Plano Estratégico Anual

PPA- Plano Plurianual O Plano Plurianual – previsto no artigo 165 da Constituição Federal, e regulamentado pelo Decreto 2.829, de 29 de outubro de 1998 estabelece as medidas, gastos e objetivos a serem seguidos pelo Governo Federal, Estadual ou Municipal ao longo de um período de quatro anos. É aprovado por lei quadrienal, sujeita a prazos e ritos diferenciados de tramitação. Tem vigência do segundo ano de um mandato presidencial até o final do primeiro ano do mandato seguinte. Também prevê a

Nomes: Alex Souza, Bruno Calixto , Camila Barbosa, Carlos Henrique, Fábio Henrique, Raissa Marques, Thamires Vasconcelhos, Weaver Alves Plano de Ação – 5W2H Raissa plano de ação 1: ( usando FORÇA) O que ? : Marketing funcional nas faculdades Onde ?: PUC, Uninove, Unip Quando ?: 2 semestre de 2013 Quem ?: Estratégico Porque ?: buscar antecipadamente novos alunos no mercado, que certamente vão procurar pelo idioma devido a necessidade…

no governo Vargas – o Plano Especial de Obras Públicas e Reaparelhamento da Defesa Nacional (1939-1943) Plano de Metas de Juscelino Kubitschek - intervenção do Estado na economia, com especial importância do capital estrangeiro para o financiamento da industrialização brasileira. Vários planos se seguiram: Plano Trienal de desenvolvimento Econômico e Social Governo Goulart, 1961-1964 Plano de Ação Econômica do Governo - Governo Castelo Branco, 1964-67 Plano Decenal - roteiro para

O PLANO DE MARKETING Um Plano de Marketing é o clímax do processo de decisão em aproveitar uma oportunidade de mercado. Congregando as atividades dirigidas à comercialização de um produto, o Plano de Marketing estabelece as bases e diretrizes para a ação de uma empresa no mercado. Os Planos de Marketing variam muito em conteúdo e metodologia. Poderemos, aqui, separar os Planos de Marketing em duas categorias: Planos Anuais de Marketing e Planos de Lançamento de Novos Produtos. 

Definição de Planejamento Estratégico A formulação de uma estratégia empresarial está inserida em uma multiplicidade de fatores e componentes dos ambientes: interno e externo. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante desse diagnóstico o planejamento estratégico surge como uma ferramenta essencial de ajuda para a alta direção de uma organização, pois permite nortear as ações gerencias da empresa dentro de um plano previamente…

do pensamento: senso de importância; • Linguagem comum; e • Maior capacidade de ação e reação. BSC Balanced Scorecard Metodologia de Gestão voltada ao alinhamento das metas à Estratégia da organização, ou seja, transforma o Planejamento Estratégico em ação efetiva, promovendo o esclarecimento, a divulgação, a tradução e o cumprimento das metas e comprometendo a toda a organização com a Visão de Futuro. Histórico n 1990: Estudo de um ano “Medindo Desempenho na Organização do…

Entenda o PPA É um grande plano de governo que organiza as demandas da sociedade nas áreas de saúde, justiça, trabalho e renda, agricultura, entre outras. A nossa Constituição Federal de 1988 (artigo 165) estabelece a exigência da elaboração de um Plano Plurianual Regionalizado para a definição de“diretrizes, objetivos e metas da administração pública federal para as despesas de capital e outras delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada”. O PPA define a…

que o cidadão identifica a destinação dos recursos que o governo recolhe sob a forma de impostos. É composto por três instrumentos principais: 1)PPA - PLANO PLURIANUAL A elaboração do PPA, de forma regionalizada, é uma exigência, tanto da Constituição Federal de 1988 (Artigo 165) como da Constituição do Rio Grande do Sul (Artigo 149). O Plano Plurianual (PPA) é o instrumento orçamentário que estabelece, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administração pública…

.::Plano das Estratégias, Negócios e uso do Banco de Dados::. Belmiro Andreza Naldo Camila A MARCA  O desenvolvimento da marca foi proposto a partir das iniciais dos nomes do sócios, representando a rede hoteleira e aérea Planto Estratégico  Missão Fazer do cliente alguém único, permitindo a ele priorizar nas viagens corporativas, seus negócios, e nas viagens a lazer, seus sonhos, tornando-as sempre uma experiência bem sucedida. Plano Estratégico  Visão:

e Comitê Estratégico 16 7.5 Representantes Locais e Técnicos Especialistas 16 7.6 Coordenadores das Subcomissões Especializadas 16 7.7 Secretários das Subcomissões Especializadas 16 7.8 Membros das Subcomissões Especializadas 17 7.9 Coordenadores dos Grupos de Trabalho 17 7.10 Secretários dos Grupos de Trabalho 17 7.11 Membros dos Grupos de Trabalho 17 7.12 Planos Anuais de Normalização Técnica 18 7.13 Planos Plurianuais de Normalização Técnica 18 7.14 Planos Anuais…