Plano De Ação Administrativa Pessoal

5. Funções Contábeis, relacionadas com os inventários, balanços e estatísticas. 6. Funções Administrativas, relacionadas com a integração de cúpula das outras cinco funções. As funções administrativas coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas. Alega Fayol que "nenhuma das cinco funções essenciais precedentes tem o encargo de formular o programa de ação geral da empresa, de constituir o seu corpo social, de coordenar os esforços e de harmonizar os

ensino fictícia- “Escola Infantil Mamãe Dolores”.......Pág. 8 – Função Administrativa – Organização................................................Pág. 9 á 12 Relatório – Instituição de ensino...........................................................................Pág. 13 Etapa 3 – Função administrativa – Direção.............................................................Pág.14 á 17 Etapa 4 – Função administrativa –…

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO No início da década de 1950, a teoria administrativa passou por um período de intensa remodelação. A Segunda Guerra Mundial havia acabado e o mundo passou a experimentar um notável surto de desenvolvimento industrial e econômico sem precedentes. Apesar da influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Todas as teorias anteriores assentaram na Teoria…

AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Todo diretor, gerente, chefe e encarregado exercem estas sete funções administrativas, a saber: •Planejar •Comandar •Organizar •Coordenar •Avaliar •Supervisionar •Controlar O conjunto dessas funções e suas interações constituem o conceito de administração. PLANEJAR É a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de modo

AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS DE CONTROLES Todo diretor, gerente, chefe e encarregado exercem estas sete funções. Administrativas, a saber: •Planejar •Comandar •Organizar •Coordenar •Avaliar •Supervisionar •Controlar O conjunto dessas funções e suas interações constituem o conceito de Administração. PLANEJAR É a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de…

modo a permitir que elas sejam executadas deforma adequada, considerando aspectos como: prazo, custo, qualidade, segurança e outros benefícios. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos, sendo o lado racional da ação. Planejar é tomar decisões, “agimos com muito mais frequência do que planejamos” é saber como se prevenir a situações desejadas ou indesejadas. Planejar não é só a formalização, mas também se deve saber onde implantar algo…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS INTRODUÇÃO Para aclarar o que seja Administração, Fayol define o ato de administrar como sendo constituído das funções prever, organizar, comandar, coordenar e controlar, mais tarde acrescidos de planejar, formando a sigla PPOCCC. Estas funções administrativas constituem, assim, as funções do administrador: Prever: visualizar o futuro e definir os objetivos e metas da empresa. Envolve a avaliação do futuro e aprovisionamento em função dele. Planejar:…

teoria administrativa empregam o conceito da função sem justificar por que o adotaram como base para caracterizar o trabalho administrativo e sem defini-lo de maneira clara. Eles seguem a tradição iniciada por Fayol sem serem influenciados pelas contribuições relevantes da psicologia social que abordou o assunto sob o título "teoria do papel". Assim, o termo função poderia ser substituído por outros nomes como: atividades, propósitos da ação administrativa, tipo de ação, orientação da…

conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, também abordaremos um pouco sobre a importância da Organização Empresarial, e a Direção da ação Empresarial. A importância do Planejamento nas atividades do Administrador que deseja obter sucesso empresarial. Na antiguidade, onde o homem era nômade, não existia planejamento nenhum, prevalecia apenas o instinto de sobrevivência, o…

Ortopédica 6 2 – Desafio Profissional 7 3 – Levantamento dos Eventuais Problemas de Saúde dos Colaboradores 8 4 – Plano de Ação e o seu Desenvolvimento 9 5 – Plano de Ação – Propósitos Específicos 10 6 – Fixação de Ações e Metas 12 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 14 INTRODUÇÃO Neste trabalho será abordado um desafio profissional tendo como objetivo demonstrar a criação de um plano de ação sobre os potenciais problemas de saúde inerentes as atividades realizadas pelos…