Plano De Negocio Confeitaria E Buffet

clientes, ações de endomarketing para a adesão e colaboração dos lojistas com o objetivo de reverter à baixa no faturamento geral do empreendimento. O objetivo geral da pesquisa foi conhecer os fatores que levaram a queda nas vendas e sugerir um plano de ações estratégico para a solução do problema. Os objetivos específicos consistiram em promover a motivação e a colaboração dos lojistas, para tanto, foi utilizado o método de estudo de campo e pesquisas online, além de reuniões com os próprios

ficando o empresário sob o peso da gestão centralizada, onde tudo passa por sua avaliação. Portanto, não existe departamentalização e administração especializada, profissionalizada; por isso mesmo, os que superam as dificuldades de gerir o próprio negócio em ambientes tão diversificados e adversos o fazem com empenho acima da média”. Tal definição encaixa-se com exatidão à empresa estudada neste trabalho. 2. HISTÓRICO DA EMPRESA PESQUISADA A Palácio das Tortas foi idealizada…

APRESENTAÇÃO DE TRABALHO MONOGRÁFICO Plano de negócio da empresa sweet treats guilherme miranda de araujo ADMINISTRAÇÃO 2013.2 guilherme miranda de araujo Plano de negócio da empresa sweet treats Monografia apresentada ao curso de Graduação em ADMINISTRAÇÃO como requisito parcial

ANÁLISE DE MERCADO E COMPETITIVIDADE 1- Quais as oportunidades existentes para a empresa? Alberto Saraiva se considera um especialista em pontos comerciais, em sistema de produção, procura buscar o melhor das pessoas, sua visão para a oportunidade de negócio foi investir em preços baixos em produtos de qualidade e angariar ganhos nas vendas por volumes, quando o mercado apresentava deficiência de restaurantes árabes mais acessíveis fora da colônia árabe paulistana. Hoje como…

ameaças 6 4 ANALISE DA INDUSTRIA 7 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRENCIA 8 6 FATORES CHAVE PARA O SUCESSO 9 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA DO MERCADO 10 8 A EMPRESA 11 8.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 11 8.1.1 ANÁLISE MERCADOLÓGICA 12 8.1.2 ANÁLISE PFOA (SWOT) 13 9 PLANO ESTRATÉGICO 14 9.1 Objetivos e metas 14 9.2 Estratégias 14 9.2.1 Estratégias para a linha de produtos 14 9.2.2 Estratégias de preço 17 9.2.3 Estratégias de distribuição e logística 17 9.2.4 Estratégias de promoção 17 10…

Faturamento 22 % Desperdício atual/mês Solução: 600 Kg 5- Canal de atendimento Para quem Vender? Mercado interno (clientes balcão) Venda Externa (abranger área 360°) Comercialização de produtos diversos: Paes, Buffet, lácteos e bebidas diversas. 1. Mercado externo Fornecimento a pequenos comerciantes (Mini-mercados, tabernas e outros) 2. Distribuição pequenas indústrias para Café da manha lanches entre outros. 3. Licitações Fornecimentos:…

público de toda região metropolitana de São Paulo, desde clientes de classe média a classes mais altas, com um retorno de vendas rápido mesmo com a forma estendida de pagamento. É uma empresa que só tem a crescer, permanecendo-se ativa neste ramo de negócios que não para, atingindo maiores públicos e conquistando seus maiores objetivos. Palavras - chave: Casamentos temáticos; Sonho; Realidade; Inesquecível; Empresa; Talento e dedicação; Personalizados. 8 ABSTRACT CHEERS is an…

cadastrais Data da constituição: 04/05/1971 CNPJ: 44.899.284/0001-75 Razão Social: Panificadora Flor das Vilas de Barueri Ltda.- ME Titulo do estabelecimento (Nome Fantasia): Flor da Vila Descrição da atividade econômica principal Padaria e confeitaria com predominância de venda ao varejo. Descrição da Natureza Jurídica: Sociedade Empresarial Limitada Endereço: Av. Capitão Francisco Cesar, n° 01 - bairro Cruz Preta. CEP: 06.415-000 - Barueri - São Paulo /SP Regime de apuração…

Em 2003, Kotler citou em sua obra Princípios de Marketing que os dois principais objetivos do marketing são atrair novos clientes, prometendo-lhes valor superior, e mantê-los como clientes, proporcionando-lhes satisfação. Todas as estratégias e planos de marketing são voltados para os clientes, pois as empresas bem sucedidas que se utilizam do marketing e suas estratégias sabem que seus lucros e participação de mercado aumentarão se cuidarem bem dos seus clientes. Não são apenas as…

pode ter, proporcionando ao administrador uma visão futura dos recursos financeiros da empresa. Com base no pensamento de Teló (2004): “O planejamento financeiro estabelece o modo pelo qual os objetivos financeiros podem ser alcançados. Um plano financeiro é, portanto, uma declaração do que deve ser feito no futuro”. Já José Eduardo Zdanowicz acdetica que: “O principal objetivo do fluxo de caixa é dar uma visão das atividades desenvolvidas, bem como as operações…