Plano De Ação 5w1h Assistência Social

|ACIONISTAS |Produtividade | | |VIZINHOS |Contribuição Social | Às vezes quem deve decidir e mostrar comprometimento com o processo se equivoca e se perde, mas ainda assim alguém deve lembrá-lo dos seus deveres e mostrar-lhe novamente o caminho. O texto abaixo é do livro

Ceron (2004). De acordo com Alvarez (2001), a ISO/9000 serve de roteiro para implementar a ISO/9001, 9002, ou a ISO/9003. Essas três normas podem ser entendidas pela diferença entre suas abrangências. Seu objetivo é proporcionar as principais linhas de ação para colocar em prática a gestão empresarial e assegurar a qualidade. Nelas são tratadas aspectos relacionados à qualidade dos produtos, tais como: vocabulário; situações contratuais e não contratuais dos tipos de normas; seleção de…

quatro fases: P (plan ? planejar): seleção de um processo, atividade ou máquina que necessite de melhoria, com medidas claras para obtenção de resultados; D (do ? fazer):implementação do plano elaborado e acompanhamento de seu progresso; C (check ? verificar): análise dos resultados obtidos na execução do plano e se necessário, avaliação doplano; A (act ? agir): caso tenha obtido sucesso, o novo processo é documentado e se transforma em um novo padrão, conforme mostra a figura abaixo: …

descrevermos as etapas do Ciclo PDCA e citarmos algumas técnicas de Controle Estatístico da Qualidade apropriadas para algumas etapas. 2 – Plano do PDCA A primeira coisa a ser feita é um plano onde deverá ser investigado as causas e as conseqüências dos problemas. Após o levantamento feito em cada área levantando os principais pontos relacionados abaixo, é elaborado um plano para que o problema deixe de acontecer ou que pelo menos se possa isolar o problema. ETAPA SIGINIFICADO…

...................................................27 INTRODUÇÃO O mundo moderno vem sendo objeto de profundas e aceleradas transformações - econômicas políticas e sociais - que têm levado as nações e seus governos a adotarem estratégias diferenciadas e criativas para elevar a qualidade de vida de suas populações (Longo, 1996). A transformação que se requer exige mudanças político institucionais,…

TMP – Total Produção das Maquinas MS Project SESI – Serviço Social da Indústria SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 14 1.1 Justificativa 15 1.2 Objetivo 15 1.3 Organização do Trabalho 15 2 PLANEJAMENTO 17 2.1 Usos de Computadores em Gerenciamento de Projetos 17 2.1.1 O MS Project 17 3 Ferramentas da Qualidade 19 3.1 Brainstorming 19 3.2 PDCA 20 3.3 5W1H 24 3.3.1 Por que 5W1H 25 4 MANUTENÇÃO 26 4.1 Manutenção Corretiva 26…

é uma empresa privada, e é a líder no segmento de aços longos nas Américas e uma das principais fornecedoras de aços longos especiais do mundo. Recentemente, passou também a atuar em dois novos mercados no Brasil, com a produção própria de aços planos e a expansão das atividades de minério de ferro, iniciativas que estão ampliando o mix de produtos oferecidos ao mercado e a competitividade de suas operações. Além disso, é a maior recicladora da América Latina e, no mundo,…

ferramentas da qualidade são reconhecidas em todo o mundo, são 7 ferramentas gerencias que permitem a analise de fatos e garantem tomada de decisões acertadas, as ferramentas são: Brainstorming, Diagrama de causa e efeito, Histograma, Lista de Verificação, 5W1H, GUT, Diagrama de Pareto e Fluxograma. Outro recurso utilizado é uma técnica japonesa dos Fatores de Sucesso, conhecida como 5’S, que se fundamenta em seguir 5 sensos: Senso de Organização, Senso de Arrumação, Senso de Limpeza,…

comprometidas e realizadas, excelência com simplicidade, foco em resultados, integridade com todos os públicos e sustentabilidade econômica, social e ambiental. SUMÁRIO 1 A EMPRESA 5 2 CONHECENDO O NEGÓCIO 5 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 4 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO 6 5 SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO BENEFICIOS E ASSISTÊNCIA SOCIAL 7 6 SISTEMA PARA OPERAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 8 7 DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL 9 8 TREINAMENTO E…

Qualidade: DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO MÃO DE OBRA MATERIAIS METODO QUALIDADE EFEITO MEIO AMBIENTE MAQUINA CAUSAS MEDIDAS Ferramentas da Qualidade: PLANO DE AÇÃO 5W1H • • • • • • O QUÊ ? COMO ? QUEM ? QUANDO ? PORQUÊ ? VERIFICADO ? Ferramentas da Qualidade: Ciclo de Controle do PDCA (Plan, Do, Check e Action) AÇÃO CORRETIVA Objetivo Meta PLANEJAR (definir objetivo, meta e método) A C CHECAR P D Implantar Método Treinar DESENVOLVER…