Plano De Melhorias Empresa

problemas e melhoria de processos. Esta é a filosofia do ciclo PDCA. Plano A primeira coisa a ser feita é um plano onde deverá ser investigado as causas e conseqüências dos problemas. Após o levantamento feito em cada área levantando os principais pontos relacionados abaixo, é elaborado um plano para que o problema deixe de acontecer ou que pelo menos se possa isolar o problema. |Problema |Descreva os possíveis problemas que são enfrentados pela…

SUMÁRIO PÁG. 1. RESUMO KAIZEN, JUST IN TIME, KANBAN……………………………..4 1.1. Kaisen…………………………………………………………………………….4 1.2. Just in time……………………………………………………………………….5 1.3. Kanban…………………………………………………………………………...6 2. APLICAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA ITR….....….……………..7 2.1. Plan (Planejar).......................................................................................................7 2.2. Do (Fazer)........................................................................................

REFERENCIAS..........................................................................................................15 ESTUDO DE CASO – OS BISCOITOS: GIRLS SCOUTS, TI E PERSPECTIVAS PARA A EXPANSÃO. GESTÃO DE PROJETOS Para a expansão de uma empresa a demanda de recursos variados, além de pessoas especializadas é irrelevante para a realização de projetos que envolvem um propósito, produto ou resultado único e definível, geralmente especificado em termos de requerimentos de custo,…

| | | |3. CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA ANALISADA | |3.1 Histórico da Empresa | |3.2 Descrição do Setor Analisado

Taubaté de Ensino Superior Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia PLANO DA QUALIDADE PARA MELHORIA DO ATENDIMENTO DA CLÍNICA DE SAÚDE Curso: Recursos Humanos Semestre: 3º | Taubaté ITES- Instituto Taubaté de Ensino Superior Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia PLANO DA QUALIDADE PARA MELHORIA DO ATENDIMENTO DA CLÍNICA DE SAÚDE TAUBATÉ BANCA EXAMINADORA: APROVADO:

CAPÍTULO IV – PLANOS DE MELHORIA E MANUTENÇÃO Neste capítulo serão apresentados os Planos de Melhoria e Manutenção que serão desenvolvidos através de informações obtidas pelo Diagnóstico Organizacional, proveniente da Pesquisa de Campo aplicada aos colaboradores da empresa Marques Construtora e Incorporadora Ltda. Além do desenvolvimento do projeto também serão demonstrados os resultados que se pretende alcançar. As ferramentas utilizadas para elaboração e manutenção deste projeto…

confronto de diversos modelos. Devido a esta necessidade de melhoria continua e para agregar as ferramentas e métodos clássicos já existentes, foram criadas a Sete Novas Ferramentas da Qualidade. As Sete Novas Ferramentas da Qualidade, também conhecidas como “As Sete Ferramentas Gerenciais”, (7FGQ), foram concebidas como um “kit” completo para auxiliar no planejamento, na solução de problemas e no acompanhamento de ações de melhoria. As empresas possuem problemas que dificultam a…

MISSÃO 4 VISÃO 4 CRENÇAS E VALORES 4 Organograma da Empresa Método de pesquisa 5 Tabulação de respostas 6 Análise dos Resultados 7 Diagnóstico 7 Plano de Melhorias 8 Planejamento Estratégico: Publico Interno e Comunicação 8 Desenvolvimento: Processos, competências, normas regulamentares, TI (Tecnologia da Informação), Ferramentas de Apoio. 8 Controle: Indicadores de Satisfação do cliente interno e externo 8 Ações: Corretivas, Preventivas e melhorias. 5 ETAPAS do (PDCA)...9 Definição do…

FONTAINE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1. Visão da Empresa Ser uma organização diferenciada das demais, por produzir um produto de qualidade 100% puro e diversificado, onde boa parte de seu investimento é feito em pesquisas cientificas, investimentos tecnológicos, capacitação de mão de obra para própria empresa, investindo em profissionais idôneos e produtivos, atendendo a crescente demanda do mercado mundial. 2. Missão da Empresa A empresa tem como principal missão, produzir um…

Benchmarking, com objetivo de ficarmos a saber um pouco mais onde ele atua e com que objetivo, nomeadamente nas empresas. É uma área que começou a ganhar “expressão” nos EUA, com o objetivo de melhorar os produtos, serviços, processos e resultados das empresas. Sendo um conceito amplo, dá oportunidade de investigarmos todas as suas vantagens e desvantagens para uma determinada empresa. Os tipos de benchmarking também são importantes de referir, pois hoje em dia é um conceito muito…