Recompensando Pessoas - Gestão de Pessoas

Remuneração. Conceito de Administração de Salários. Avaliação e Classificação de Cargos. Pesquisa Salarial. Decorrências dos Salários. Política Salarial. Capítulo 9 - Remuneração Recompensas Organizacionais O processo produtivo das empresas só é viável se houver a participação conjunta dos chamados parceiros. São eles: fornecedores, investidores e acionistas, trabalhadores e clientes. Cada parceiro contribui com a produção da empresa de acordo com a expectativa de retorno, assim as recompensas oferecidas pelas organizações influenciam a satisfação destes parceiros. Ou seja, cada parceiro contribui de acordo com os retornos obtidos através de sua contribuição. Estes retornos, ou recompensas, são um custo para as organizações e estas devem analisar a relação de custo benefício de suas recompensas. Capítulo 9 - Remuneração Conceito de Remuneração As pessoas que trabalham nas empresas contribuem com estas através de seus conhecimentos, capacidades e habilidades na execução das tarefas organizacionais. Como forma de recompensa pelo trabalho exercido, as empresas pagam aos trabalhadores suas remunerações. A remuneração total é dividida em três componentes principais: • Remuneração Básica • Incentivos Salariais • Benefícios Capítulo 9 - Remuneração Conceito de Remuneração Remuneração Total Remuneração Básica Incentivos Salariais Benefícios Salário mensal ou Salário por hora Bônus; Participação nos resultados;…

Universidade de Cuiabá Bruno Bittencourt DESENVOLVIMENTO PLANO SALARIAL, PLANO DE INCENTIVO, DESCRIÇÃO DE CARGOS Cuiabá – Mato Grosso 2012 Bruno Bittencourt DESENVOLVIMENTO PLANO SALARIAL, PLANO DE INCENTIVO, DESCRIÇÃO DE CARGOS Trabalho com intuito de desenvolver uma ampla visão no campo do funcionamento empresarial, clima organizacional em…

e salários  Organização, comitês e fases do programa Elementos de composição da remuneração  Equidade externa versus equidade interna  Diferenciação salarial Sistema remuneração funcional: Plano cargos/salários  Análise, descrição e avaliação de cargos  Sistema de escalonamento  Sistema de ordenação  Sistema de pontos  Críticas ao sistema funcional Estrutura da remuneração  Pesquisa salarial  Curva, classes e faixas salariais Novos sistemas de remuneração  Remuneração por…

RECURSOS HUMANOS 6º semestre Administração AULA 9: • Recompensar Pessoas • Remuneração • Incentivos • Benefícios e Serviços REMUNERAÇÃO • REMUNERAÇÃO TOTAL é o pacote de recompensas quantificáveis que uma pessoa recebe pelo seu trabalho • É constituída pela REMUNERAÇÃO BÁSICA, INCENTIVOS SALARIAIS E BENEFÍCIOS • Existem RECOMPENSAS FINANCEIRAS e NÃO FINANCEIRAS • RECOMPENSAS FINANCEIRAS podem ser DIRETAS (como salário direto, prêmios e comissões) ou INDIRETAS…

Síntese: Recompensando Pessoas O processo de Recompensar pessoas Compreende: 1- Remuneração 2- Programa de incentivo 3- Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra recompensa significa uma retribuição, prêmio ou…

refere às decisões tomadas pelo departamento da administração encarregado por definir os salários, bem como analises e descrição de cargos que tornarão possíveis as próprias definições, estudos salariais e planos de incentivo. No campo das formas de remuneração, tramamos daquelas que levam em conta o foco nas pessoas, no sentido de se avaliar habilidades e competências para definição de salários, também aquelas que focam no resultado e desempenho. Outros fatores como formas de…

RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS O processo de Recompensar pessoas Compreende: Remuneração e plano de carreiras Programa de incentivo Benefícios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra RECOMPENSA significa uma retribuição,…

133960) Pontos: 0,0 / 0,5 Planos de cargos e salários (PCS) ¿ explorados com mais detalhes na disciplina de Administração de Cargos e Salários - são normalmente representados por um conjunto de instrumentos essenciais para a gestão dos recursos humanos de uma organização. Tais instrumentos estão normalmente presentes nas organizações que possuem um PCS formalmente implantado. Estão entre tais instrumentos: a)Tabelas salariais, pesquisas salariais, levantamento de funções e programa…

atrativos (obrigatórios por lei, convenção coletiva ou espontâneos da empresa): o Planos de compensação monetária; o Benefícios sociais; o Higiene e segurança do trabalho; o Prêmios por mérito; o Planos de saúde; o Auxílio alimentação. Objetivo • Qual a atitude da empresa estudada em relação a políticas de gestão de manutenção de pessoas? • A organização está comprometida em garantir a satisfação e motivação de seus funcionários ? • De que forma o faz? • Quais são os…

processo de recompensar Pessoas, consequêntimente estarei postando os demais. O processo de Recompensar pessoas Compreende: 1- Remuneração 2- Programa de incentivo 3- Beneficios e serviços Os processos de recompensar as pessoas constituem os elementos fundamentais para o incentivo e motivação dos funcionários da organização, tendo em vista de um lado os objetivos organizacionais a serem alcançados e, de outro lado os objetivos individuais a serem satisfeitos. a palavra…