Plano De Negocio Auto Escola Vroom Pratica Integradora

Carlosrobertooliveira2010@gmail.com Pratica Integradora FASE A: Descrição geral e perfil geral da empresa 1. Razão social da empresa escolhida? “Souza´s Centro de Formação de Condutores “B”2 Ltda.. 2. Nome da empresa escolhida? Autoescola “Vroom” Ltda. 3. Ramo de atividade da empresa? Seção:Educação Divisão:Educação Grupo: Outras atividades de ensino Classe: Atividades de ensino Subclasse: Formação de condutores Esta subclasse compreende: as atividades…

aceitação, afeição, amizade, compreensão, consideração. Necessidades de estima: relacionadas com a auto-avaliação e o auto-estima dos indivíduos. A satisfação das necessidades de estima conduz a sentimentos de auto-confiança, auto-apreciação, reputação, reconhecimento etc. Ex: orgulho, auto- respeito, progresso, confiança, necessidades de status, reconhecimento, admiração pelos outros. Necessidades de auto – realização: relacionados com o desejo de cumprir a tendência que cada…

pode ser desenvolvida 20 g. Qual estratégia competitiva a organização adotará para atingir 20 esta vantagem competitiva? III. Conclusão da Prática Integradora 21 I. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA (FASE A) 1 – RAZÃO SOCIAL: SOUZA’S CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES “B” LTDA. 2 – NOME DA EMPRESA ESCOLHIDA: AUTOESCOLA VROOM 3 – RAMO DE ATIVIDADE: | 4 – PRINCIPAL PRODUTO/SERVIÇO DA EMPRESA: ATIVIDADES DE ENSINO E CAPACITAÇÃO PARA FORMAÇÃO DE…

FASE A: Descrição e perfil geral da empresa 1-Razão social: “Souza’s Centro de Formação de Condutores “B” 2-Nome: Auto Escola Vroom Ltda 3-Ramo: 8599-6/01 Formação de Condutores 4-Principal Produto/Serviço: Jovens em busca da primeira habilitação; Pessoas que tiveram suas carteiras cassadas; e Pessoas passam por processos de reciclagem. 5-Total de funcionários: Um Diretor Geral;

operacionais e voltada diretamente para a gestão dos processos de mudança e para a melhoria dos níveis de performance e produtividade. (WOOD, 2000, p.252) Os pontos então da chamada Gerencia de Recursos Humanos são o direcionamento para a performance do negócio, o gerenciamento das pessoas como um recurso e o foco no fator humano como chave para o sucesso. A Gestão de Recursos Humanos (GRH) é caracterizada também pela aproximação da subjetividade dos elementos da cultura do ser…

que lhe provocou frustração - à apatia, e agressão deslocada – transferência de frustrações para elementos que não foram responsáveis por ela. Quando o sujeito agride a si mesmo, na qual também ocorre uma forma de agressão deslocada, dá-se o nome de auto-agressão. Conceito de Conflito Conflito é um tipo de situação vivida pelo sujeito, em que existem diferentes tipos de motivação não compatíveis se opondo. Existem três tipos de classificação de conflito, como o de aproximação/aproximação…

Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” e “RH”; É uma função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. 2. IMPORTÂNCIA: Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica, pela globalização, pela forte competição, pela gradativa e intensa desregulamentação dos negócios e…

organização é a instituição de um programa de remuneração por competências. 14- Julgue: A gestão de pessoas por competências procura substituir o tradicional levantamento de necessidades de treinamento por uma visão das necessidades futuras do negócio e de pessoas que podem agregar valor à organização. 15- Julgue: A gestão de pessoas por competências busca identificar os pontos de excelência e os pontos de carência, tendo por base critérios objetivamente mensuráveis. 16- Julgue:…

neste módulo, de forma criteriosa e abrangente, sem todavia abrir mão da simplicidade, a disciplina de Teoria Geral de Administração, e o fizemos sob o foco desenvolvimentista dos conceitos formulados ao longo do tempo e representados pelas diversas escolas aqui abordadas. A disciplina Teoria Geral de Administração tem como principal objetivo apresentar aos acadêmicos do curso de Administração as principais teorias administrativas, contextualizando os conceitos e fundamentos históricos,…

agressiva. Assertivo - Busca defender seus desejos, sem ignorar os dos outros. Faz abordagem direta, mas exprimindo respeito pela pessoa. Ouve e procura entender a perspectiva do outro. Aceita acordos e soluções integradoras. Expõe claramente suas posições, opiniões e sentimentos. Sua auto-estima está acima de sua preocupação por aprovação social. Passivo/Agressivo – Apresenta um comportamento misto, com elementos de agressividade e passividade. Ansioso por acertar as contas sem correr…