Plano de negocio ( analise do setor - nicho de mercado - concorrencia e diferença competitiva )

Trabalho Plano de Negócios 1- Definição do Negócio Pequena empresa que produz sucos naturais para consumo no local e e disk entregas, com pouca recurso financeiro, mas com alta qualidade no manuseios e na produção. 1.1- Qual o negocio da Empresa. Produção de sucos naturais O projeto nasceu da necessidade da valorização e bem estar do ser humano. Buscando sempre melhorar a qualidade de vida com o consumo de produtos naturais, que fazem bem para o organismo, sem produtos químicos sintéticos. • Missão : Proporcionar a satisfação de nossos clientes através da confiança de nossos funcionários qualificados com o objetivo de oferecer os produtos de qualidade para que atendam os seus perspectivas, incentivando nossos funcionários, com cursos de treinamento de vendas e melhor demonstração de nossos produtos, e promover o processo de cidadania voltado ao equilíbrio do meio ambiente, com a reciclagem de materiais e preservação do meio ambiente. • Visão 2011 : Nossa intenção é colocar a marca ao alcance do consumidor sendo referência de qualidade e inovação para o mercado. • Valores: Dar sempre prioridade aos clientes, procurando sempre atendê-los de imediato, não admitindo atraso na entrega dos pedidos. • Comprometimento: Procuramos sempre nos comprometer com nossos funcionários e principalmente com nossos clientes, entregando os pedido na hora programadas, não fugindo da qualidade, tendo um preço acessível para todos. • Ética: Trabalhamos sempre com

----------------------- Page 1----------------------- MOEDELO DE PLANO DE NEGÓCIOS QUE SEGUIREMOS POR ROSA VALIM, PROFESSORA Elementos Pré Textuais 1 INTRODUÇÃO Um resumo do trabalho. Mencionar aqui os resultados das pesquisas realizadas…

Curso Análise e Desenvolvimento de Sistemas EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO Empreendedor da Tecnologia Esse tecnólogo desenvolve, analisa, projeta e implementa sistemas de informação para diversos setores de atividade. Tem noções de gerenciamento, mas sua especialidade é a criação de sistemas informatizados. Ele programa computadores e desenvolve softwares que permitem o melhor aproveitamento das máquinas, a ampliação da capacidade de armazenamento de dados e maior…

Plano de Negócios O Plano de Negócios é uma ferramenta de gestão com múltiplas aplicações: • Para quem está começando, é uma forma de reduzir os riscos de mortalidade prematura e aumentar as chances de sucesso. • Para quem já está no mercado, dá maiores condições de fortalecimento, crescimento, e ampliação do negócio. • Dados & Fatos: O Plano de Negócios aumenta em 60% a probabilidade de sucesso dos negócios. (Fonte: Harvard Business School) Aspectos-chave O Plano de Negócios…

O QUE É INTELIGÊNCIA COMPETITIVA? Inteligência competitiva é uma forma proativa de captar e organizar informações relevantes sobre o comportamento da concorrência, mas também dos clientes e do mercado como um todo, analisado tendências e cenários, e permitindo um melhor processo de tomada de decisão no curto e longo prazo. O objetivo da inteligência competitiva é ampliar as condições de competitividade de uma empresa, reorientando seu modelo de negócios, suas metas, planejamentos,…

Elaborar um Plano de Negócios Porto, 19 de Novembro de 2011 1 - O que é um Plano de Negócios? É um documento que sistematiza a informação sobre a ideia de negócio, como pretende implementá-la, e que resultados espera obter no futuro. É essencial para a estruturação e defesa de uma ideia de negócio. É vital para gerir o negócio. Documento que traduz a estratégia que queremos implementar na empresa e que será a base da sua vida. O sucesso da implementação do projecto, começa com um…

Centro Universitário Fundação Santo André Plano de disciplina – 2015 Curso: Engenharia de Produção – Ênfase Em Serviços Disciplina: Planejamento Estratégico Série: 5a Carga Horária: Semanal: 02 h/a Anual: 72 h/a Professor: Rene Lopes PROJETOS DE NOVAS EMPRESAS I –Ementa Empreendedorismo Conceito de Empreendedorismo, Perfil do Empreendedor, Desafios, Atitudes e Habilidades, A Empresa, Formas de empresas, Os Impostos, Tipos de Impostos, Micro e Pequena Empresa, Programa Simples de…

Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitora de…

administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades, é a base de todas as outras funções da administração. O planejamento é importante, pois faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de…

Ambiente externo Macroambiente De acordo com Borgheresi, essa análise levanta as forças políticas, econômicas, legais, tecnológicas, socioculturais e até mesmo da natureza que atuam sobre a organização (positiva ou negativamente). “São fatores externos à empresa sobre os quais ela não tem nenhum ou muito pouco controle. Eles não afetam só uma companhia e sim todas, e em diversos setores”, explica. Como exemplo de fatores externos de macroambiente, o professor da ESPM coloca o caso…