papéis no desenvolvimento de projetos segundo métodos ágeis; Requisitos e estimativa de esforços do projeto segundo SCRUM; Operação de projeto segundo metodologia SCRUM e gerenciamento de tarefas;…

stakeholders que são indivíduos ativamente envolvidos no projeto ou cujo resultado do mesmo poderá afetá-los positivamente ou negativamente; Reduzida à sua forma mais simples, e confinada a uma das suas dez áreas do conhecimento (de acordo com o PMBOK 5ed.), a gerência de projetos, pode ser aplicada como disciplina de manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto, potenciando, ao mesmo tempo, as oportunidades de ocorrência de…