Plano De Negocio Analise De Mercado E Analise Setorial De

Grupo Universitário – IPEP MODELO DO TRABALHO INTERDISCIPLINAR 2013-1 Em virtude da dificuldade alegada de acessar balanços contábeis reais de empresas, o trabalho deverá refletir um plano de negócio. Os alunos criarão um plano de negócios para uma empresa S/A (Sociedade Anônima). Para tanto, aplicarão os conhecimentos obtidos no transcorrer do semestre dentre as diversas matérias que compõem a matriz curricular do curso. Restrição: Fica vetado o trabalho de uma mesma empresa e…

pretende abrir um negócio com o capital de R$ 250.000,00, que recebeu de herança. Entretanto, o senhor Socorro nunca teve seu empreendimento, sempre trabalhou como funcionário no ramo de sorvete, atuando desde menor aprendiz, passando para a área de produção até a gestão de uma sorveteria conceituada em sua cidade, considerada de médio e que apresenta ano a ano um bom desenvolvimento econômico, industrial e comercial. Na reunião inicial para definição de diretrizes do plano de negócio, o…

Consultor Financeiros e instrutor de educação corporativa e treinamentos empresariais. Objetivos Entender a importância e a aplicabilidade prática da avaliação de empresas; Verificar os principais aspectos da Análise do Macroambiente e Análise Setorial Aprender a fazer a análise financeira retrospectiva Conhecer as técnicas do Fluxo de Caixa Descontado e Lucro Econômico. 1 18/10/2013 Bibliografia Recomendada • Assaf Neto, A. Finanças Corporativas e Valor.…

O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS? É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que o sustenta. Escrever um Plano de Negócios –PN (Business Plan) é o melhor caminho para colocar em prática uma idéia de negócio. É um documento escrito, no qual estão relacionadas às bases da criação de uma empresa, o seu desenvolvimento, os seus objetivos e os meios para realizar tais objetivos. Destina-se também a convencer da viabilidade; o empreendedor, os sócios, os parceiros, e os

tornando-se cada vez mais competitivo e moderno em decorrência do desenvolvimento de um leque de estratégias competitivas e do aumento de sua abrangência em nível nacional. O setor, que já conviveu com altas taxas de inflação e planos econômicos mirabolantes, encontrou no Plano Real em 1994, o inicio da estabilidade da economia, da valorização da moeda e do fim da alta inflacionária. Passados 19 anos da implantação e do sucesso alcançado em um cenário o Brasil conquistou bons níveis de…

para conciliar a satisfação dos desejos do consumidor, os interesses públicos e os lucros da empresa. Para reagir aos novos desafios, os profissionais estão seguindo algumas tendências como: Engenharia e comércio, fornecedores-parceiros, foco no mercado, terceirização, alianças, descentralização e globalização. 2. De que maneira as empresas e as práticas de marketing estão mudando como resultado da nova economia? R: As empresas diante da nova economia, necessitam buscar novas…

gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser. A primeira análise sobre estratégia é que ela…

estudo inicial para elaboração de um planejamento estratégico para atender as expectativas de crescimento e manutenção no mercado de construção civil para a empresa Hidrometal Saneamento e Construções LTDA que foi elaborado de acordo com o roteiro simplificado proposto presente no anexo I. Através de pesquisa com um representante da empresa e a busca pelo conhecimento do mercado da construção civil onde está inserida a já mencionada firma, foi levantada todas as informações…

Desenvolvimento 4 3 Plano de marketing 6 3.1 Declaração da missão 6 3.2 Objetivos de marketing para o próximo ano a para os próximos três anos. 6 3.3 Metas de vendas e lucros para o próximo ano a para os próximos três anos. 6 3.4 Produtos e serviços 6 3.5 Mercado e Competidores 7 3.5.1 Análise Setorial 7 3.5.2 Mercado Alvo 7 3.5.3 Necessidades do cliente 7 3.5.4 Benefícios do produto 7 3.5.5 Competidores 7 3.5.6 Fornecedores 7 3.6 Análise Estratégica 7 3.6.1 Análise SWOT…

[pic] FACULDADE CEARENSE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE NOVOS EMPREENDIMENTOS PROFESSORA TACILA MIHALIC PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA DESEJO ÍNTIMO FORTALEZA 2011 [pic] FACULDADE CEARENSE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE NOVOS EMPREENDIMENTOS PROFESSORA TACILA MIHALIUC PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA DESEJO ÍNTIMO Plano de negócio apresentado à disciplina de Gestão de Novos Empreendimentos, como requisito para obtenção de nota…