Plano Diretor Da Reforma Do Estado

427 Reforma do Estado e mudança organizacional: um estudo de hospitais públicos* State reform and organizational change: a study of public hospitals TEMAS LIVRES FREE THEMES Nilson do Rosário Costa 1 José Mendes Ribeiro 1 Pedro Luís Barros Silva 2 1 Departamento de Ciências Sociais, Escola Nacional de Saúde Pública, Fundação Oswaldo Cruz, rua Leopoldo Bulhões 1.480, 9o andar, Manguinhos, 21041-210 Rio de janeiro, RJ. nilsonrc@unisys.com.br 2 Núcleo de Estudos de Políticas Públicas da

20 anos, analisando tanto os principais avanços e novidades, quanto os erros de condução das reformas e os problemas de gestão que ainda persistem. Após fazer um balanço que percorre a Nova República, a era Collor, o projeto Bresser e o governo Lula, o texto apresenta uma proposta de quatro eixos estratégicos para a modernização do Estado diante dos desafios do século XXI. Palavras-chave: reforma do Estado; gestão pública; profissionalização da burocracia; eficiência; administração por…

ISSN 2175-3369 Licenciado sob uma Licença Creative Commons [T] O plano diretor urbano de Belém: um instrumento para outra reinvenção das cidades? [I] The urban master plan of Belém: an instrument for another redesigning of the cities? [A] Charles Benedito Gemaque Souza[a], Marcos Alexandre Pimentel da Silva[b] Geógrafo, Doutorando do Programa de Desenvolvimento Sustentável do Trópico Úmido, Núcleo de Altos Estudos Amazônicos (NAEA/UFPA), Belém, PA - Brasil, e-mail:…

resposta para as reivindicações de diversos setores da sociedade. ESTATUTO DA CIDADE Na década de 60 aconteceu o Seminário Nacional de Habitação e Reforma Urbana, em Petrópolis/RJ onde foram discutidos as reformas sociais. realizado pelo Instituto de Arquitetos do Brasil - IAB e o IBASE, no Hotel Quitandinha, na cidade de Petrópolis no estado do Rio de Janeiro. (ver seminarios Quitandinha(1963) e Quitandinha +50 (2013) FRANCISCONI, Jorge Guilherme. Seminário de Quitandinha e…

Governo e Administração Pública Prof°Carlos Daniel FERNANDO HENRIQUE CARDOSO UMA REFORMA DE CUNHO GERENCIAL Roteiro 1. Inflação crônica; 2. Credibilidade no Governo Brasileiro; 3. Estabilização de economia; 4. Mudanças estruturais; 5. Abertura do mercado brasileiro; 6. Estado menos interventor; 7. Choque de gestão; 8. Ampliação da flexibilidade da administração pública; 9. Agências reguladoras; 10. Realizações. Nos anos 90 observou-se no Brasil profundas mudanças e grande…

mauriceliacordeiro@gmail.com Prazo de entrega 15/12/13. Questão 01- “Considerando o discurso da reforma e a sua relação com a política econômica anteriormente sinalizada, parece que esteve em andamento uma reforma engenhosa e inteligente de privatização e desresponsabilização do Estado em setores determinados, em nome dos quais, lembremo-nos da preocupações sociais do Plano Bresser, se fez a “reforma”: saúde, assistência social, pesquisa cientifica, cultura, ensino superior, meio…

Conceito ..................................................................................................... 06 2. Evolução Histórica ..................................................................................... 15 3. O ideal da reforma administrativa .............................................................. 18 4. O princípio da Eficiência e suas implicações teóricas ............................... 30 2 O PRINCÍPIO DA EFICIÊNCIA E O CONTEXTO NORMATIVO…

1990 e 2000. No primeiro caso, com ênfase nas reformas econômicas, na privatização das empresas estatais e nas políticas sociais focalizadas; no segundo, aprofundando esses aspectos e modificando substancialmente a estrutura do Estado por meio de ampla reforma, consubstanciada em documento denominado Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado (1995). No referido documento foram definidas as diretrizes da reforma e a nova configuração que o Estado brasileiro deveria assumir a partir de então.

ATIVIDADES DE APRENDIZAGEM 1.Descreva as principais características do Estado Gerencial, procurando mostrar como ficam suas estruturas organizacionais e as propostas para os servidores públicos. São consideradas características da administração pública gerencial: • Orientação para o cidadão/ Cliente. • Orientação para obtenção de resultados. • Compreensão que políticos e funcionários públicos só merecem um grau limitado de confiança. • Descentralização

seu surgimento, seu contexto e sua aplicação prática. Fazendo um paralelo com a questão Cidadania. Buscamos mostrar em um contexto geral qual é o papel de uma agência reguladora. Quais são os seus benefícios para a sociedade e para o controle do estado. CARACTERIZAÇÃO INICIAL Agências reguladoras, são constituídas como pessoa jurídica de direito público interno, geralmente constituída sob a forma de autarquia (comandar a si mesmo ou auto comandar-se, algo que exerce poder sobre si…