Plano De Desenvolvimento De Recursos Humanos

competência..................................................7 3.3 Seleções por competência...................................................................................10 3.4 Avaliações de Desenvolvimento por Competência..........................................13 3.5 Planos de Desenvolvimento por Competência................................................15 3.6 O uso de software na Gestão por Competências............................................16 4 Conclusões ....................

Para o desenvolvimento do projeto escolhemos a empresa: Darjip Distribuidora de Alimentos, que atua no ramo de distribuição de alimentos. Os produtos comercializados são arroz, feijão, açúcar, café, sal, grãos de todos os tipos, farinha integral, molhos, temperos, enlatados, fermentos, gorduras, óleo, copos e talheres descartáveis, margarinas, bebidas alcoólicas, sucos, refrigerantes, bebidas no geral, farinha de mandioca, farinha de trigo, macarrão, produtos de limpeza no geral; enfim…

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PLANOS DE INFORMATIZAÇÃO I. Introdução: Resumo Executivo II. Descritivo do Plano a) Caracterização do Órgão / Entidade Identificação do Órgão / Entidade Missão do Órgão / Entidade Diretrizes Estratégicas do Órgão / Entidade Participação da Área de Informática no Órgão / Entidade: Aspectos financeiros / orçamentários em percentuais do global (custeio e investimento); Importância estratégica e impactos na atividade fim e na atividade meio do Órgão / Entidade.

principais empregadores, mas micro, pequenas e médias empresas também recorrem ao profissional. As cidades de São Paulo e do Rio de Janeiro oferecem as melhores chances. O tecnólogo em Gestão de recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar…

O termo desenvolvimento sustentável foi utilizado pela primeira vez, em 1983, por ocasião da Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, criada pela ONU. Presidida pela então primeira-ministra da Noruega, Gro Harlem Brudtland, essa comissão propôs que o desenvolvimento econômico fosse integrado à questão ambiental estabelecendo-se, assim, o conceito de “desenvolvimento sustentável”. Os trabalhos foram concluídos em 1987, com a apresentação de um diagnóstico dos problemas…

MINISTÉRIO DA SAÚDE Conselho Nacional de Saúde PRINCÍPIOS E DIRETRIZES PARA A NOB/RH-SUS Quarta Versão Brasília - DF 27 de Fevereiro de 2002 Elaboração: COMISSÃO INTERSETORIAL DE RECURSOS HUMANOS - CIRH: COORDENADOR da CIRH: Gilson Cantarino O'Dwyer (CNS) COORDENADOR ADJUNTO: Temístocles Marcelos Neto (CNS) ABEn - Associação Brasileira de Enfermagem Eucléa Gomes Vale (titular) Maria Natividade Gomes da Silva Teixeira Santana (suplente) CNTS - Confederação Nacional dos Trabalhadores em Saúde

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve…

........................ 4. Recrutamento e Seleção de Pessoal ................................................................ 6. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal ................................................... 8. Avaliação de Desempenho ............................................................................ 10. Plano de Carreira ............................................................................................ 13. Benefícios ...........................

INTEGRADA DOS RECURSOS HUMANOS AFECTAÇÃO ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES, PLANO DE CARREIRAS, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1. INTRODUÇÃO A gestão integrada dos recursos humanos é constituída por 15 sub-funções. 5 funções base e cada uma constituída por 3 sub-funções. As 5 funções base são: recrutamento, afectação, manutenção, desenvolvimento e controlo. O presente trabalho irá nos falar apenas numa das funções base que é a afectação. As sub-funções são: Descrição e análise de funções…

[pic] FGV – MBA em Gerenciamento de Projetos 08 Plano de Gerenciamento de Pessoas Equipe 3 Adriano Soares Andrade André Caçador Lisboa Bruno Cesar de Oliveira Carlos Cardia Fernando Abraham Joseilton Rocha Pedro Paulo de Oliveira Correia 1. GENERALIDADES Os colaboradores que executam as atividades que afetam…