Plano

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL PDI (2013-2017) PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL Saint Paul Escola de Negócios | Plano de desenvolvimento institucional 1 PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. PERFIL INSTITUCIONAL 1.1. Missão 1.2. Histórico de Implantação e Desenvolvimento da Instituição 1.3. Inserção Regional 1.4. Objetivos e Metas 1.4.1. Objetivos 1.4.2. Metas 1.4.3. Cronograma de metas 1.5. Áreas de atuação 1.5.1. Graduação 1.5.2. Extensão e Pesquisa 1.5.3. Pós-graduação 05 06 06 06 07 11 11 12 13 14 15 15 17 1.6. Cursos para os quais se solicita autorização para funcionamento na 17 vigência deste PDI 18 1.7. Diretrizes Pedagógicas 2. PLANEJAMENTO E GESTÃO INSTITUCIONAL 18 2.1. Organização Acadêmica e Administrativa 2.2. Organograma 2.3. Normas dos Órgãos Colegiados 2.4. Atribuições e Competências do Conselho Superior 2.5. Atribuições e Competências da Diretoria Geral 2.6. Atribuições e Competências do Colegiado de Curso 2.7. Atribuições e Competências do Coordenador de Curso 2.8. Atribuições e Competências do Núcleo Docente Estruturante 2.9. Órgãos de apoio às atividades acadêmicas 2.10. Autonomia da IES em Relação à Mantenedora 2.11. Relações e Parcerias com a Comunidade, Instituições e Empresas 2.12. Responsabilidade Social da IES 18 19 19 20 21 22 22 23 23 23 24 25 3. ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE PESSOAL 26 3.1. Corpo Docente 26 26 27

1 Expectativas Contexto histórico Quais expectativas você tem em relação a este curso? 2 Conteúdo programático Conteúdo programático do curso I. CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. II. FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. III. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Definição das premissas • Definição dos grandes rumos • Detalhamento estratégico IV. GESTÃO ESTRATÉGICA DO PLANO. 3 1 Seção I Contexto histórico do Planejamento Estratégico …

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 O planejamento estratégico servindo para a elaboração do plano de desenvolvimento institucional José Luiz Schmitt (SOCIESC) jluizs@sociesc.com.br Wilson José Mafra (UDESC) mafra@joinville.udesc.br Resumo O ensino superior brasileiro tem apresentado uma grande expansão decorrente de políticas definidas pelo Ministério da Educação – MEC que se reflete na forma com que as Instituições de…

Plano de Desenvolvimento Institucional Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI PDI 1 2 Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI Sumário 3 4 Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI Apresentação............................................................................................................................. 7 Capítulo 1 - PERFIL INSTITUCIONAL 1. Histórico da Implantação e Desenvolvimento da…

estratégico da instituição utilizou-se de fichas de avaliação de desempenho, a qual forneceu inúmeras informações importantes dos seus colaboradores e através dessas informações descobriram-se pontos considerados satisfatórios pela instituição e pontos onde precisa ser melhorado. A partir daí deu inicio ao projeto de curso de capacitação tendo como conseqüência um dos melhores resultados atingido na área de recursos humanos, porque agregado a esse curso de capacitação foi implantado o…

sucedidas acreditam que sim, desde que a gestão seja norteada por um novo tipo de pensamento: o pensamento estratégico, que busca identificar, num contexto marcado pelas mudanças e pelo conflito entre inúmeros atores, os caminhos capazes de potencializar oportunidades e reduzir riscos, para o alcance da missão desejada. O curso de Planejamento Estratégico Institucional que a ENAP – Escola de Administração Pública oferece para dirigentes e técnicos das organizações públicas, tem por…

Princípios Ao longo das iniciativas de formulação do Planejamento Estratégico da ANA, que teve inicio a partir de 2007, foram concebidas Fe forma participativa, as estratégias centrais que norteiam os seus fundamentos, constituídas pela visão do negócio, missão, visão de futuro e valores. Os instrumentos do planejamento estratégico O planejamento da ANA tem sua linhas gerais definida pela portaria n° 105 , 20 de abril de 2010, que consiste num conjunto de orientações, procedimentos e…

Marketing Direto Unid.1 – Aspectos da Comunic. Organizacional Profª. Juliana Gorab Bem-vindos!!! Vamos nos apresentar? E aí? Quais as suas expectativas sobre a disciplina? Escola de Negócios – Marketing – 2015 Publicidade, Propaganda e Marketing Direto Profª. Juliana Gorab Ementa A disciplina discute os critérios de seleção de uma agência, a campanha e os meios de comunicação, a partir de informações prestadas pela empresa: briefing, planejamento e orçamento. Dentre os tipos de…

seguir; Figura 1 – Exemplo de representação gráfica para montagem do organograma institucional. Ao final do questionário, é requerido que o dirigente máximo da instituição e o dirigente de TI assinem o termo de validade de informações prestadas no presente documento. 4 TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO AMAZONAS SECRETARIA GERAL DE CONTROLE EXTERNO - SECEX DIRETORIA DE CONTROLE EXTERNO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - DIATI Questionário – Perfil de Governança de TI da…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 2 APRESENTAÇÃO 1. Objetivos 2. Conceitos Orientadores 3. Lógica do Modelo 4. Etapas de Desenvolvimento 5. Premissas Gerais 6. Políticas de Carreiras e Recompensas 7. Papeis funcionais 8. Quadro Permanente - Cargos 9. Fatores de Avaliação dos Cargos 10. Pontuação dos Cargos 11. Matriz de Pontuação dos Cargos 12. Quadro Situacional – Funções Comissionadas 13. Carreiras 14. Impulsores profissionais 15. Critérios de Avaliação para Promoção por Mérito 3 …