Plano Estratégico Anual

plaTipos de Planejamento: Estratégico – a longo prazo Tático - a médio prazo Operacional – a curto prazo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; Planejamento de um rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de sua principal atividade. Como resultados no planejamento estratégico incluem diretrizes amplas e gerais para a seleção de áreas de atividade ou mercado nos quais devemos penetrar, ou nos retirar. É o planejamento mais amplo e

Função III – Planejamento Econômico/ Financeiro e Legal/Tributário Preparação do orçamento anual com base nas premissas de mercados e de vendas, nos planos de investimento, nos programas táticos e estratégicos e nas estimativas de despesa; A IMBEL prepara seu orçamento anual através da LOA – Lei Orçamentária Anual, que é uma lei elaborada pelo Poder Executivo que estabelece as despesas e receitas que serão realizadas no próximo ano. A Constituição determina que o Orçamento deve ser…

compras podem adquirir, através de um plano que da a sustentação de trabalho a este setor e que atenda a empresa de forma comprometedora, com o crescimento empresarial da instituição. O planejamento estratégico é conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização, na relação da empresa com o seu ambiente. Portanto o planejamento estratégico não deve ficar somente…

(maioria) Total  Mandato anual unificado 1 3 5 9  CEO participa das reuniões como convidado (sem voto)  Avaliação anual: Conselho, Conselheiros e CEO  Regimento Interno (funcionamento, relacionamentos e responsabilidades) aprovado em Assembléia 18  Calendário anual aprovado pelo Conselho IBGC/BH - 03/mar/11 Conselheiros independentes Darc Costa  Ex Vice-presidente do BNDES  Conselheiro do CEBRES - Centro Brasileiro de Estudos Estratégicos  Presidente da…

departamentais; elaboração de planos táticos e planos operacionais, com ênfase na mensuração e no controle; sistema contínuo de avaliação, revisão e reciclagem dos planos; participação atuante da chefia; apoio intenso do staff, principalmente durante os primeiros períodos. O planejamento estratégico é o planejamento global e á longo prazo que orienta todo o sistema. Para tanto, deve ser desdobrado e detalhado em Planos Táticos, os quais são detalhados ainda em Planos Operacionais. A…

IMPLEMENTAÇÃO DE UM BSC 10 5.1 Criação da equipa 10 5.2 Lista de informação estratégica 10 5.3 Planeamento do desenvolvimento 10 5.4 Estabelecer Metas Estratégicas 11 5.5 Estabelecer Objectivos Estratégicos 11 5.6 Mapa Estratégico 11 5.7 Definição das medidas 11 5.8 Atribuição de pesos 12 5.9 Planos de acção 12 5.10 Definir valores para os objectivos 12 5.11 Implementar 12 Bibliografia 15 1. INTRODUÇÃO Reconhecendo algumas fraquezas e algumas vantagens de…

Gestão de Atividades Turísticas Analise Critica ao Plano Estratégico Nacional do Turismo Autor: Diogo Ferreira Carvalho Numero de aluno: 9024 Índice Plano Estratégico Nacional do Turismo O turismo é um sector prioritário para Portugal dada a sua importância económica para o país, tendo a capacidade de criar riqueza e emprego. É um sector com claras vantagens

atuam nesta área, nas três esferas de gestão, participantes dos encontros realizados nos meses de abril e maio de 2008 (ANEXO A). A necessidade de construção de um sistema de planejamento do SUS ficou evidenciada durante o processo de elaboração do Plano Nacional de Saúde – PNS 2004-2007 –, aprovado pelo Conselho Nacional de Saúde e publicado no Diário Oficial da União em dezembro de 2004. Em meados de 2005, após a produção e distribuição do PNS, o Ministério da Saúde decidiu transformar…

o gerente e o seu superior. 2. Estabelecimento de objetivos para cada departamento. 3. Interligação entre os vários objetivos departamentais. 4. Ênfase na mensuração e no controle de resultados. 5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos. 6. Participação atuante das gerencias e dos seus subordinados. 7. Apoio intensivo do staff. A APO é um modelo de administração no qual gerências organizacionais traçam metas para suas administrações, no inicio de cada período,…

Fazendo a análise inversa decidir antecipadamente significa planejar o próprio futuro, sendo que esses planos podem ser elaborados em um nível estratégico, administrativo ou operacional. A instabilidade dos mercados financeiros fez surgir, a partir das últimas décadas, a necessidade tática das empresas planejarem antecipadamente os seus negócios. A crescente complexidade do ambiente estratégico, o aumento exponencial de dados e informações a respeito das variáveis controláveis e…