Plano financeiro rh

PÃO DOURADO ANÁLISE SWOT INTERNA DA ORGANIZAÇÃO DIMENSÃO | PONTOS FRACOS | PONTOS FORTES | FINANCEIRO ORÇAMENTÁRIO | Não tem investimento aos funcionários como participação nos lucros; | Custos baixos de produção por ter a própria indústria; preço de custo baixo dos fornecedores e de boa qualidade. | PRODUÇÃO E SUPRIMENTOS | Elevada quantidade de estoques guardados, podem estragar a farinha po falta de uso; | Produtos de alta qualidade e de grandes variedades; produção própria;Capacidade produtiva dos funcionários;Equipamentos que facilitam a produção de Paes, tortas e varias guloseimas; auditorias nas qualidades dos produtos;controle de estoque é feito semanalmente. | RECURSOS HUMANOS | Não oferecem benefícios primordiais como vale-refeição ; planos odontológicos e de saúde , e participação nos lucros e auxílio- creche. | Treinamentos adequados relativos as funções; valorização do funcionários através de confraternização e seleção internas a cargos de gerentes e sub-gerentes; | SISTEMAS DE INFORMAÇÃO | Deveria ter um sistema de intranet mais atual para comunicação entre os funcionários . | Emails de comunicação entre funcionários e 12 câmaras de segurança; Quatro terminais de caixas e um terminal para encomendas. A loja possui um site para expor seus produtos. | MERCADOLÓGIO | Expansão para outros Estados e entorno. Oferecer produtos mais em conta para as classes mais baixas da sociedade | Produtos oferecidos para Clientes de grande poder aquisitivo;…

1. PLANO DE NEGÓCIOS 1.1.1. Análise do ambiente externo e interno Ambiente Interno Forças Fraquezas Localização Boa estrutura de layout Qualidade de seus trabalhos Capacidade inovadora para sair de possíveis crises. Capital intelectual Processos burocráticos Falta de planejamento Falta de política salarial. Não retenção de talentos Ambiente Externo Oportunidades Ameaças Expansão da empresa na área de crédito de carbono. Expansão da empresa na…

Organização da Ação Empresarial Passo 1: Plano estratégico de um projeto de extensão universitária na área social Objetivo: Levar a estrutura necessária para atender as pessoas que convivem no meio acadêmico e na sociedade que esta inserida, incentivando a prática esportiva visando à qualidade de vida. Componentes da estrutura básica * Empreendedor: Responsável pela abertura e desenvolvimento do projeto, não interfere na atividade de gestão prática, preocupa-se com as…

esportivo. | Plano de custo | Projetar plano de custo e beneficio que se adptam as famílias. | | | | | | | | | | | | | Atividades | Prazos | Responsável | Recursos | | Início | Término | | | 1 | Compra de terreno | 16/04/2013 | 16/05/2013 | | Financeiro | 2 | Instalações de infraestrutura | 17/05/2013 | 13/12/2013 | | Financeiro/Rh/Máquinas | 3 | Contratação de Funcionários | 13/12/2013 | 13/05/2014 | | Financeiro/Rh | 4 | Compra de…

br projetos@caldemon.ind.br inspecao-01@caldemon.ind.br suporte@caldemon.ind.br financeiro@caldemon.ind.br cobranca@caldemon.ind.br rh@caldemon.ind.br producao@caldemon.ind.br compras@caldemon.ind.br tecseguranca@caldemon.ind.br 7. Arquivos e documentos digitais da empresa 7.1 Não será permitido apagar, copiar, enviar arquivos da empresa sem autorização da diretoria. 7.2 Os arquivos dos terminais serão sistemicamente salvos em respectivas pastas dos usuários…

(Return On Investment), TIR (Taxa Interna de Retorno), Cash Flow (Fluxo de Caixa), na área financeira, analise FOFA ou SWOT, o 4 Ps (Produto, Preço, Praça e Promoção), no marketing, 6W2P como ferramenta para o plano de ação, SCM (Supply Chain Management - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), JIT – Just In Time e KANBAN, na controle logístico, Recrutamento, Seleção, Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho, pelo RH, entre outras. É a oportunidade de reflexão e…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO INOVAR RH – SOLUÇÕES COORPORATIVA Setor da Economia: Serviços Área de atuação: Recrutamento e Seleção Plano de Negócios apresentado como requisito parcial para aprovação da disciplina Empreendedorismo. Orientadora: Professora June Rothstein, M.Sc. Componentes do Grupo: Jarbas Mello Novembro/2013 1. INTRODUÇÃO O plano de negócio é…

............................................. 13 5. Tipologia do Plano de Gestão de Resíduos Hospitalares ........................................................ 15 5.1 Levantamento da Situação Actual ...................................................................................... 16 5.2 Plano de Gestão de Resíduos Hospitalares ....................................................................... 16 5.2.1 Caracterização da Instituição: Física, Organizacional e Funcional…

na FGV, com base na orientação do Mestre do curso, fomos indagados a construir uma ideia de projeto para a empresa com base em projetos já disponíveis no mercado. Este projeto está diretamente ligado ao RH>DP>Financeiro, onde no ato da contratação o RH ira colher os dados necessários sobre os benefícios solicitados, irá repassar ao DP para que o mesmo trabalhe como manda suas competências, repassando qualquer informação necessária ao Financeiro com relação ao departamento. A…

EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na empresa RH EM AÇÃO , localizada na Rua João Pessoa, bairro Cidade Alta, centro, para atuar no mercado de Recrutamento e Seleção de pessoal, oferecendo serviços de apoio a recrutamento (pesquisa) em âmbito nacional. Com a criação da nossa empresa de consultoria temos procurado aprimorar seus processos com o objetivo de criar diferenciais competitivos…