Plano De Negócios De Restaurante

Plano de Negócios Aplicado à Um Restaurante De Comidas Típicas Em Fortaleza Fortaleza, 2014 Plano de Negócios Aplicado à Um Restaurante De Comidas Típicas Em Fortaleza Trabalho apresentado na disciplina de Empreendedorismo, do curso de Comunicação Social, da FANOR, ministrada pelo Prof. Ms. João Henrique Viana, como requisito parcial de avaliação.

(Planejamento mal sucedido) 4 Passo 2 (Plano de negócios) 7 Passo 3 (Analise de SWOT) 11 Passo 4 (Diagnostico-Restaurante SMAK) 12 Conclusão 13 Referências 14 Introdução Este relatório tem como objetivo identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, e propor soluções para que Irena desenvolva uma gestão mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negocio. O restaurante fica localizado no…

portas___________________________________________________________________04 Ajudar o restaurante Smark a fazer um plano de negócio___________________________06 Analise os aspectos favoráveis e desfavoráveis do restaurante smak, com auxílio da ferramenta swot.___________________________________________________________06 Considerando a análise realizada no passo 3, apresente os principais problemas que afetam os negócios do restaurante smak, identificando possíveis soluções para os…

........03 Motivos Pelos Quais Levam Pequenas e Médias Empresas a Fecharem Suas Portas..............04 Apresentação dos Benefícios e Dicas do Plano de Negócios...................................................04 Elaboração da Ferramenta Análise SWOT...............................................................................05 Diagnóstico do Restaurante SMAK..........................................................................................06 Conclusão...................................

.............................................. 06 e 07 3. Um Plano de Negócio (Passo 2) 08 3.1 Conceito 08 3.2 Análise de Mercado 08 3.3 Desenvolvimento 09 3.4 Benefícios............................................................................................ 09 e 10 4. Ferramenta SWOT (Passo3) . 11 4.1 Aplicação Prática ......................................................................................... 11 4.2 Restaurante SMAK .......................................................

..............04 FERRAMENTAS DO PLANO DE NEGÓCIOS, PRINCIPAIS BENEFICIOS E DICAS DE DESENVOLVIMENTO COM SUCESSO.............................................................................06 ANÁLISE DOS ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK.......................................................................................................................................07 POSSIVEIS SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS ENCONTRADOS NO RESTAURANTE SMAK PARTIR DA ANÁLISE…

certamente irão interferir no ambiente de negócios. Preparar-se para essas mudanças e seus reflexos na empresa é uma preocupação constante daqueles que buscam os melhores resultados organizacionais. Em um cenário altamente competitivo e globalizado, a empresa deve estar preparada para enfrentar desafios e superá-los de forma a se manter no mercado. Sendo assim, o presente trabalho tem como objetivo contribuir para que o Restaurante Smak encontre um plano para sobrevivência e o…

2.5 – CAPITAL SOCIAL ENVOLVIDO..........................................................................8 3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO .....................................................8 3.1 - ANALISE SITUACIONAL .................................................................................... 9 3.2 – DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO................................................................................10 3.3 - VISÃO DO FUTURO................................

ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO EMPREENDEDORISMO GRUPO: PLANO DE NEGÓCIOS PROFESSOR A DISTÂNCIA: MARIA RENATA M. G. DALPIAZ DATA DA ENTREGA: 25/04/2013 NITERÓI/RJ 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 1 1 – DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 2 1.1 – IDENTIFICAÇÃO E DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2 1.2 – DESCRIÇÃO LEGAL 3 1.3 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3 2 – PRODUTOS E SERVIÇOS 3 3 – ANÁLISE ESTRATÉGICA 3 3.1 – MISSÃO, VISÃO, META 3 3.2 – ANÁLISE DE S.W.O.T 4 4 – PLANO OPERACIONAL 4 4.1 –…

referida empresa, o Ponto Pereira Restaurante. Foram feitos questionamentos das mais diversas naturezas, desde os dados gerais da empresa, como razão social e nome fantasia, até a análise ambiental da mesma, e tudo isso como espelho para a realização do Plano de Negócios. A realização deste questionário nos deu base para um melhor entendimento do que vem a ser uma análise empresarial. O intuito deste trabalho é de demonstrar os dados do Ponto Pereira Restaurante de uma forma clara e…