Aula 3 Template Autodesenvolvimento planejamento

Fases e Plano de Produção NOME Jéssica Karoline Campello De Carvalho RA 6277283301 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2015 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Planejamento e Controle da Produção apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação da tutora Rosane Lourdes Souza. Anhanguera Educacional 2015 Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir: Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico É o planejamento mais amplo e abrangente da organização ode formula- se o chamado planejamento estratégico. São definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, gerando assim o planejamento estratégico da produção. Ajuda a criar um planejamento estratégico de longo prazo, para eliminar o maior número de erros possíveis no futuro em todo sistema produtivo. Tático Onde são estabelecidos os planos…

relação consigo e com o mundo. Tal cultura, crenças e valores se fazem presentes também nos produtos desenvolvidos e fabricados e indica um trabalho orientado pela relação da empresa com o consumidor, com as Consultoras, com os colaboradores, com os fornecedores e parceiros, enfim, com seus stakeholders. Produtos comercializados: cosméticos, fragancia e produtos de higiene pessoal. Público alvo: Todas as classes sociais A rede de logistica internos da empresa membros e os…

UNIGRANRIO TURMA: EGN-112• • • • • • • • 2010.1 Curso: Administração Tópicos de Conteúdo Plano de Curso Mínimo Escola de Gestão e Negócios - EGN Objetivos do Aprendizado Sessão – data - 12/02/2010 Compreender a estrutura do programa da • disciplina; Entender os critérios de avaliação e as • normas de funcionamento das aulas; • • Sessão 02 – data - 26/02/2010 Compreender as vantagens e precauções no • uso do Planejamento Estratégico • Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO E…

SUMÁRIO 1 REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 5 4 FUNÇÕES TÁTICOS, ESTRATÉGIO E OPERACIONAL 11 5 LINHAS DE CRÉDITO 12 2 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/Produtos/Limite_de_Credito/ 14 http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/a-importancia-dos-recursos-humanos-nas-organizacoes/21626/ 14 http://www.administradores.com.br/shopping/livros/financas-e-contabilidade/3080/ 14…

vendia que consequentemento apresentou falhas, sendo que precisaram voltar ao modelo antigo de demissões. . B) Outro ponto relacionado no filme está na abordagem apresentada na empresa dos três níveis organizacionais citados na disciplina (nível estratégico, tático e operacional). Enquanto o nível estratégio tem a função de definir os rumos da organização, o nível tático tem a função de definir como o nível operacional deverá realizar os objetivos propostos pelo nível estratégico.…

negócio, missão, visão, valores, diretrizes estratégicas e objetivos estratégicos; e definição das ações/estratégias. 3) Definição dos responsáveis, prazos e orçamentos; dos planos de contingência; e dos mecanismos de implantação e de monitoração e avaliação. 4) Todas as alternativas acima. 5) Nenhuma das alternativas apresentadas. 3. O que é diagnóstico estratégico? 1) A análise das forças e fraquezas internas da organização, e das oportunidades e ameaças do ambiente…

e variações no planejamento. Seção IV: Ganhos com Aplicação do Planejamento e Qualidade Total 99 Análise e Planejamento de Projetos de Investimento - UNIGRAN Seção 1 – Planejamento o que é? Objetivo e conceito É claro que ao iniciarmos um assunto como este, devemos antes apresentá-lo de forma sucinta, criando elos que possam direcioná-los ao objetivo principal do assunto em questão. Vamos lá então? Convido vocês para adentrar a este fascinante mundo do planejamento. O PLANEJAMENTO…

regras. Centralização: Pode ser pela distribuição do poder formal, do poder de tomar decisões ou pela distribuição física de serviços. Integração: Pode ser por meio de hierarquia administrativa, autoridade formal, objetivos e planos, departamentalização, assessoria, comissões e força-tarefa, regras e procedimentos, papéis integradores, arranjo físico ou arquitetura, sistemas de avaliação e recompensas e sistemas de seleção e desenvolvimento de pessoal. O desenho organizacional é…

Steiner (1969, p12), estabeleceu as cinco dimensões do planejamento: A 1ª dimensão corresponde ao assunto abordado, ex: produção, pesquisa, marketing, finanças, entre outros; A 2ª dimensão corresponde aos elementos planejados como objetivos, estratégias, politicas normas e procedimentos, entre outros; A 3ª dimensão corresponde ao tempo estipulado podendo ser de longo, médio ou curto prazo; A 4ª dimensão corresponde as unidades organizacionais, onde o planejamento é criado, elaborado,…

consistentes entre si. Os objetivos propostos se ajustam às áreas-chave de resultado? - Os vários elementos são interdependentes? Em caso positivo, eles se reforçam mutuamente ou são potencialmente conflitivos? Anotem quaisquer problemas sugiram ajustamentos nesse estágio ou para os quais vocês devem, pelo menos, estar conscientes em ocasiões futuras. PASSO Nº 12 Qual o grau de controle que vocês dispõem? Existem quaisquer outras contingências de maior importância que possam afetar…