Plano De Melhorias Para O Mc Donald

..........................PG 5 2. Com base na análise de cenário e plano de negócios apresentados no trabalho anterior (PIM III) , avaliar a utilização dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas especificas deste semestre, desenvolvendo um plano estratégico que apresente;..........................PG 5 2.1. Implementação de um plano de treinamento e desenvolvimento..........................PG 5 2.2. Implementação de um plano saúde , segurança, benefícios e assistência social.....PG 6

Os requisitos para verificar o sucesso das mudanças implementadas n n n Apoiar parte do plano estrat égico da empresa Reduzir tempo para realização das tarefas Reduzir o número de pessoas, somente o necessário, nas equipes Os principais objetivos da Reengenharia de Processos ◊ Aumento da Qualidade ; ◊ Redução dos Custos e Aumento da Eficiência Operacional ; ◊ Melhoria dos Serviços e Retorno do Cliente ; ◊ A Empresa se torna mais Competitiva . Diagrama de Fluxo

oportunidades e ameaças Oportunidades Acessibilidade de novas culturas por conta da globalização (Rússia) Abertura de novas parcerias para fidelizar o público (Avon) Apoio das Prefeituras das capitais para patrocinar eventos esportivos (Corrida MC Donalds 5K- Mulheres em movimento) Associar a uma nova imagem Aquisição da concorrência direta (Bob’s) e indireta(alimentos saudaveis) Ameaças Concorrência de novos produtos Redução de preços Crise economicas Intervenção…

Qualidade ; ◊ Redução dos Custos e Aumento da Eficiência Operacional ; ◊ Melhoria dos Serviços e Retorno do Cliente ; ◊ A Empresa se torna mais Competitiva . 1- Escolha do Processo 2- Designação do Proprietário 3- Reunião da 4- Compreensão 5- Redefinição Equipe do Processo do Processo Os requisitos para verificar o sucesso das mudanças implementadas n Diagrama de Fluxo de Processos n n Apoiar parte do plano estrat égico da empresa Reduzir tempo para realização…

de Suprimentos 37 figura 23 Demanda e Fluxo na Cadeia de Suprimentos McDonald's 43 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1- PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 2 1.1 - A Empresa 2 1.1.1 – Cronologia Histórica Mundial 4 1.1.2- Cronologia Histórica Mc Donald’s Brasil 5 1.1.3 – Histórico Mc Donald’s Itupeva 7 1.2 – Principais equipamentos, produtos e processos 9 1.2.1 – Composição da força de trabalho 11 1.3 – Organograma 11 1.4- Principais mercados e segmentos 15 1.5 – Principais fornecedores de insumos MP e

procedimentos executados, que fornecem à organização informações para tomada de decisão ( Henry C. Lucas Jr.) 4/ 90 IMPACTO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO – Obtenção de vantagem competitiva – Aumento da receita/redução de custos pela melhoria do desempenho empresarial – Melhoria da Qualidade através do aperfeiçoamento dos processos organizacionais 5/ 90 O QUE OS “SI” DEVEM OFERECER – Acesso seguro e atrativo – Agilidade nas transações – Utilidade do conteúdo – Oportunidade e…

sabores. Em 1977 foi introduzido em todas as lojas o Happy Meal (o famoso Mc Lanche Feliz pra nós Brasileiros) ganhando de vez o público infantil. Em 1998 uma nova sobremesa entrou para o cardápio, o McFlurry que é um sucesso no mundo todo e aqui no Brasil. Em 2003 foi inserido o serviço de Wi-Fi (internet sem fio) gratuito nos restaurantes dessa grande rede de fast food. Em 2004 começou a ser vendido pedaços de maçãs junto ao Mc Lanche Feliz para tentar tornar o lanche mais…

2014 EPÍGRAFE “Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina”. Cora Coralina. RECIFE 2014 RESUMO Este trabalho teve como objetivo apresentar o Perfil da Empresa Mc Donalds. Empresa esta que, com suas estratégias em conquistar os clientes está entre as principais empresas do ramo de fast food. Aqui apresentamos desde o inicio da rede,como ela conquistou seu espaço no mercado, suas estratégias para se…

sustentabilidade dos fatores de produção e o impacto que possam causar ao meio ambiente quando de sua utilização nos processos produtivos. Em decorrência de uma maior conscientização do consumidor e também pela procura por produtos e práticas que gerem melhoria para o meio ambiente e/ou comunidade, o mundo empresarial vê na responsabilidade social, uma nova estratégia para aumentar seu lucro e potencializar seu desenvolvimento. Essa responsabilidade social teve seu conceito evoluído…

EXTERNOS: 3 2.2 – OPORTUNIDADES e AMEAÇAS 4 2.2.1 - Oportunidades (O) 4 2.2.2 - Ameaças (A) 5 2.3 – CADEIA DE VALORES 6 2.4 – FORÇAS e FRAQUEZAS 10 2.4.1 – Forças (FR) 10 2.4.2 – Fraquezas (FQ) 10 2.5 – ANÁLISE SWOT 12 2.6 - DIAGNÓSTICO 12 2.7 – PLANO DE AÇÃO 13 3 – BIBLIOGRAFIA 13 1 - INTRODUÇÃO O McDonald’s é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países, a rede possui mais de 33…