Plano De Negocio Lojas De Materiais Para Construção

SUMARIO EXECUTIVO Segue plano de negócios para um projeto que acredito que será de grande utilidade para nossa sociedade, quando este desafio foi proposto coloquei em prática uma ideia que tive para melhorar o descarte do lixo residencial, desta maneira segue abaixo minha projeção para abertura deste novo negócio. EMPRESA: LIXEIRAS TECMETAL INTRODUÇÃO Somos uma empresa que atua no mercado de lixeiras destinado a instalações

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Administração 1º Semestre Empreendedorismo Plano de Negócio Alcier de Sousa Milhomem RA: 417638 Miriane Sousa de Oliveira RA: 426915 Cristiana Lacerda de Sousa Dias RA: 421774 Eva Carolyne Barros Castro RA: 416234 Professor à distância: Renata Machado Garcia Dalpiaz Tutor à distância: Celso Ricardo do Nascimento Araguaína 25 de Abril de 2013

AIRTHON ERSON ALVES DE LIMA PEREIRA Projeto Integrado Multidisciplinar O BAZAR MATERIAL DE CONSTRUÇÃO RESUMO A empresa O Bazar é uma loja de materiais de construção que possui uma grande variedade de produtos (utensílios para o lar, móveis e decoração) onde sua missão é ser referência nacional em artigos para o lar e para a construção, comercializando produtos de qualidade e atendimento de excelência e os seus valores são o Respeito…

DE POTENCIAL DE MERCADO 5 2.1 Mercado para o empreendimento 5 2.2 Definição do Negócio, Missão, Visão e Valores do empreendimento. 6 2.3 Levantamento do Público-alvo 6 2.4 Análise do Ambiente competitivo 07 2.4.1 Variáveis do ambiente externo 07 2.4.2 Análise da concorrência 09 2.5 Análise do Ambiente Interno 11 2.6 Análise SWOT 13 2.7 Estudo dos Requisitos Legais 14 3 2ª ETAPA: CONSOLIDAÇÃO DO PLANO DE MARKETING 16 3.1 Segmentação 20 3.1.1 Variáveis não…

Estrutura de um Depósito Estrutura básica de uma loja de material de construção É fundamental que o empreendimento conte com um veículo utilitário de médio a grande porte para entregas A estrutura básica do local comercial, onde se pretende instalar a loja de materiais de construção, necessita de uma área mínima construída de 400 m², sendo que, deste total, cerca de 25% da área deve ser destinado para a exposição de produtos e 60% reservado para área de depósito de produtos. O…

EM GESTÃO COMERCIAL ADENILSON JOSÉ BENDER JONES DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE VENDAS PARA A EMPRESA: Prigol materiais para construção Ltda Prigol materiais para construção de Medianeira - PR Medianeira - PR 2013 ADENILSON JOSÉ BENDER JONES DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE VENDAS PARA A EMPRESA: Prigol materiais para construção Ltda Prigol materiais para construção de Medianeira - PR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Superior em Tecnologia em Gestão…

As lojas de móveis planejados estão em seu melhor momento, pois o mercado da construção anda superaquecido e os apartamentos e casas novas precisam de móveis planejados para a cozinha, quartos e até banheiros. Os profissionais desta área precisam ter especialização em marcenaria e contar com materiais e equipamentos de primeira linha, para fazerem a diferença e vencer a concorrência. Como montar uma loja de móveis planejados: Antes de se decidir por montar uma loja de móveis planejados…

objetivo inicial era ser uma loja especializada em tintas automotivas, imobiliárias e industriais. Em 1990 foi adquirida uma loja especializada em abrasivos industrias. No ano de 2008 migrou o perfil para loja de materiais para construção. Pela tradição tintas ainda é o principal produto comercializado. Embasamento Teórico Análise externa, o meio envolvente Análise do meio envolvente (Política, econômica, Social, Tecnológica, Ambiental e Legal). O PIB da construção civil deve…

grandes corporações, e outros, simplesmente criam ações com base em vivencias próprias ou no que se percebe no mercado, mas sem rumo definido e sem estratégias sólidas. Neste sentido, este estudo teve por finalidade propor um plano de marketing para a empresa de pequeno porte Loja Marion, instalada no município de Jóia/RS, com o intuito de minimizar a ação dos concorrentes e, ainda, inserir o marketing como uma ferramenta de gestão estratégica. Para isso, realizou-se a análise interna e…

.....................................................10 3. Definição da estratégia 11 3.1. Negócio 11 3.2. Declaração da Missão da empresa 11 3.3. Valores 11 3.4. Visão da empresa 11 3.5. Estratégia para crescimento escolhida 11 C. Plano de Marketing 12 D. Plano da Estrutura, Processos e Operações 14 1. Plano da Estrutura 14 * Organograma 14 2. Plano dos Processos 15 2.1 Capacidade produtiva x capacidade de comercialização 15 2.2…