Plano De Desenvolvimento De Pessoas

FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS Ciências Contábeis - 1° Período Professor: Janderson Santos EMPREENDEDORISMO / IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS Maila Moniel Moreira do Nascimento RA: 7060002955 Anápolis GO 04/2013 MAILA MONIEL MOREIRA DO NASCIMENTO EMPREENDEDORISMOS / IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS Trabalho acadêmico, apresentado ao Prof. Janderson Santos, com objetivo de avaliação na disciplina de Empreendedorismo. – 1º período do curso Bacharelado de…

Técnicas de Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de cargos, salários e benefícios, Educação Corporativa e Gestão do conhecimento o ponto de partida para o uma eficiente administração de Recursos Humanos, deve ser tomada a iniciativa de criar subsídios contendo diretrizes básicas a serem seguidas, através da implantação de todos esses recursos na empresa. Implantar e manter um plano de remuneração não é tarefa das mais fáceis. Por mais simplificado que seja, um pequeno…

Empreendedorismo 1. Autoconhecimento e Auto imagem 1.1 Autoconhecimento Por que algumas pessoas são mais seguras de si, mais estáveis emocionalmente, enquanto outras se perdem, se desesperam quando algo acontece? Se você não se conhece, como acreditar na própria capacidade? Você sabe quem você é? 1.1 Autoconhecimento Autoconhecimento e auto estima O que melhora sua auto estima? Se você não se conhece, como elevar sua auto estima? - Insegurança, inadequação, dúvidas…

Gerência: Administrativa Funções: Psicólogo Descrição: Planejar, analisar e executar as atividades relacionadas à gestão de pessoas, tais como, Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção, Qualidade de Vida do Colaborador e Plano de Cargos e Salários. Requisitos: Conclusão do ensino superior na área Psicologia e Pós-graduação em Recursos Humanos ou Gestão de Pessoas. Conhecimento em Informática (planilhas eletrônicas e editor de texto). Atribuições: Planejar,…

DESENVOLVIMENTO ECONOMICO LOCAL SUMÁRIO |1. Introdução .......................................................................................... |03 | | |

COMO ELABORAR SEU PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA 1 Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira www.EditoraAtlas.com.br 1 PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA ESTRUTURA DE APRESENTAÇÃO • • • • REALIDADE DAS PESSOAS CONCEITOS AMPLITUDE DO PLANO PLANO ESTRATÉGICO DE CARREIRA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • • • • • • • + PLANO DE CARREIRA RAZÕES PARA USO USUÁRIOS MITOS E INVERDADES COMPONENTES E CONDICIONANTES FASES E ETAPAS DE DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO ABORDAGEM GERAL DICAS…

empresa no Brasil, ressalta: “Nossa estratégia inclui crescer na base da pirâmide, com produtos inovadores e de qualidade, com preços competitivos”. Tal abordagem demonstra o compromisso da empresa em continuar crescendo, sobretudo nos países em desenvolvimento, entre as classes C, D e E, além de manter seus clientes atuais nos mais diversos ramos, desde a dona de casa a grandes empresas, atuantes em diferentes segmentos. Segundo Prahalad apud Vieira (2005), estratégias de negócio…

Panorama Geral Planos de carreira, no sentido de garantia de promoções ao longo do tempo, com base no desenvolvimento técnico do profissional, hoje em dia são praticamente inviáveis. A responsabilidade por cuidar da sua carreira é do próprio profissional. Essa mudança poder dar a impressão de que progredir profissionalmente ficou mais difícil. No entanto, com a crescente exigência do mercado por inovações e melhores produtos e serviços, as empresas precisam estar constantemente se…

ao quadro de funcionários. Os subsistemas se dividem em: • Mapeamento e descrição de competências. • Mensuração de competências. • Remuneração por competências. • Seleção por competências; • Desenvolvimento de competências. • Avaliação de desempenho por competências. • Plano de desenvolvimento por competências. Mapeamento e descrição de competências: O mapeamento de competências envolve diretamente a gestão dos Recursos Humanos da organização. O setor de Recursos Humanos…

Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreira Versão para impressão MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Atualizado em: out/2007 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os direitos reservados. Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ..............................................................................................