Plano De Marketing Oficina Mecanica

organizacional | |Surgimento de novos níveis hierárquicos- Novas funções : Materiais, Custos, Marketing, Produção , Finanças, Pessoal e etc. | |Maior oferta de empregos

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso de Graduação em Administração PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UM CENTRO AUTOMOTIVO Pedro Italo Rodrigues Maggi Belo Horizonte 2012 Pedro Italo Rodrigues Maggi PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UM CENTRO AUTOMOTIVO Monografia apresentada ao Curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador:…

- PRODUTOS 7 9 - CONCORRENTES 7 10 - ANÁLISE S.W.O.T 8 11 - PLANO DE MARKETING 8 11.1 - PRODUTOS 9 11.2 - PREÇO 10 11.3 - PRAÇA 10 11.4 - PROMOÇÃO 11 11.5 - ESTRATÉGIA DE VENDAS 11 12 – PLANO OPERACIONAL 12 12.1 – ANÁLISE DE INSTALAÇÕES 12 12.2 – ANÁLISE DE EQUIPAMENTOS 13 12.3 – FUNCIONARIOS 13 12.4 - PROCESSO DE PRODUÇÃO 14 13 - ESTRUTURA DA EMPRESA 14 13.1 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 14 13.2 - ASSESSORIAS 15 14 - PLANO FINANCEIRO 15 14.3- FLUXO DE CAIXA 15 15.0 -…

escolha de um local onde já existiu um lava rápido ou próximo de postos de combustível também é uma vantagem para o empreendedor. Lembre-se, porém, de que as atividades econômicas da maioria das cidades são regulamentadas em conformidade com um Plano Diretor Urbano (PDU). É essa Lei que determina o tipo de atividade que pode funcionar no imóvel escolhido por você. Esse deve ser seu primeiro passo para avaliar a implantação de sua empresa. Na Prefeitura de Vitória esse documento é…

o conserto do carro, mas também a confiança no serviço. O terceiro nível é o benefício esperado pelo cliente e isso vai depender do perfil de cliente que a sua empresa atinge ou espera atingir. Mas o benefício principal que um cliente de uma oficina mecânica espera é a tranquilidade com o serviço e, posteriormente, com o carro. O benefício ampliado entregar o carro limpo ou lavado (sem cobrar por isso) ou faria parcerias com outras empresas para deixar um brinde adequado ao perfil do…

................................. 6 2.6. Vantagem Competitiva circunstancial ...................................................... 7 2.7. Mensagem Chave ................................................................................... 7 3.Plano do Negócio ............................................................7 4. Pesquisa de Mercado ....................................................9 4.1. Público alvo .............................................................................

ao Ensino Médio......................................37 Bioquímica.............................................................................14 Marketing...............................................................................25 Eletroeletrônica......................................................................18 Marketing integrado ao Ensino Médio....................................37…

2.1 MERCADO NACIONAL 12 2.2 MERCADO REGIONAL 13 2.3 JUSTIFICATIVAS 13 2.4 OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS 15 2.4.1 Serviços de governança 15 2.4.2 Empresa fracionadora de produtos 16 2.4.3 Oficina mecânica para mulheres 17 2.4.4 Para negócios pré-existentes 17 3 BAIANIDADE 19 3.1 MERCADO NACIONAL 20 3.2 MERCADO REGIONAL 21 3.3 JUSTIFICATIVAS 22 23 3.4 OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS…

[pic] WILMA JOSÉ DA SILVA DIAGNÓSTICO DE MARKETING: Qualidade no atendimento ao cliente Trabalho de Conclusão de Curso aprovado, apresentado à UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, no Sistema de Ensino Presencial Conectado, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Administração, com conceito final igual a______, conferida pela Banca Examinadora formada pelo tutor orientador e

preocupações e entusiasmos. Aqueles que tiveram a melhor palavra de encorajamento e apoio para seguir em frente e a nunca desistir. A todos os meus amigos pelo apoio que me deram. palavras-chave Sector Automóvel, Peças Sobressalentes, Estratégias de Marketing Mix, Vantagem Competitiva. resumo A indústria automobilística pertence a um mercado cada vez mais competitivo. A competitividade exige que as empresas estejam em constantes reestruturações. A crise que se faz sentir…