Planos Setoriais De Curto Prazo

Companhia Nacional de Álcalis. Coube ao DASP a tarefa de elaboração do primeiro plano qüinqüenal da história do planejamento brasileiro - O Plano Especial de Obras Públicas e Reaparelhamento da Defesa Nacional (1939-1943), que teve vida curta, tendo sido revisto e ampliado logo em seguida, assumindo o nome de Plano de Obras e Equipamentos –POE. Na verdade, como foi assinalado por alguns autores 1 , esses planos não passavam de um rearranjo orçamentário, com o reforço de verbas e de…

fundamentos desse fazer. As etapas imprescindíveis na elaboração do conjunto de planos de uma instituição que servirão à organização e à consolidação de um processo de planejamento (se a elas se juntar o espírito participativo, científico e de globalidade) são as seguintes: Preparação; Elaboração do plano global de médio prazo; Elaboração de planos globais de curto prazo; Elaboração de planos setoriais; A - Preparação Esta etapa é totalmente necessária se a…

............................................................................................................052. Elaboração do plano global de médio prazo.........................................................................053. Elaboração dos planos globais de curto prazo......................................................................064. Elaboração dos planos de setores..........................................................................................06OBSERVAÇÕES INICIAIS A UM

O objetivo desta etapa é promover a análise dos pontos básicos de um processo científico e participativo, a fim de que cresça a motivação para o planejamento e para que se possibilite a eficiência nas etapas seguintes. 2- Elaboração do plano global de médio prazo 2.1-Elaboração de um marco referencial Distribuir aos participantes um conjunto de questões, cujas respostas, trazem material para a elaboração de um marco referencial, as perguntas devem ser em quantidade suficiente para…

propostas globais. Já os do segundo grupo fala da incoerência entre o que se diz e se pratica, porém há um comodismo, não querem mudanças o planejamento operacional e muitos chegam ao planejamento político-social. Investem na globalidade e no médio prazo, porém esforçam-se para a não alteração das estruturas básicas da sociedade. Por fim os membros do terceiro grupo visualizam a prática reprodutiva, estudam querem transformações querem transformações: Uns não veem saída e fazem a opção…

construção naval e da indústria de bens de capital. A terceira seção mapeia os investimentos apoiados pelo BNDES no período janeiro de 2003/junho de 2005. E, finalmente, a quarta seção apresenta as conclusões dos aspectos mais relevantes. BNDES Setorial, Rio de Janeiro, n. 22, p. 3-28, set. 2005 5 Cenário Internacional A s reservas provadas mundiais de petróleo atingem 1,1 trilhão de barris, frente à produção e ao consumo da ordem de 80 milhões de barris/dia, o que determina uma vida útil

grande no cuida dor. As dicas citadas acima não são fatores de acusações. Devemos analisá-las com cautela e cuidado. O propósito é para servir de alerta sobre a necessidade de prestar apoio ao idoso que se encontra em situação de risco. Plano setorial de curto prazo Elaboração de um folder preventivos e educativos para os idosos. Por exemplo: Recomendações aos idosos ➢ Evitar o isolamento social por meio das seguintes ações: ➢ Manter em contato com velhos amigos; ➢…

Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME EDUARDO CORREA MADEIRA RA 3730733850 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento …

cabe ao gerente usá-las e combiná-las no momento adequado, segundo as características exigidas pela situação. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Professor Gerson Amorim gerson.amorim@uninove.br 2012 PLANEJAMENTO OBJETIVOS E PLANOS ALTERNATIVOS OBJETIVOS PLANOS São os alvos ou fins que o administrador deseja atingir. Eles devem ser: • específicos, desafiadores e realísticos; • aceitáveis para os administradores e para os colaboradores; • Consistentes. São as ações ou os…

existente.  Realidade desejada. A PROGRAMAÇÃO • A programação, dentro de um plano, é uma proposta de ação para diminuir a distância entre a realidade da instituição planejada e o que estabelece o marco operativo. Dito de outra forma é a proposta de ação para sanar as necessidades apresentadas pelo diagnóstico. Na hora de fazer a programação é preciso pensar nas necessidades que são Executável no tempo da duração do plano. Surgem, assim, duas categorias para a programação: a do…