Plano De Melhoria Compras

Expedição R. H. Financeiro/ Compras Marketing  Tabela; Função Setor Integração entre Departamentos. Presidente Geral Recebe todas as informações da empresa administrativa e fabrica. Gerente Administrativo e Fabrica Recebe os controle de dados da empresa produção e administrativos e fornece para o presidente Supervisor I Produção e Expedição Está encarregado na parte da fabricação e exportação do produto. Supervisor II RH, Financeiro, Compras e Marketing, Está…

Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade – PGQP. O estabelecimento onde foi realizado o Estágio trata se de um negócio familiar, onde a maioria dos funcionários são membros da família. A empresa pertence ao setor de comércio varejista, baseada na compra e venda de gêneros alimentícios, produtos de limpeza e higiene pessoal, artigos de bazar e outros produtos em geral. 1.1 APRESENTAÇÃO Este relatório está dividido em cinco capítulos onde estão descritas as características…

de Gestão da Qualidade (SGQ) de uma Empresa Construtora de grande porte, da cidade de Uberlândia/MG. Após uma descrição da situação do Programa no Estado de Minas Gerais é apresentada a avaliação da metodologia de implantação, a descrição das melhorias e os impactos sofridos durante o processo de implantação na empresa. Para este levantamento foram realizadas entrevistas semi-estruturadas e observações participantes na empresa foco do estudo. Em complemento, são apresentadas as…

DISTRIBUIDORA DE AUTOPEÇAS LTDA Responsáveis que elaboraram o plano: André Ascanio Ian Pontes Juliana Helena Fábio Klevinskas Viviana de Oliveira Souza Data da elaboração: Abril de 2011 Cópia / Edição: 01/00 ORGANOGRAMA DA EMPRESA M[pic] [pic] [pic] DESCRIÇÃO DOS CARGOS DA EMPRESA Presidente -Participa das reuniões mensais de resultados - Analisa e aprova estratégias de melhorias e acompanha o andamento de cada departamento…

dos funcionários para aumentar o grau de satisfação pessoal de cada qual, o que esta gerando insatisfação pessoal, juros a credores, processos trabalhistas, e uma maior rotatividade de funcionarios. Com os problemas diagnosticados, foram elaborados planos que pudessem corrigir e solucionar tais irregularidades, agindo de forma eficiente junto à empresa. Quando identificado a sobrecarga dos funcionários e a lentidão em alguns processos, constatou-se que havia ausência de distribuição de…

1984-9354 DIAGNÓSTICO FUNCIONAL DE LOGÍSTICA DA DISTRIBUIDORA ATACADISTA ROSA DE OURO Felipe Peixoto Safatle (PUC GOIAS) Tereza Cristina Pinheiro (PUC GOIAS) Resumo O presente artigo tem como objetivo apresentar o diagnóstico, avaliar e propor melhorias para a área de logística da Distribuidora Rosa de Ouro, uma empresa familiar do segmento atacadista distribuidor de alimentos. Metodologicamente utilizzou-se de uma pesquisa descritiva tendo como instrumentos a pesquisa documental,…

aos produtos dos sistemas empresariais”. Campos (1996) • “O método PDCA é um caminho para se atingir uma meta.” Campos (1994) • “O PDCA simboliza o princípio da interação na resolução de problemas ao propiciar a realização de melhorias por etapas e repetir o ciclo de melhoria por várias vezes a fim de atingir níveis de desempenho cada vez maiores”. Shiba (1997) Rodney / 2007 – Ambiente de Produção 1 PDCA • • • Desenvolvido pelo estatístico Shewhart na década de 30 (PDSA);…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PROJETOS IV IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO LOGÍSTICO, OBJETIVANDO A MELHORIA DOS RESULTADOS EMPRESARIAIS. OBJETO DE ESTUDO: A EMPRESA XXX. SÃO PAULO - sp 2012 PROJETOS III IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO LOGÍSTICO, OBJETIVANDO A MELHORIA DOS RESULTADOS EMPRESARIAIS. OBJETO DE ESTUDO: A EMPRESA XXX. Projetos IV, apresentado à Universidade Nove de Julho – UNINOVE como parte das exigências para a obtenção do título de Tecnólogo em Logística, sob a…

intensificarem estudos e ações nesta área empresarial. Este trabalho, como um estudo de caso, descreve as condições operacionais dos estoques em um terminal graneleiro portuário e a conformação de um plano de melhorias, para a gestão dos recursos materiais. Palavras chave: Estoques, Terminal, Plano. 1. Introdução As empresas, para Dias (1993), vêm preocupando-se com o gerenciamento de materiais, conscientes da importância e do valor dos estoques, para a manutenção de operações rentáveis.…

insuficiente b. Falta de treinamento 4) Qualidade e sabor dos alimentos: a. Ficha de preparo b. Utilização de matéria-prima de má qualidade c. Compra dos alimentos d. Falta de treinamento da mão de obra 5) Variedade dos alimentos: a. Pouca renda b. Estrutura pequena c. Dificuldade de armazenamento d. Falta de profissional capacitado para a compra dos alimentos  ESPINHA DE PEIXE  GRAVIDADE,…