Plano De Melhorias Empresa

implantação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) de uma Empresa Construtora de grande porte, da cidade de Uberlândia/MG. Após uma descrição da situação do Programa no Estado de Minas Gerais é apresentada a avaliação da metodologia de implantação, a descrição das melhorias e os impactos sofridos durante o processo de implantação na empresa. Para este levantamento foram realizadas entrevistas semi-estruturadas e observações participantes na empresa foco do estudo. Em complemento,…

professor na Universidade de New York e a uma prática restrita de consultoria. Então, em 1980, ele reapareceu num documentário de televisão intitulado “Se o Japão pode, por que nós não podemos?” Desde essa época, seu trabalho foi adotado por importantes empresas americanas, incluindo aí a Ford Motor Company, a AT&T, a General Motors e a Procter & Gamble. Deming defende uma abordagem “holística” da administração, que exige um profundo entendimento do “processo” – da delicada…

MELHORIA CONTÍNUA E QUALIDADE SÃO PAULO ABRIL – 2014 GABRIELA GARCIA LEONARDO LINS RAFAEL DE OLIVEIRA FERNANDA REZENDE PRISCILA CAMPOS MELHORIA CONTÍNUA E QUALIDADE Trabalho apresentado a Professora Georgette da disciplina Administração da turma 1º semestre , turno tarde do curso

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Elen de Moraes Barbosa TÍTULO DO ESTÁGIO Jacareí – SP 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Elen de Moraes Barbosa TÍTULO DO ESTÁGIO Relatório de estágio apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos Requisitos para conclusão do curso de Administração. Orientador: Prof.(a) Cristian Lemes Jacareí – SP …

Esta produção de texto é a aplicação prática das disciplinas que foram estudadas no segundo semestre do curso superior de tecnologia em processos gerenciais. Foi realizado um trabalho de consultoria em duas empresas do Município de Ipatinga. O Açougue do Dircinho, com faturamento médio de R$ 36.000,00 ao ano fornece carnes bovinas e suínas resfriados, carnes de frangos congelados e outros. A outra organização é a Lan House Fire Fox, com faturamento médio de R$ 24.000,00 ao ano que além…

Desenvolvimento de Produto e a Estratégia Competitiva de uma Empresa de Calçados de Franca São Paulo Brasil Ms.Hélcio Martins Tristão (UNIFACEF) e-mail: helcio@facef.br Dr. José Carlos De Toledo (UFSCAR) e-mail: toledo@power.ufscar.br Prof. Mauro Santo Bernardo (FAAER-AFA): bemasato@usp.br Resumo Este trabalho explora a participação da gestão do processo de desenvolvimento de calçados (GPDP) na estratégia competitiva de uma empresa calçadista de Franca. A gestão fica comprometida…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2.2 TIPO DO NEGÓCIO 4 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4 2.3.1 Perfil dos Dirigentes da Organização................................................................. 4 2.3.2 Oportunidades não Exploradas.......................................................................... 5 2.3.3 Análise de Mercado e o Plano de Marketing...................................................... 6 2.4 GESTÃO DE PROJETOS 11 2.4.1 Plano…

PLANO DE GESTÃO AMBIENTAL NO PROCESSO ADMINISTRATIVO DE UMA FARMÁCIA 1. Introdução A responsabilidade socioambiental nos dias atuais é um fator indispensável em uma organização. A existência de um Plano de Gestão Ambiental na empresa deixou de ser apenas uma questão de opção, mas de visão empresarial, de estratégia para a sobrevivência da própria empresa no mercado. A necessidade de atender às várias demandas, como: melhoria da imagem da empresa no mercado; acréscimo no…

Projeto para Planejamento, Desenvolvimento, Implementação e Certificação CMMI Nível 2 para a Empresa Software Developer. São Paulo – Polos: Guarulhos/Serra Negra/Lavras 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar VIII Cursos Superiores de Tecnologia - Gestão da Tecnologia da Informação Projeto para Planejamento, Desenvolvimento, Implementação e Certificação CMMI Nível 2 para a Empresa Software Developer. Curso: Gestão da Tecnologia da Informação 4° Semestre São…

Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade Programa de Qualidade e Participação na Administração Pública Unidade II – Conceitos da Qualidade Unidade III – Princípios da Qualidade Unidade IV – Estratégia da Melhoria Contínua da Gestão ou Ciclo da Melhoria Contínua (PDCA) Unidade VI - Orientações para a Implantação de Programas da Qualidade e Participação em Órgãos da Administração Pública 4. Bibliografia…