Plano De Negocio Bem Casados

SUMÁRIO 1. O EMPREENDEDOR 3 2. O NEGÓCIO 3 2.1 Introdução 3 2.2 SWOT 3 3. IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO 4 3.1 Missão 4 3.2 Visão 4 3.3 Valores 5 3.4 Cenário 5 3.5 Análise de Porter 5 4. PLANO DE MARKETING 6 4.1 Descrição dos produtos 6 4.2 Principais Clientes 6 4.3 Comparação com concorrentes 7 4.4 Estratégia de localização e logística 7 4.5 Estratégia promocional 8 4.6 Fornecedores 8 5. PRODUÇÃO 8

FACULDADES INTEGRADAS DO BRASIL - UNIBRASIL CURSO DE DESIGN PLANO DE MARKETING CURITIBA 2014 ANDREY ADAM, FELIPE FARIAS E LIFERSSOM PIZZOL PLANO DE MARKETING Trabalho apresentado para o Curso Superior de Design, plano de comunicação, baseado em um Plano de Marketing, como requisito parcial para avaliação do 2º Bimestre. Professora: Angela Caron CURITIBA 2014 SUMÁRIO 1. O EMPREENDIMENTO 6 2. ANÁLISE DE MERCADO 7 3. CONCORRENTES 8

- Elaboração da Mensagem 2.4 - Seleção da Mídia 2.5 - Seleção de Ferramentas de Comunicação 2.6 - Estabelecer o Orçamento 3 – PLANO OPERACIONAL 3.1 - Objetivo de Desempenho 3.2 - Inputs Necessários a Operação 3.3 - Desenho do Processo de Transformação 4 - CONCLUSÃO 1 – SUMARIO EXECUTIVO 1.1 - Apresentação do Projeto Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um supermercado denominado SUPERMERCADO COMPRE…

Marketing RH RH Prod Prod RH Prod Prod RH MKTG Fin. Fin. MKTG MKTG Finanças Consu midor Fin. MKT RH MKT Consu midor Prod Fin. 3 Prof. eDER pOLIZEI Marketing Societal CONSUMIDOR + AMBIENTE = REI Preservar ou Ampliar o Bem-Estar dos Consumidores e da Sociedade Prof. eDER pOLIZEI Marketing Societal - Razões Evolução do Consumidor = Ser humano Mais Maduro Responsável Altruísta Marketing Puramente Social ?? Lucro Através da Confiança Simpatia …

CAPACITAÇÃO DO QUADRO DE PESSOAL DA ÁREA DE VENDAS RESUMO O foco deste artigo está na capacitação de pessoas da área de vendas com ênfase no bom atendimento ao cliente. Atender bem é um grande desafio para as empresas nos mercados atu¬ais. Pode estar no atendimento o diferencial tão perseguido pelas organi¬zações, como forma de fidelizar sua clientela. O bom atendimento de uma equipe de vendas baseia-se na premissa de que o vendedor é o elo entre a demanda do cliente e a…

Rodrigo Muniz Jordão 23/09/1980 – 33 anos - Brasileiro – Casado – 1 Filho. Rua Ver. Lourival Moreira do Amaral n° 180 – Aptoº 34 – Bloco 1 – Prq São Vicente – São Vicente/SP Tel. Cel. (13) 98138-6933 – Tel. Res. (13) 3048-1439 – Rec. (13) 3026-9095 Liliane ou Luiz Carlos Obs: Não Fumante e CNH categoria “B” / Carro Próprio. E-mail: jordao_randb@hotmail.com Área Pretendida: Atuação na área Comercial e desenvolvimento de novos negócios. Disponibilidade para mudança de cidade.…

produtos e serviços junto aos seus clientes e colaboradores. Outra preocupação da empresa sempre foi zelar pelo bom saneamento de suas finanças, tendo uma especial atenção no emprego dos recursos financeiros da empresa, não investindo em negócios que não foram muito bem avaliados em todos os aspectos tais como: situação econômica do país naquele momento, taxas de juros, retorno do investimento, procurando sempre o melhor momento e condições para investir seus recursos financeiros. …

a jurisprudência e a doutrina. 3. No estudo das fontes do direito, verificamos o crescimento de uma em especial. Parte da doutrina a não a considera como fonte formal de direito, mas somente fonte meramente intelectual ou informativa, porém, no plano da realidade prática, ela têm se revelado fonte criadora do direito. Se define como a possibilidade que os Tribunais têm de julgar reiteradamente no mesmo sentido, formando uma situação jurídica nova, até então inexistente e inovando o…

RESUMO Este plano de negócio tem por finalidade demonstrar os conhecimentos adquiridos, que com base nos dados apresentados, demonstra que o projeto – Fábrica de Sonhos é viável, sendo que cada ciclo deverá ser reavaliado para atualização dos parâmetros e verificação de sua viabilidade continua sendo válida. A empresa Fábrica de Sonhos tem a proposta de estruturar um novo conceito no ramo de entretenimento através da qualidade e otimização do tempo. Sua localização foi estrategicamente

desta, ou em sua sucursal, filial ou agência (CC, art. 1.172), sob subordinação do administrador ou do empresário. Pode ser: gerente-geral, gerente de sucursal, gerente de filial, ou gerente de agência. Poderes do Gerente Poder de gestão dos negócios ordinários da sociedade, auxiliando o preponente (empresário/chefe) empregador a administrá-los (CC arts. 1.173 e 1.174 e parágrafo único). Poder de representação (ativa e passiva) do preponente em juízo (CC, art. 1.176).…