Ciclo pdca

Modelo de Melhoria Organização como um Sistema Organização vista como um Organograma Organização como um Sistema Figure 1. Production viewed as a System. Improvement of quality envelops the entire production line, from incoming materials to the consumer, and redesign of product and service for the future. This chart was used in Japan in August, 1950. Copied from Deming, W.E. (1993). The New Economics for Industry, Government, Education, p. 60. Second edition. Cambridge, MA: MIT Center for Advanced Engineering Study. Organização como um Sistema Um sistema é um grupo interdependente de itens, pessoas ou processos trabalhando em direção a um propósito comum Fonte: The Improvement Guide Processo Um processo é um conjunto de causas e condições que se unem repetidamente em uma série de passos para transformar entradas em resultados. S FORNECEDORES I ENTRADAS P TRANSFORMAÇÕES O RESULTADOS C CLIENTES Processo é a unidade básica do Sistema Modelo de Melhoria As Três Questões Fundamentais Melhoria Melhorar processos e produtos é uma necessidade permanente de qualquer organização Como realizar melhorias? Melhoria Definir melhoria contínua como parte da estratégia Dominar um processo eficiente e eficaz de realizar melhorias Criar uma estrutura adequada para realizar melhorias Mudança e Melhoria Conceito fundamental nem sempre resulta em Mudança ≠ requer Melhoria Estrutura para Melhoria: Propósito (foco): precisamos

24/02/2014 Logística de Suprimentos 2014.1 Arthur Accioly Ger.Corporativo de compras Prof. Arthur Accioly Ger.Corporativo de compras Curso na ESCP Europe na França Ger.Corporativo de compras Experiência Profissional Curso na Universidade de Hong Kong na China Ger.Nacional de Compras Prof. Mba em Logística(PE/PI/PB/CE) Prof. Graduação em Logística Ger.Nacional de Compras Prof. Mba em Logística(PE/PI/PB/CE) Prof. Graduação em Logística…

Plano Estratégico de Informática Logo fa empresaXnome TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE INFORMÁTICA EMPRESA: ?????????????????? |Nomes |Matricula | | | | | | | | | …

procedimentos adotados para execução da auditoria. 3 1.4.1 Plano de Auditoria: 3 Descrição das atividades objeto de auditoria 3 1. Manual de Auditoria Este manual foi elaborado com objetivo de padronização do processo de auditoria interna e externa, orientação e treinamento de Auditores/Auditados das Unidades de Gestão Empresarial. 1.1 O que é auditoria: Auditoria pode ser definida como uma série de procedimentos previamente…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. MELHORIA CONTÍNUA – C1 A C10 4 2.1. C1- REGISTRO DE OCORRÊNCIAS. 4 2.2. C2 – ESTRATIFICAÇÃO DOS DADOS. 5 2.3. C3- ESTRUTURA DOS PROCESSOS. 7 2.4. C4 – DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS. 8 2.5. C5 – ESTRUTURAÇÃO DOS INDICADORES. 8 2.6. C6 – META. 9 2.7. C7 – IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA. 10 2.8. C8 – IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA PRINCIPAL 11 2.9. C9 – IDENTIFICAÇÃO DA CAUSA RAÍZ. 12 2.10. C10 - IDENTIFICAÇÃO DA CAUSA PRINCIPAL. 12 3. MELHORIA CONTÍNUA: A1 AO A4. 13 3.1 – A1…

disposição, aos colaboradores da manutenção pelo carinho e ajuda, ao Alexandre Jardim por compartilhar uma parte do seu conhecimento imenso em manutenção e me auxiliar na elaboração das planilhas, planos e controles, a Renata por todo carinho e disposição em ajudar, e a todo o meu núcleo de trabalho, aprendi um pouco com cada um dos colaboradores. A minha família por sempre estar do meu lado e participar e me apoiar em todas as minhas escolhas. A Escola Mesquita e a…

CENTRO TECNóLOGICO DA UNIVERSIDADE POSITIVO Curso de GESTÃO DE TENCOLOGIA DA INFORMAÇÃO pLANO DE PROJETO CURITIBA 2013 thiago faria souza dantas jason requi de andrade Marcos Antonio novinski Reginaldo de oliveira moretti thiago batista dos santos thomas lincon de souza Projeto de Melhoria do Restaurante kilão Trabalho apresentado para Obtenção de Avaliação da disciplina “Gestão por…

Ambiente Virtual de Aprendizagem – Tecnologias de Gestão Aula 3 – Atividade de Autodesenvolvimento Nome do Aluno: Introdução Este trabalho tem como objetivo, propor melhorias para uma academia que passa por dificuldades e vem perdendo um número grande de clientes devido a insatisfação por parte deles. Como consultora contratada, mostrarei as possíveis causas e o que poderá ser feito para sanar esse problema e a academia voltar a ter credibilidade e um aumento no número daqueles que…

MCDONALD’S Fundamentos de Gestão ÁREAS ORGANIZACIONAIS Produção e operação → Planejamento, processo, instalação, organização, planejamento de produção, administração de estoque, controle e compras; Comercial e marketing → Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação em vendas; Financeira → Informação de gestão, analise, investimento, financiamento, distribuição de dividendos; Recursos humanos → Implementação de politica e procedimento, planejamento dos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA Plano Estratégico de Informática Santo André 2013 TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE INFORMÁTICA EMPRESA: ???????????? Açunos ???? – RA: Santo André 2013 Sumário 1.0 Apresentação da Empresa 6 2.0 Projeto ??????. 7 UniFastFood é um sistema que consiste em gerenciar entregas de pratos variados para diferentes locais da cidade. 7 3.0 Levantamento da…