Plano De Negocio Analise Competitiva

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 4. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 5. O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 10 6. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 7. ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL 17 8. ANÁLISE DO AMBIENTE 17 8.1 AMBIENTE GERAL (MACROAMBIENTAL) 18 8.2 AMBIENTE ESPECIFICO (MICROAMBIENTAL) 21 8.3 AMBIENTE INTERNO 21 9. ANÁLISE SWOT / FOFA 23 10. MATRIZ BCG (BOSTON GROUP CONSULTING) 24 11. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 25 11.1 MISSÃO…

responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O mesmo não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico, cria rigidez e inibe a flexibilidade organizacional, inibe a criatividade a inovação e a ousadia. 2. Qual a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? R: Planos são guias que indicam o que deve ser feito, especificando os…

Professor: Prof. Dr. Jorge Vieira da Silva PORTO ALEGRE 2014 Dedico este trabalho aos trabalhadores informais da Rua Voluntários da Pátria em Porto Alegre, que sonham em, um dia, ter um negócio próprio formal. Agradeço a todos que contribuíram com este trabalho, principalmente, ao fulano.... L'homme…

direção a ser seguida pela empresa Tático: É a metodologia administrativa que tem por finalidade otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo Operacional: É a formalização, principalmente através de documentos escritos (planos de ação ou planos operacionais), das metodologias de desenvolvimento e implementação de resultados específicos a serem alcançados pelas áreas funcionais da empresa. 7- O planejamento estratégico, utiliza de longos prazos e possui riscos…

................ Aula 03: Conceituação do mix de marketing ............................................................... 8 ............................... Aula 04: Ferramentas de análise estratégica ............................................................ 12 ............................ Aula 05: Análise do ambiente competitivo ................................................................ 16 ................................. Aula 06: Posicionamento competitivo ....................

Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo à base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de…

por objetivo mostrar quais são os aspectos do ramo de transporte rodoviário de cargas descrevendo o negocio da empresa, seus produtos e serviços, explicando seu posicionamento no âmbito nacional e internacional, mostrando também quem são seus concorrentes. Assim por meio das informações de descrição da empresa vamos mostrar plano para seu melhor desempenho tanto nos aspectos logísticos, de negócios, e de serviços que é seu principal ramo que atua. A elaboração do trabalho foi feita…

Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25…

Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25…

PLANO DE MARKETING Empresa: Ki- Sorvetão Produto: Sorvete Responsável: Ana Enaile Soares de Lima Florinda Nadielle Araújo Data: 14/04/2014 Sumário Relatório Gerencial .................................................................................................... 04 Introdução ................................................................................................................. 05 Resultado da análise da situação...............................................................