A DINÂMICA DA MONTADORA DE CANETAS

metodologias que privilegiam tanto o caráter científico quanto das possibilidades da aplicação de ferramentas de qualidade, a exemplo Matriz GUT e do Plano de Ação 5W3H. Tendo em vista que para isso toma-se como relevante o fato de que as atuais empresas estão focadas na qualidade de seus serviços e processos. Razão por que houve recentemente a reformulação na dinâmica de solicitação de compras, o que é de se considerar como ponto de partida. Nessa perspectiva, acha-se por bem, neste trabalho, utilizam-se da tecnologia workflow para realizar o mapeamento e identificar o grau de dificuldade para realizar a compra. Palavras-chaves: Gestão de processo. Matriz GUT e 5W3H. Mapeamento de processo. 1 1. Introdução 1.1 Considerações Iniciais: Este trabalho tem como foco uma análise do processo de compras da empresa Kaizen, voltada para a área náutica, em especial para os eventos de pesca e vela. Devido ao tipo de atividade, os serviços prestados são direcionados a uma clientela de classe média alta, exigente, cujos anseios se voltam para a atualização de tecnologias e busca de novidades. No entando, a Kaizen tem revelado alguns colapsos nas atividades diárias, motivo pelo qual esta pesquisa centrou esforços em avaliações e resultados a partir dos benefícios do workflow e das ferramentas da qualidade: matriz GUT e planos de ação 5W3H. 1.2 Formulação da Situação Problema: Uma das grandes dificuldades da Kaizen é que a empresa trabalha alguns…

Brainstorming Em 16/09/2011 Foi realizado Brainstorming e 5W3H para o evento realizado no ambiente empresarial: Inauguração de nova garagem para alocar parte da frota existente na região. Como segue abaixo: Evento : Inauguração da garagem de Unamar ( Cabo Frio ) Brainstorming Foram reunidas oito pessoas para sugerir e discutir melhorias para que fosse solucionado um problema na garagem do centro Cabo Frio. O local não era mais suficiente para alocar toda a frota com ônibus e micros…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO TOCANTINS MBA GESTÃO EMPRESARIAL PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE HOSPITAL DOM ORIONE Autoras: Adriana Lemos de Sousa Lucélia Rodrigues do Nascimento Luís Júnior Paulo Professor: . André Raposo Araguaina- TO 01/2014 Sumário: Resumo 1- Introdução 1.1Considerações Iniciais 1.2 Formulação Da Situação Problema 1.3 Objetivos da…

entre si. A identificação das causas exige equalização de uma seqüência de perguntas que evidenciem os fatos, esta ferramenta pode ser utilizada para: identificar o problema e achar as causas; descobrir problemas e causas; melhorar a visualização; priorizar a ação; confirmar os resultados; verificar a situação antes e depois; detalhar as causas maiores em partes; estratificar a ação; identificar os itens responsáveis; definir as melhorias. Para sua utilização é necessário seguir uma…

um Líder Situacional Diagnóstico e/ou Mapeamento; Resiliência e Flexibilidade; Canal de Comunicação e Feedback; Benefícios Tendo o domínio sobre seus liderados, Luis Fernando poderá de maneira mais assertiva formar sua equipe e também desenvolver cada um de acordo com a necessidade e oportunidade. Aprenderá também que a liderança é uma parceria – não é algo que se faça às pessoas, mas sim algo que se realiza e se constrói com as pessoas para se exercer influência sobre os…

é um dos pontos-chave para o sucesso nas empresas. 5W3H Para pessoas que precisam planejar e definir planos de ações de forma rápida, o 5W3H é uma ótima ferramenta para estruturar o processo. - What: o que será feito (projeto. fases, etapas, passos). - Why: por que deve ser executada a atividade (justificativa). - Where: onde cada fase será executada (local). - When: quando cada uma das atividades deverá ser executada (tempo). - Who: quem realizará as atividades…

e qualquer empresa. Sua análise possui a finalidade de auxiliar na elaboração de planos de ação, como uma espécie de check-list que aumenta a clareza do colaborador sobre suas atividades. Ele é considerado uma das técnicas mais eficazes em relação ao planejamento de atividades e elaboração de projetos, sendo amplamente utilizado para organizar o que deve ser feito, distribuindo as funções entre os diversos integrantes de uma equipe. Basicamente, o 5W2H explora as principais questões que…

do congestionamento em São Paulo. Atrasos na produção Planejamento de capacidade produtiva Colaboradores “vadios”. Atrasam a produção e o tempo se torna insuficiente para a demanda solicitada. Não usam EPI e não obedecem ao proposto pela empresa. Desperdício de materiais Muita matéria prima é desperdiçada como: tintas, madeiras que estragam e outros materiais. Figura 4- fonte:Foto tirada 3M Marcenaria Capítulo 3 Pareto O estudo será realizado no setor Logístico da produção…

diagnosticar cada uma e finalmente atribuir uma solução. Acredita-se que para isso, é preciso ter um plano de ações e para se fazer um bom plano, recomenda-se usar um método com cinco palavras começadas com W e três palavras iniciadas por H; conhecido como 5W3H Através deste método faz-se uma série de perguntas que ajudará a organização na tomada de decisões, ações e na atribuição de responsabilidades. Há casos que se pode usar somente algumas perguntas dependendo da necessidade das…

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MICHELE VARGAS PLANO DE RH HOSPITAL SÃO JOÃO BATISTA Projeto de Pesquisa da disciplina de Projetos Empresariais I, solicitado pelo professor Abel Corrêa de Souza, na 7ª fase do Curso de Administração de E mpresa. CRICIÚMA - SC 2012 MICHELE VARGAS TÍTULO DO RELATÓRIO Diagnóstico de Recursos Humanos…