Plano De Negocios De Rh Fgv

usam-no para uma diminuição de custos, como também para poder alcançar níveis adequados de integração interna e modernização. 1. Introdução As diversas mudanças de caráter organizacional, tecnológico e empresarial que estão ocorrendo no mundo dos negócios podem ser facilmente observadas. Uma das aplicações originárias do avanço destas tecnologias é o desenvolvimento dos Sistemas Integrados de Gestão que permitem a automação integrada das informações resultantes das operações…

este trabalho também aos meus irmãos Murilo e Thaís Ribeiro, à Carol, ao Guga, meus avós e a todos os outros amigos que posso considerar fontes de inspiração e apoio nos momentos de aprendizado que experimentei durante meus quatro anos de estudo na FGV/EAESP. Em terceiro lugar dedico-o às(aos) professoras(es) Edy de Barros, Robert Nicol, Ricardo Fasti, Ricardo Bresler, Luís César Amad Costa, Izidoro Blinkstein, Ricardo Machado, Isabela Curado e “Gurgel”, cujas posturas ética e…

oportunidades que a organização pretende oferecer para as pessoas que possuem determinadas características desejadas. Pelo recrutamento a organização que faz parte do mercado de trabalho sinaliza para determinados candidatos que fazem parte do mercado de RH. Ao contrario do recrutamento a seleção é uma atividade de escolha, de classificação e de decisão, restritiva e obstativa, no entanto o objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados as necessidades do…

processo de gestão denominado de terceirização pode ser caracterizado pela destinação de algumas atividades para terceiros, com os quais estabelece uma relação de parceria, ficando a empresa concentrada nas tarefas essencialmente relacionadas ao negócio em que atua. O processo de terceirização inicia com a identificação de oportunidades, contratação de serviços, passando pela realização e acompanhamento do serviço até o término da vigência do contrato. Pode-se considerar que a…

desenvolvimento não apropriadas, stress, cinismo, descrença e falta de participação. Por outro lado, se feito e utilizado corretamente, o 360º leva o avaliado a assumir responsabilidade por seu autodesenvolvimento, por meio da elaboração e execução de um plano de ação com objetivos claros e indicadores de progresso. No entanto, para que o avaliado assuma essa responsabilidade, ele deve ser envolvido desde o início na escolha dos participantes que irão responder sua avaliação. A…

Aparecida Herculano Garcia Unanue (Gerente Operacional) e Ana Paula da Silva Schulz (Supervisora Comercial)). Mudança organizacional As empresas hoje vivem em um ambiente que está em constante mudança. Para que tenham sucesso, eficiência em seus negócios é necessário que saibam trabalhar em equipe. Por precisar ter a solução de seus questionamentos com velocidade, devido às exigências do meio externo e interno, devem ter uma visão sistêmica, pois precisam aprender o que são e como …

Informação e do conhecimento ....................................................9 4.2. O quanto a Informação e o conhecimento tecnológico aplicado à Gestão de RH pode auxiliar na gestão organizacional...........................................................10 5. ANÁLISE ECONÔMICA E SOCIAL 5.1. Desenvolvimento econômico e Gestão de RH..............................................12 5.2. Identificação de Tendência e valorização do capital humano .......................13 6.…

Maio/2010 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso Desenvolvimento de competências aplicadas ao Gerenciamento de Projetos Elaborado por Cláudio José dos Reis e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa FGV Management.…

desempenho da organização, pois possui ferramentas importantes para redução do índice de rotatividade. A estrutura junto à cultura organizacional bem definida são fatores importantes para a eficácia das contratações de novos funcionários aliado ao um plano de recrutamento e seleção desenvolvido por um profissional qualificado de recursos humanos. As técnicas de recrutamento e seleção tornaram indispensáveis no planejamento estratégico dos recursos humanos de qualquer empresa. Por outro…

desempenho da organização, pois possui ferramentas importantes para redução do índice de rotatividade. A estrutura junto à cultura organizacional bem definida são fatores importantes para a eficácia das contratações de novos funcionários aliado ao um plano de recrutamento e seleção desenvolvido por um profissional qualificado de recursos humanos. As técnicas de recrutamento e seleção tornaram indispensáveis no planejamento estratégico dos recursos humanos de qualquer empresa. Por outro…