Plano De Gestao Baby Boomers

A geração Baby Boomers Surgiu após a segunda guerra mundial entre (1945-1964) recebeu este nome depois de um fenômeno social ocorrido nos Estados quando os soldados retornaram para suas casas e conceberam filhos em uma mesma época. O baby boomers surgiu na época da globalização, marcada por fatos como: a ida do homem à lua, o capitalismo e o consumismo, o Rock and Roll, o movimento Hippie, a contestação política e social, os movimentos pela paz, a guerra do Vietnã, a ideologia…

QUEM É A GERAÇÃO Y Trabalho apresentado ao Curso (Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas [Comportamento Organizacional, Processos Administrativo, Introdução a Economia, Gestão de Pessoas e Seminário I ]. Professores. Elisete Alice Zampronio de Oliveira, Daniele Pedrosa F. Tristão, Wilson Salvalagi, Ulysses Amarildo Januzzi, Marilúcia Ricieri João pessoa 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2…

martins dos santos quem é a geração y quem é a geração y Trabalho apresentado às disciplinas Comportamento Organizacional – Gestão de Pessoas – Introdução a Economia – Processos Administrativos e Seminário I da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. Melissa Coelho Dagnoni Mota Trabalho apresentado às disciplinas Comportamento Organizacional – Gestão de Pessoas – Introdução a Economia – Processos Administrativos e Seminário I da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR …

Comunicativa e se da bem com todos. Pontos fracos: Ansiosa para se aposentar. Geração que se enquadra: Baby Boomers Nome: Beto Idade: 52 anos Tempo de empresa: 15,5 anos Característica: Não se comunica e reclama de ter que usar computador e internet. Ponto forte: Não faz e não aceita nada que saia da sua rotina. Ponto fraco: Apresenta visível desmotivação no trabalho. Geração em que se enquadra: Baby Boomers Nome: Joaquim Idade: 45 anos Tempo de empresa: 12 anos Característica: Se…

enfrentados pela gestão de recursos humanos no mercado de trabalho atual The generation Y and the challenges faced by the administration of human resources in the current job market Alexandre Otaviano Pereira da Silva1 Cristiane de Oliveira2 Resumo: O presente artigo tem por finalidade analisar como a geração Y pode ser gerenciada através do modelo de gestão adotado pela área de recursos humanos. Para isso, foi feita uma exposição e comparação das principais características da…

de dados e o sistema de informações de RH, contribui com a melhor gestão da empresa? A cada dia o mercado esta mais exigente referente às empresas seus produtos, por isso fica claro o modo como as empresas devem se posicionar nele. É necessário que a empresa seja bem vista pelos seus clientes, colaboradores e por seus concorrentes que no decorrer do desenvolvimento se estimulam a sempre estarem inovando e trazendo novos planos, produtos e oportunidades no mercado; E se comprometem a…

processo de orientação e de crescimento e não de cobrança e punição; 7. Adaptar posturas e políticas, ter um meio termo - caminhos extremos não funcionam com os jovens Y, inclusive as políticas de RH das empresas terão que ser revisitadas, pois os planos formais de carreira não fazem sentido a esta geração, pois não são fiéis as empresas e sim aos seus projetos e colegas; 8. Trabalhar com a nova ética* - A ética profissional tradicional e a da Geração Y - vide quadro abaixo; 9.…

Curso Superior Tecnologia em Gestão Financeira Atividade Avaliativa - ATPS Comportamento Organizacional Prof. EAD Ma. YAEKO OSAKI ANA PAULA MATOS COSTA – RA 6945447890 ARIANE DE LIMA – RA: 6901435381 CARLOS MIGUEL RIBEIRO – RA: 7142528031 Daniela Gaiotto – RA 6788430879 ELIANDRO ROCHA LEAL – RA 6942009137 PÂMELA APARECIDA DA SILVA – RA 6751353747 PIRACICABA / SP 2013 Ana Paula Matos Costa – RA

produtos, com baixo custo, adequando-se ao mercado. As empresas estão sempre buscando uma variável para ganhar competitividade e algo que pode nos ajudar a ganhar a concorrência e que tem sido muito abordado no momento presente é a ética como modelo de gestão, aquele que preserve a ética pode-se dizer que é orientado por princípios de valor consensuais, de um perfil próprio almejando a ética corporativa, reconhecidamente consistente, através desta conduta ocorre engajamento de pessoas…

4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4.1 Gestão de pessoas Conforme Chiavenato (1999), com a globalização da economia e o mundo cada vez mais competitivo, a tendência que se nota nas organizações bem sucedidas não é mais de administrar recursos humanos, nem mais administrar as pessoas, mas, sobretudo administrar com as pessoas, sendo esse processo chamado “Gestão de Pessoas”. Toda organização é um conjunto de pessoas, dessa forma, o sucesso da organização depende, diretamente, do desempenho…