plano estrategico de negocio

Roteiro do Plano Estratégico 1. JUSTIFICATIVA DO NEGÓCIO Orelha do livro. Quem lê sabe do que se trata o negócio da empresa 2. MODELO CONCEITUAL DO NEGÓCIO Prefácio do livro. 3. CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO Missão Fatores-chave de Sucesso Lista dos 3 principais atributos que definem sua empresa. Atributo é aquilo que a empresa precisa ter para ter sucesso. É o resultado de várias coisas. Exemplo: Agilidade: Ter a capacidade de (o que) (para quem)? Inovação: Ter a capacidade de desenvolver + Segurança Força da Marca Core Business e Negócios Complementares Core Competences Variáveis Ambientais Críticas (Externas e Internas) Fatores que interferem nos fatores chave de sucesso. 4. ANÁLISE ESTRATÉGICA 4.1. Cenário Setorial Tendências (Prognóstico de Comportamento das Variáveis Ambientais Críticas Externas) Oportunidades Ameaças 4.2. Análise Situacional da Empresa Capacitação da Empresa (Situação da Empresa quanto às Variáveis Ambientais Críticas Internas) Potencialidades Fragilidades 4.3. Análise PFOA Síntese de Oportunidades, Potencialidades, Ameaças e Fragilidades Análise Cruzada de Impacto Síntese de Conclusões e Recomendações 4.4. Análise Setorial Fornecedores (poder de barganha) Compradores (poder de barganha) Entrantes (ameaça) Substitutos (ameaça) Concorrentes (nível de rivalidade) Complementadores (nível de cooperação) 4.4. Análise Atratividade x Competitividade (Conclusões da aplicação da Matriz GE) 4.5.…

Introdução Nos dias atuais todas as empresas, para obterem o retorno almejado e se manterem no mercado, necessitam de controles eficientes para que os gestores possam estar a par do que está acontecendo, podendo assim, tomar suas decisões em momento oportuno. A Contabilidade gerencial pode ser definida como o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação, e comunicação de informação (tanto financeira como operacional) utilizada pela…

Planejamento Empresarial 1.1 Diretrizes Básicas de Planejamento Dentre as diversas responsabilidades da alta gerência de empresa, as mais importantes são zelar pela segurança, estabilidade e prosperidade do negócio. Mas para responder a estes desafios, necessário: Avaliar constantemente os ambientes interno e externo, e sempre procurando identificar e antecipar as mudanças de forma a responder prontamente as novas exigências do mercado. Formular estratégias necessárias ao…

GERENCIAIS. APRESENTAÇÃO – -LEITURAS DE TEXTOS E ARTIGOS PLANO DE ENSINO – DISCUTIR JOÃO ANTOLINO MONTEIRO JOÃO ANTOLINO MONTEIRO - ECONOMISTA, ESPECIALISTA EM MARKETING E DOCÊNCIA DO ENSINO SUPERIOR MESTRANDO EM CIÊNCIAS DA LINGUAGEM; COORDENADOR DA ITCP - UNISUL; Planejamento de MARKETING. • EMENTA: Plano estratégico corporativo e plano de marketing. Estruturação do plano de marketing. Premissas estratégicas. Diagnóstico estratégico. Análise de Produtos e Mercados. Análise de…

PLANO DE NEGÓCIO Nome da empresa Endereço Site E-mail Responsável: SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 5 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 1.1 MISSÃO 6 1.2 VISÃO 6 1.3 OBJETIVOS 6 1.4 METAS 6 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 DESCRIÇÃO LEGAL 6 2.2 INFRAESTRUTURA FÍSICA 6 2.3 STAKEHOLDERS 7 3 PLANO DE RECURSOS 7 3.1 EQUIPE DE GESTÃO 7 3.2 COLABORADORES 7 3.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 3.4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 7 3.5…

– O Plano de Negócios 1. 2. Aspectos chaves do Plano de Negócios Elaboração de um Plano de negócios - Parte 1 - Definição 3. Parte 2 – Estrutura do Plano de Negócios Atividade para avaliação individual: Elaborar um plano de negócios de uma empresa (indústria, comércio ou serviço) resumido (10 páginas) seguindo o roteiro do modelo apresentado. Importante destacar os aspectos diferenciais que possam caracterizar uma inovação. Aspectos Chave do Plano de Negócios  O Plano de…

PLANO DE NEGÓCIOS O Plano de Negócios é a porta de entrada para o sucesso de um novo empreendimento, seja um produto ou serviço. Possibilita que se conheça o potencial do negócio, parceiros e concorrentes; é uma tarefa necessária para viabilizar a idéia. Segundo o SEBRAE, o Plano de Negócios é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de…

[7] Prof. Demóstenes Moreira de Farias, MSc. Plano de Negócios www.demostenesfarias.wordpress.com DB1001848 Atividade de Sala Valores Missão Visão www.demostenesfarias.wordpress.com O Plano de Negócios O Plano de Negócios www.demostenesfarias.wordpress.com O Plano de Negócios O Plano de Negócios O Plano de Negócios é um documento com a descrição da oportunidade de negócio que o candidato a empreendedor pretende desenvolver; Deve conter a descrição do conceito do negócio, dos…

nos negócios farroupilha 2015 inteligência estratégica nos negócios Trabalho apresentado como requisito parcial da obtenção do Grau de Bacharel em Administração, da Universidade de Caxias do Sul. Orientador: Prof. João Vicente Franco de Godolphim farroupilha 2015 RESUMO Este trabalho apresenta a importância da inteligência estratégica nos negócios, cujo objetivo foi analisar a implantação do pensamento estratégico nas empresas. Esse estudo permite fazer uma…

analisar e comparar diversos cenários, cumprindo assim a principal finalidade do planejamento financeiro que é evitar surpresas e desenvolver planos alternativos de providências a serem tomadas caso ocorra imprevistos. Gestão Estratégica Plano de Negócios Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite…