Plano De Comunicação Microambiente

coletivos. 4. Descreva os fatores internos que compõem o seu microambiente. A produção da empresa RH Comercial 5. Qual o perfil do administrador desta empresa? Se existir mais de um administrador relacione os perfis de três. Descreva aqui os conhecimentos necessários. Administrador Financeiro - ajusta as rotinas financeiras da organização. Ele analisa e aloca os recursos escassos. Isto é, administra as informações de um plano de contas, onde estão alocadas as contas a pagar…

16/05/2015 Administração em Marketing Ambiente de Marketing MACROAMBIENTE MERCADO MICROAMBIENTE EMPRESA PRODUÇÃO FINANÇAS COMERCIAL RH etc Prof. Esp. Luiz Carlos Galvani CRA/SP 114279 CONSUMIDOR INTERMEDIÁRIO CONCORRENTE FORNECEDOR ECONOMICO POLÍTICO/LEGAL TECNOLOGICO SÓCIO-CULTURAL DEMOGRAFICO AMB. NATURAL galvaniadm@gmail.com 2 Objetivos Porque avaliar o ambiente de marketing ? • Entender a importância da analise do macro ambiente • Saber como identificar e acompanhar as oportunidades

apresentado no mercado, bem como a evolução das vendas e lucros apresentados na empresa, os recursos que ela possui. Essas informações são de grande relevância, pois dirigem e permitem uma avaliação precisa dos riscos, antecipar e detectar falhas no plano, ameaças no mercado, pontos fortes e fracos da empresa; são determinantes à tomada de decisões, estratégias, ações necessárias que levem aos objetivos e metas da empresa. Faz-se necessária uma base sólida de informações. A…

Microambiente Ambiente Interno - São as forças dentro e/ou próximas à empresa que afetam a sua capacidade de atender seus clientes. Não se pode deixar de enfatizar que a ética e a responsabilidade social fazem parte do macro ambiente, mas estão presentes também nos micro ambientes.  É formado por forças que interagem dentro da empresa, (estrutura funcional e administrativa);  É composto pelas pessoas (RH), pelos equipamentos, instalações, máquinas e móveis (recursos materiais)

PDCA--------------------------------------------------------------------- 21 Considerações Finais--------------------------------------------------------- 22 Referências----------------------------------------------------------------------- 23 INTRODUÇÃO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um supermercado, “Compre Mais e Melhor” – Supermercado Silva Ltda, que terás eu foco na venda de produtos…

meu filho que se encontra dentro de mim, mas que logo estará em meus braços diante do mundo. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 MARKETING 0 2.1 DEFINIÇÕES E CONCEITOS 0 2.2 COMPOSTO DE MARKETING: 4 P’S 2.3 AMBIENTE DO MARKETING 2.3.1 MICROAMBIENTE 2.3.2 MACROAMBIENTE 2.3.3 AMBIENTE DEMOGRÁFICO 2.3.4 AMBIENTE ECONÔMICO 2.3.5 AMBIENTE NATURAL 2.3.6 AMBIENTE TECNOLÓGICO 2.3.7 AMBIENTE POLÍTICO-LEGAL 2.3.8 AMBIENTE SÓCIO-CULTURAL 2.4 SEGMENTAÇÃO DO…

exigências da legislação. expectativas dos clientes. 2-O canal de marketing direto aplicado em organizações de serviços que utilizam tecnologia de telecomunicação, de forma planejada, estruturada e controlada, para estabelecer contatos de comunicação, serviços de apoio e vendas de produtos diretamente a clientes finais ou intermediários da organização, é denominado Venda por mala direta. Venda direta. Venda por catálogo. Telemarketing. Marketing on-line. 3-Ações…

Político-Legal......................................................14 5.1.4. Ambiente SocioCultural......................................................14 5.1.5. Ambiente Tecnológico........................................................15 5.2. Microambiente.......................................................................17 5.2.1. Instituições Congêneres.....................................................17 5.2.2.…

MARKETING PLANO DE MARKETING Material desenvolvido pelos professores Marco Antônio Machado e Ednéia Machado 1 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã Objetivos • Ao final do módulo espera-se que os alunos sejam capazes de – Compreender a Relação entre Planejamento de Marketing, Planejamento Estratégico e Planejamento de Vendas. – Compreender a Estrutura de Formatação do Plano de Marketing. – Elaborar um Plano de Marketing. – Avaliar a eficácia de um…

Francisco Leite Aulas: 05 e 06/09/11 ANÁLISE SITUACIONAL • A análise situacional pode variar de produto para produto. Embora com variações diferenciadas, é necessário fazer uma análise do ambiente no qual a empresa está inserida – macro e microambientes; análise de mercado; análise da demanda; análise dos concorrentes e descrição e descrição de problemas, oportunidade; forças (pontos fortes) e fraquezas (pontos fracos). ANÁLISE SITUACIONAL A) Análise do Ambiente: • A…