Gerenciamento de Aquisicoes Apostila

1 APRESENTAÇÃO 4 AULA 1: O GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 5 INTRODUÇÃO 5 CONTEÚDO 7 DEFINIÇÃO 7 ABORDAGEM PANORÂMICA DOS PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÃO 8 CONTRATO 9 PLANEJAMENTO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES 12 ENTRADAS 15 FERRAMENTAS E TÉCNICAS 18 ANÁLISE DE FAZER OU COMPRAR 19 CONTRATOS DE PREÇO FIXO OU PREÇO GLOBAL 21 SAÍDAS 26 ATIVIDADE PROPOSTA 31 REFERÊNCIAS 33 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 34 AULA 2: CONDUZIR AS AQUISIÇÕES 40 INTRODUÇÃO 40 CONTEÚDO 41 CONDUZIR AS AQUISIÇÕES 41 CONDUZIR AS AQUISIÇÕES – ENTRADAS 42 DECISÃO DE FAZER OU COMPRAR 46 CONDUZIR AS AQUISIÇÕES - FERRAMENTAS E TÉCNICAS 46 CONDUZIR AS AQUISIÇÕES – SAÍDAS 49 ATIVIDADE PROPOSTA 52 REFERÊNCIAS 52 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 53 AULA 3: CONTROLAR AQUISIÇÕES 58 2 INTRODUÇÃO 58 CONTEÚDO 59 CONTROLAR AS AQUISIÇÕES 59 CONTROLAR AS AQUISIÇÕES – ENTRADAS 61 CONTROLAR AQUISIÇÕES - FERRAMENTAS E TÉCNICAS 63 CONTROLAR AS AQUISIÇÕES – SAÍDAS 66 ATIVIDADE PROPOSTA 68 REFERÊNCIAS 69 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 69 AULA 4: ENCERRAR AS AQUISIÇÕES 75 INTRODUÇÃO 75 CONTEÚDO 76 ENCERRAR AS AQUISIÇÕES 76 ENCERRAR AS AQUISIÇÕES – ENTRADAS 77 ENCERRAR AS AQUISIÇÕES – SAÍDAS 79 ATIVIDADE PROPOSTA 81 REFERÊNCIAS 82 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 82 CHAVES DE RESPOSTA 87 AULA 1 87 ATIVIDADE PROPOSTA 87 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 87 AULA 2 94 ATIVIDADE PROPOSTA 94 EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 94 AULA 03 98 ATIVIDADE PROPOSTA 98 EXERCÍCIO DE…

práticas do Guia PMBOK® (2008). Tem como objetivo geral apresentar a norma ABNT NBR ISO 10006:2006 como ferramenta ao gerenciamento de projetos para organizações que já tenham um sistema de gestão da qualidade pautado nas normas ISO. Considerando-se que o Guia PMBOK® é uma referência em gestão de projetos, buscou-se analisar a compatibilidade entre a 10006 e as boas práticas do PMBOK. A questão central é saber se a gestão de projetos com base nas diretrizes da NBR ISO 10006…

crescente aumento de desenvolvimento tecnológico e inovações, que impactam na estrutura das organizações, tanto no modo de operação quanto na organização da força de trabalho. Para isso, o PMBOK fornece uma visão geral de aplicação e técnicas corretas a serem utilizadas em um projeto. Este estudo apresenta os processos incluídos na área de gerenciamento de aquisições, perspectivas de fornecedor e cliente, etapas da contratação e atribuições do gestor, além da análise da metodologia em…

UNIVERSIDADE DE CUIABÁ FATEC PMBOK: Estudo de caso em aquisições Cuiabá 2014/1 PMBOK: Estudo de caso em aquisições Sistemas de Informação da UNIC. Cuiabá 2014/1 "Você pode encarar um erro como uma besteira a ser esquecida, ou como um…

Knowledge - PMBOK® • Não é uma metodologia; • Fornece uma visão geral de conhecimentos em gerenciamento de projetos; • O conhecimento e as boas práticas são aplicáveis à maioria dos projetos; • Boas Práticas -> habilidades, ferramentas e técnicas que se aplicadas de modo correto podem aumentar a chance de sucesso dos projetos • Foco no gerenciamento de UM projeto ! Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos O que é um Projeto ? “Um PROJETO é um esforço…

Pós-graduação Lato Sensu Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR ALBERTINA SOLINO EVELIN ANDERE ALVES BORGES FELIPE ARAÚJO NEUHAUSS Brasília – DF Novembro/2010 Unicesp Curso de Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK IMPLANTAÇÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS PARA O TERCEIRO SETOR …

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Uma abordagem comparativa do gerenciamento da qualidade do projeto Amaury Bordallo Cruz (PEP/UFRJ) bordalo@ugf.br Elton Fernandes - (Coppe-UFRJ) - elton@pep.ufrj.br Solange Lima (PEP/UFRJ) solangelima@petrobras.com.br Renato S. B. de Araújo - (Coppe-UFRJ) - renasam@pep.ufrj.br Resumo Este artigo apresenta uma análise comparativa do processo de gerenciamento da qualidade do projeto a luz do Guia do Conjunto de…

Tema: Análise do PMBOK e sua aplicação em uma fábrica de software Problema: Como o PMBOK pode ser aplicado para o sucesso dos projetos dentro da empresa. Objetivo: O objetivo desse trabalho é utilizar o PMBOK e os conceitos de PMO para mapear os processos de planejamento com o intuito de obter resultados mais satisfatórios para o sucesso dos projetos. Justificativa: O estudo do PMBOK é importante para implementação de processos de controle e planejamento.…

Controle de Versões | Versão | Data | Autor | Notas da Revisão | | | | | | | | | Índice Índice 1 Objetivo do Plano de gerenciamento das aquisições 2 Método de gerenciamento das aquisições 2 Processos de Aquisições 2 Decisões de comprar 2 Documentos padronizados de aquisição 2 Responsabilidades das aquisições da Equipe do Projeto 2 Premissas e Restrições 3 Métricas 3 Riscos 3 Fornecedores pré-qualificados 3 Conduzir as aquisições 3 Tipos de…

O guia Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um conjunto de práticas na gestão de projetos organizado pelo instituto PMI e é considerado a base do conhecimento sobre gestão de projetos por profissionais da área. Atualmente, o livro encontra-se na quinta edição (lançada em 2013). A quarta edição (lançada em 2008) é normatizada pelas normas ANSI/PMI 99-001-2008 e IEEE 1490-2011.1 Histórico O Guia PMBOK foi publicado pela primeira vez pelo Project Management Institute (PMI) como…