Plano De Negócios De Restaurante

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO NOME: XXXX Cantina Italiana Trabalho de Estágio apresentado ao Curso de Graduação em Administração Pública da FGV-EAESP Área de concentração: Plano de Negócios. São Paulo Dezembro 2010 ------------------------------------------------- Introdução A cidade de Americana, localizada no interior do Estado de São Paulo, tem cerca de 200 mil habitantes e é a 72ª cidade mais rica do Brasil, com um…

Plano de Negócios PLANO DE NEGÓCIOS Universo Gastronômico RESUMO: O projeto apresentado é a proposta de abertura de um restaurante japonês na Estação das Docas, buscando conhecer a viabilidade do negócio, está empresa será uma parceira das pessoas que admiram a culinária japonesa, pois serão responsáveis por atender com excelência a necessidade de comer uma comida que seja saudável, saborosa, de qualidade e que não seja muito cara. A empresa buscará…

Ferreira Proposta de Construção de um Plano de Marketing Estudo de Caso do Restaurante Cantinho do Faustino Fortaleza – 2011.2 Aline Fabiana Bonifácio Rabelo Daniele Gomes Almeida Ian Carvalho Araújo Ismael Santos De Lima Luciana de Paula da Fonseca Rinalda Maria Freitas Ferreira Proposta de Construção de um Plano de Marketing Estudo de Caso do Restaurante Cantinho do Faustino…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/14 PLANO DE NEGÓCIO Sabores do Mundo Josiane Gomes (ane.g@ig.com.br) Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente Nome: Josiane Ap Gomes. Idade: 24 anos. Formação: Cursando superior em administração e gestão empresarial. Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa Informações do Sócio - Comercial Informações do Sócio - Administrativo / Financeiro Informações - Sócios Foto dos Sócios Informações do Sócio - Presidente…

INTRODUÇÃO 03 DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES 04 ORGANOGRAMA 05 PROPÓSITOS GERAIS 06 PROPÓSITOS ESPECIFICOS 07 ORGANOGRAMA 08 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 09 ESTRATÉGIA DE MARKETING 10 PROCESSO DE PRODUÇÃO 11 PLANO OPERACIONAL.................................................................................... 12 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015 13 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2016 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16…

CONCEITUAL 04 1.1 Plano de Negócios 04 1.2 Planejamento 04 1.3 Planejamento Estratégico 04 1.4 Planejamento Tático 05 1.5 Planejamento Operacional 05 1.6 Estratégia empresarial 05 2 ANÁLISESWOT DO RESTAURANTE SMAK 07 2.1 Missão do Restaurante Smak 07 2.2 Visão do Restaurante Smak 07 2.3 Valores do Restaurante Smak 08 2.4 Análise SWOT 08 3. ANÁLISE DOSPRINCIPAIS PROBLEMAS SOLUÇÕES QUE AFETAM OS NEGÓCIOS DO RESTAURANTE SMAK 11 4 ESTRATÉGIA VIÁVEL PARA O RESTAURANTE SMAK 13…

CONCEITUAL 04 1.1 Plano de Negócios 04 1.2 Planejamento 04 1.3 Planejamento Estratégico 04 1.4 Planejamento Tático 05 1.5 Planejamento Operacional 05 1.6 Estratégia empresarial 05 2 ANÁLISESWOT DO RESTAURANTE SMAK 07 2.1 Missão do Restaurante Smak 07 2.2 Visão do Restaurante Smak 07 2.3 Valores do Restaurante Smak 08 2.4 Análise SWOT 08 3. ANÁLISE DOSPRINCIPAIS PROBLEMAS SOLUÇÕES QUE AFETAM OS NEGÓCIOS DO RESTAURANTE SMAK 11 4 ESTRATÉGIA VIÁVEL PARA O RESTAURANTE SMAK 13…

dos aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante Smak. 5 Etapa 4 6 Principais problemas que afetam os negócios do restaurante Smak: 6 CONCLUSÕES 7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8 INTRODUÇÃO O presente trabalho e sobre o Restaurante Smak, iremos ajudar a Proprietária Irena Partala a ter o seu restaurante considerado o melhor da Região. O objetivo deste trabalho é identificar problemas que afetam os negócios do restaurante e propor soluções para que…

2852157394) DESAFIO PROFISSIONAL: EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O desafio profissional é identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, e propor soluções para que Irena desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio. Prof. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Prof. Helenrose A. da S. Pedroso Coelho Taguatinga-DF, 31 de Março 2015 Publicação Sumário 1-…

sucesso”.Bill tinha um alto nível de inteligência ,mas obtinha também de muitas habilidades. Bill Gates foi um jogador com riscos calculados dividindo-os com seu amigo Paul.Bill detinha de uma visão ampla,acreditava no seu negócio e tinha fortes expectativas para sua vida e seu negócio. Ao se juntar com Paul Bill sabia o que estava fazendo, não tinha medo pois sabia tomar as decisões certas no momento certo,sabia atropelar as adversidades e os obstáculos,transformando –os em…