Plano de negocios

PORQUE ELABORAR UM PLANO DE NEGOCIOS *pesquisa: estudo da mortalidade das empresas paulistas* para exemplificar a importância do plano de negócios Segundo o livro, Plano de Negocios – Luiz Arnaldo Biagio e Antonio Batocchio, existem cinco razoes básicas para se elaborar um plano de negócios: 1- Durante a elaboração do palno de negócios o empreendedor tem a oportunidade de olhar para o negocio de maneira objetiva, critica e imparcial. O plano de negócios ajuda a focalizar as ideias e demonstra a viabilidade do empreendedorismo. 2- O plano de negócios como relatório acabado e uma ferramenta operacional para definir a posição atual e as possibilidades futuras da empresa. 3- O plano de negócios auxilia na administração da empresa preparando-a para o sucesso. Alguns fatores que poderiam ser mal avaliados, passar despercebido ou negligenciados, vem a tona durante a sua elaboração, transformando-o em uma ferramenta de previsão e solução de problemas. Por outro lado, o plano de negócios também pode auxiliar na avaliação de desempenho da empresa, além de projetar seus resultados futuros. 4- O plano de negócios e uma forte ferramenta de comunicação para a empresa. Nele encontram-se definidos: os propósitos da empresa, suas estratégias, suas competências essenciais, sua administração e o conhecimento do seu pessoal. Assim, o plano de negócios, e um excelente guia na tomada de decisões. 5- O relatório final do plano de negócios pode prover base para…

...............................7 3.3. Plano imediato para reverter quadro atual.......7 3.4. Planejamento estratégico de longo prazo................9 4.Considerações Finais...............................................11 Referencias Bibliográficas ............................................12 Introdução O presente trabalho tem por objetivo a resolução de Desafio Profissional, no qual trata a respeito de uma empresa que esta passando por um período por vários anos…

FERNANDA LINDNER SOARES MAIQUI JEREMIAS PALNO DE NEGÓCIOS EMPRESA D’LUA CONFECÇÕES LTDA Guaramirim 2013 RESUMO A D’Lua Confecções Ltda surgiu em Setembro de dois mil e treze, iniciando suas atividades no mesmo mês. A entidade atua no ramo de confecções com foco voltado para crianças de zero a dez anos, com o intuito de trazer melhorias para os bebês e crianças, fornecendo conforto, comodidade, qualidade e bem estar para quem você ama. Os…

TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 INTRODUÇÃO A Modernização chegou , mas o telefone hoje tem como principal Tem palnos p DESENVOLVIMENTO 2.1 Refletindo sobre a situação: “Orelhões do país ganharão vida nova – e acesso à internet”. A empresa fictícia de telefonia MHER…

SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 5 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 Estrutura legal 7 Parceiros estratégicos 7 Plano Operacional 7 Plano de Recursos Humanos 8 PRODUTOS E SERVIÇOS 8 MERCADO E COMPETIDORES 9 MARKETING E VENDAS 9 Praça (canais de distribuição) 10 Propaganda/Comunicação 10 ANÁLISE ESTRATÉGICA 10 PLANO FINANCEIRO 12 ANEXOS 13 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa Arte de Confeitar é uma empresa do ramo de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CÁTIA VALÉRIA ROSA DE OLIVEIRA VISITA TECNICA À EMPRESA EUNÁPOLIS-BA 2012 CÁTIA VALÉRIA ROSA DE OLIVEIRA VISITA TECNICA À EMPRESA Trabalho apresentado ao curso de Bacharelado em Administração à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, para as Disciplinas: Teorias da administração, comunicação e linguagem,…

comando e controle. Função Administrativa Administração é uma atividade comum a todas os empreendimentos humano, todo que esta relacionado a planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Fayol criou sua própria teoria: Técnica (produção, manufatura) Comercial (compra, venda e troca) Financeira (procura e utilização de capital) Segurança (proteção da propriedade e das pessoas) Contabilidade (registro de estoques, balanços, custos, estatísticas) Administração…

apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da Faculdade Concórdia, sob orientação do Professor Júlio Faitão. CONCÓRDIA 2008 SUMÁRIO 4.1 Apresentação da empresa 4 4.2 Apresentação do mercado 4 4.3 Visão 6 4.4 Missão 6 4.5 Negócio 6 4.6 Análise do ambiente 6 4.6.1 Análise do ambiente interno 7 4.6.1.1 Gestão; Supervisão (Management) 7 4.6.1.2 Recursos Humanos (Mão-de-obra) 7 4.6.1.3 Equipamentos; Aparelhos (Máquinas) 7 4.6.1.4 Vendas…

vendas não estão correspondendo ao esperado - levantar se a empresa tem dívidas, com quem, quais os valores, quais os prazos para pagar etc. -Procure driblar a inadimplência, colocando os vencimentos nos primeiros dias do mês. Marque os vencimentos para antes do dia 10, preferencialmente até o quinto dia útil. Se o seu cliente recebe no início do mês, a prioridade será pagar os vencimentos mais próximos. - e colocamos os nossos pagamentos para depois do dia 10; - Nome…

Título do Empreendimento Plano do Negócio | | |Nome dos participantes / e-mail / telefone | Título do empreendimento Plano do Negócio Conteúdo Para atualizar os números das páginas clique em qualquer item e pressione F9. 1. Introdução 3 1.1. SÓCIOS E…